Новая версия VOGBIT 20.5 - Новая платформа: быстрее, надёжнее, удобнее. Новая подсистема управления приоритетами в производстве. Новые возможности для участков ЧПУ. Улучшенные «цеховые терминалы». Новые возможности для совместной работы менеджеров, инженеров и производства при изготовлении уникальной продукции под заказ. И многое другое…

Последние темы на форумах VOGBIT

Внеплановое задание - Производство
Константин Чилингаров: Я так понимаю, «подгонка толкателей» в данном случае это не заранее предусмотренная технологией операция, а некая дополнительная работ ...
Удаление позиции из номенклатуры - Прочее
Константин Чилингаров: Судя по сообщению, данная позиция используется в складском документе (в спецификации учётного документа). Немного странно, что "где и ...
добавление и удаление деталей в заказ - Состав и технология
Константин Чилингаров: Можем. Напишу на почту. До конца этой недели.
Обороты по складу - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: 19136 Promob321 написал: как и где правильно выбрать подразделение, чтобы можно было посмотреть Обороты по складу В меню (ленте) выбрать "Р ...
Артикулы как правильно привязать к деталям? - Состав и технология
Константин Чилингаров: Про параметры: [VIDEO TYPE=YOUTUBE WIDTH=1280 HEIGHT=720 //www.youtube.com/embed/ve2rwhx6JM4?feature=oembed[/VIDEO
Ошибка, и вылетает прогрпмма - Прочее
Михаил: Здравствуйте. Стала периодически вылетать программа: выскакивает ошибка (см. рис.1) после чего программа зависает и через время просто з ...
Не запускается программа после перевода часов - Установка
Алексей Пономарев: Здравствуйте. Сегодня попробовал, перевел время и программа запустилась нормально. Странно, после нового года когда вышли на работу по  ...
Учет комплектующих изготовленных по фактическому количеству материала. - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Илья: 13 Константин Чилингаров написал: И только после этого "осваивать склад" Пока склад осваиваем для  расчета стоимости материалов. ...
Себестоимость партии изделий - Производство
Константин Чилингаров: Запустить "Расчёт себестоимости" на 100 штук. Если это изделие какое-то с вложенными сборками, подсборками и т.п., то построить для н ...
Очередность при расчете комплектации - Производство
Константин Чилингаров: Примерно вот так (см. картинку). Цветом показано общее состояние готовности узлов и деталей для них. "Полоска" - в какой примерно ста ...
Возврат делового отхода - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Здравствуйте, 3938 Алексей Пономарев написал: Когда мы принимаем на склад деловой отход через специальную кнопку, он суммируется с цел ...
Ошибка календарный план - Производство
Freza3mm: Заработало.  13 Константин Чилингаров написал: Теоретически, могла ситуация, что нет файла, получиться, если база была развернута из дис ...
Карта раскроя - Общие вопросы
Константин Чилингаров: 6386 mansur написал: Одна позиция только осталась в "планировании" Не "готово", потому что не все эти "откосы" у вас сделаны. М ...
Задвоение рабочих заданий. - Производство
Валерий Бондаренко: Все понял. Попробовал, действительно если выделена строчка группировки то задваивается. Спасибо, предупрежу мастеров что бы при выделен ...
Расчёт потребности - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Здравствуйте, На будущее, я бы всё таки рекомендовал в техпроцессе  указывать заготовки (неважно, чем они являются) и материалы именно, ...
Список накладных задействованных для заказа - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Открываем "Производство - Производственные заказы". Встаём на заказ. Нажимаем "Складской учёт -> Фактические затраты" (рис.1). ...
Колонка материалы для окна статистика производства - Производство
Константин Чилингаров: 13 Константин Чилингаров написал: Я думаю, что Вам можно было бы поразмышлять о некоем "конфигураторе уровня учета", где пользовате ...
Невозможно запустить приложение в связи с недействительными данными активации - Активация, Деактивация, Лицензии
Константин Чилингаров: Да, похоже, есть какая-то проблема с очередным обновлением десятки. Мы уже известили о ней разработчика системы защиты (мы её купили, не с ...
Влияние Статуса - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, С точки зрения общей логики работы программы (различные расчёты, формирование заказов на производство и т.п.) для специфи ...
Активация/деактивация - Активация, Деактивация, Лицензии
Елена Ковалева: Добрый день! Отвечено на почту.

Новые задания

Всё, что связано с производством и вопросами применения программы в производстве - Производство - Работа с программой
Страницы: 1 2 3 След.
Новые задания, Проблема с новыми заданиями
 
Здравствуйте,
при работе с новыми заданиями в графе Готовность есть строки с надписью ОК зелёного цвета и УТОЧНИТЬ серого цвета (графа Ресурс в этом случае пустая),операции принадлежат не тем постам, которые нужно. Прошу пояснить почему это происходит и как в программе привязать операции к определённым постам (сейчас операции привязаны к участкам, как сказано в руководстве)
 
Здравствуйте,
Цитата
Евгений Ясногородский пишет:
при работе с новыми заданиями в графе Готовность есть строки с надписью ОК зелёного цвета и УТОЧНИТЬ серого цвета
Документация

Цитата
Евгений Ясногородский пишет:
как в программе привязать операции к определённым постам (сейчас операции привязаны к участкам, как сказано в руководстве)
Ролик (04:23)
Документация 1
Документация 2
 
Спасибо за оперативный ответ, буду изучать дальше
 
Здравствуйте,
настроил последовательность выполнения операций согласно странице 162 руководства "Режим График производства". Когда включаю в план работ согласно рисунку 81 руководства "Работа с металлоконструкциями" задания, программа игнорирует последовательность выполнения операций. Почему это может происходить?
 
В каком смысле, она в этом месте "игнорирует" последовательность? В чём в этом месте "игнорирование" проявляется, уточните, пожалуйста.
 
То есть программа не учитывает последовательность операций. Например, грунтовка должна выполняться в последнюю очередь, после подготовки к покраски, включаю в план работ в первую очередь грунтовку, программу это не смущает. Есть небольшой заказ, его изготавливали 7 дней, решил проверить в программе, в результате все операции были включены без учёта последовательности в план работ и всё было выполнено в программе за 1 день.
Не могу понять, что не так.
 
Учитывает. Только это не в этом месте проявляется.
То, что у вас грунтовка после окраски - это важно с точки зрения выполнения данных операций. А не порядка включения их в план.
Если ограничение на последовательность включено, то отметить факт окраски раньше, чем факт грунтовки у вас не получится. См. рисунок (источник).
А в каком порядке вы из "новых заданий" работы в план постов включаете - какая разница?

P.S.
А в целом, если работа правильно организована, то это всё не важно. По большому счёту настройки "последовательности", они не для этого нужны вообще (не для ограничений). Потому что:

Если вы даёте из программы реальные задания, и люди реально по ним работают, то и так окраска вперёд грунтовки никак не будет отмечена, как выполненная. Потому что отмечается это по факту выполнения реальной работы, а грунтовка по-любому будет сделана вперёд. То есть искусственное ограничение не нужно.

Если же вы в программе что-то сами себе отмечаете, а люди на участке делают реально совсем не это, и не по вашим заданиям работают, то от того, что есть какие-то "ограничения" в какой-то программе - всем ни горячо, ни холодно. Кому какая разница можно там какую-то кнопочку где-то нажать или нельзя? Никто даже не знает, что эта кнопочка где-то там есть... И нет никакой разницы никому в цехе, нажимается она там или нет. Т.е., опять же, ограничение, по большому счёту, бессмысленно.
1.png (116.06 КБ)
 
Цитата
Евгений Ясногородский пишет:
Есть небольшой заказ, его изготавливали 7 дней, решил проверить в программе, в результате все операции были включены без учёта последовательности в план работ и всё было выполнено в программе за 1 день.
Как-то странно вы "проверяете" :)

Вы можете написать в программе, что этот заказ стоит 100 000 000 000 евро. И что? То, что вам никто не даст за него никогда реально 100 миллиардов - это программа неправильно как-то работает? :)
 
Спасибо, понял. Действительно, для реальной работа пока программа не используется, решили уже выполненный заказ изготовить виртуально, пользуясь соответствующими руководствами, будем изучать дальше.
 
Каким образом руководителю узнать плановую трудоёмкость изготовления заказа, если в ней не учитывается последовательность операций? И зачем она вообще нужна в таком случае?
 
Цитата
Евгений Ясногородский пишет:
Каким образом руководителю узнать плановую трудоёмкость изготовления заказа,
Вот так, например - см. рисунок (источник). Если говорить именно о "плановой трудоёмкости изготовления заказа"

1. Причём здесь вообще плановая трудоёмкость изготовления заказа? Как это связано с "последовательностью"?

2. В производстве металлоконструкций в 90+% вообще достаточно массу знать, чтобы нормально ориентироваться.

3. Последовательность нужна для:
- возможности при работе с "новыми заданиями" разделять их автоматически на те, которые уже можно делать, и те, которые пока ещё нельзя.
- блокировки случайных ошибок при выдаче-принятии заданий (не даёт гарантии их отсутствия, но уменьшает вероятность);
- работы утилиты "помощник мастера";
- некоторых специальных приложений (типа "монитор" для управления сильно загруженным производством с чётко выраженным узким местом)
1.png (156.63 КБ)
 
Цитата
Константин Чилингаров пишет:
1. Причём здесь вообще плановая трудоёмкость изготовления заказа? Как это связано с "последовательностью"?
Я планирую изготовить балку, которую надо сначала отпилить, затем просверлить, сварить,пескоструить, подготовить к покраске и огрунтовать и каждая операция происходит на своём посту.
Допустим на каждую из этих операций необходимо затратить по 10 минут. Программа посчитает мне плановую трудоёмкость без учёта последовательности операций, то есть эти операции как будто происходят в одно и то же время (параллельно)на разных постах и через 10 минут после начала смены работы будут выполнены, а при учёте последовательности они будут выполнены (пусть виртуально) через 10x6 (количество операций)=60 минут
Руководителю необходимо ЗАПЛАНИРОВАТЬ время изготовления заказа.
Если это реализовано в таблице на рисунке, замечательно, будем изучать это руководство.
Цитата
Константин Чилингаров пишет:
2. В производстве металлоконструкций в 90+% вообще достаточно массу знать, чтобы нормально ориентироваться.
У меня масса примеров, когда заказы становились убыточными именно по причине неправильного понимания трудоёмкости, а некоторые заводы даже обанкротились
 
Судя по предыдущему посту вы не очень понимаете разницу между:
а) трудоёмкостью работы и временем выполнения работы
б) технологическим циклом и производственным циклом

а также некоторых базовых вещей, касающихся принципов организации эффективной работы подобного производства и места в этом процессе программы.

Если хотите, могу вам прочитать персональную лекцию на эту тему. См. здесь п.2.

А вообще, у вас там рядом совсем есть большой специалист по данному вопросу - Дмитрий Борисович Гриншпон. Он ещё лучше может объяснить, как правильно должно работать такое производство, причём здесь программа, что она должна делать, а что не должна. Вот только захочет ли?...
 
Кстати, если не верите мне...
Таким путём, как вы себе рисуете (виртуальное моделирование программой кто в каком порядке на каком посту должен что пилить, пескоструить и т.д.) тот же Дмитрий Борисович уже ходил. Лет 6 назад. Ещё того, как с нами познакомился (ну или мы с ним). Можете у него поинтересоваться, чем всё это закончилось :)
 
ОК, я сильно задумался  :) , поинтересуюсь
 
Здравствуйте, поинтересовался - у нас как раз сейчас общий довольно большой объект - никаких проблем в виртуальном моделировании производства он не видит. Вероятно, я вас дезориентировал неправильной формулировкой вопроса. Вопрос следующий - как узнать в программе ВРЕМЯ выполнения работ перед непосредственным выполнением этих работ ( на этапе планирования)? Заранее спасибо.
 
https://vogbit.ru/media/873/
 
Спасибо, это то, что надо
 
Было выдано задание без нормировки ( 0 часов везде)
Каким образом можно поставить вручную необходимые значения плановой трудоемкости?
Каким образом возможно учитывать фактическую трудоемкость?

В руководствах не увидел.
 
Цитата
Ростислав Осипов пишет:
Каким образом можно поставить вручную необходимые значения плановой трудоемкости?
Если задание создано на основании техпроцесса, то никак нельзя поменять в нём плановую трудоёмкость. Только фактическую.

При создании заданий, если они получатся с нулевой трудоёмкостью, то программа об этом заранее предупреждает и переспрашивает ещё раз, действительно ли вы хотите создать именно такие задания, с нулевой трудоёмкостью?

При создании заданий вручную (не по технологии), трудоёмкость плановая задаётся в момент создания задания.

Цитата
Ростислав Осипов пишет:
Каким образом возможно учитывать фактическую трудоемкость?
https://vogbit.ru/support/605/#__RefHeading__161_93506264
 
Режим "Редактирование задания" в "Статистике производства" - каким образом может быть использован?
 
Посмотреть состав задания, и историю выполнения.
 
На одном из компьютеров нет отображения он необходимости распределить работу определенных марок в "Новых заданиях" на участке комплектации. На 2-х других (под другими пользователями) - они имеются. Обновлять - не помогает.
Отключились - подключились и только тогда они появились.
В чем может быть проблема?
P/S в скриншоте только нормальный вариант
 
1. При нажатии на просто кнопку "обновить" в окне "новые задания" обновляется информация только по тем строчкам, которые на экране уже есть в настоящий момент. Т.е. если вы, к примеру, сначала открыли окно "новые задания", потом, не закрывая его, создали из "графика производства" заданий ещё на несколько марок, и потом вернулись в давным-давно открытое, так и висящее окно "новые задания", то новых марок по "обновить" в нём не появится. Чтобы они появились, надо или переоткрыть окно (закрыть и снова открыть, программу перезапускать целиком не нужно, достаточно окно переоткрыть), или нажать не просто "обновить" (текущие строчки), а "обновить исходные данные" (рис.1).

2. Возможно, причина в кнопке "только текущие работы" (рис.2). Т.е. включено показывать не все работы, а только те, к которым можно прямо сейчас приступать, а для соответствующих марок дело до "комплектации" ещё не дошло.
1.png (65.92 КБ)
2.png (61.42 КБ)
 
На графике работ видно, что операция заготовки (слесарная обработка) включена в план работ.

Но её нет в составе работ на посту (В-37)
3.png (398 КБ)
2.png (280.9 КБ)
Изменено: Ростислав Осипов - 24.05.2017 21:49:14
 
Может это из-за того, что в ТК не стоит галочка напротив марки "Из ТП"
(в деталях проставлена)
1.png (291.7 КБ)
 
Вот еще по графику на посту В-35, В-36, В-37, В-38, В-39, В-40,В-41, В-42, а на загрузке постов только В-36.
4.png (333.85 КБ)
 
Никаких манипуляций с работниками смены уже после выдачи заданий на эту смену не производили?
 
Говорят, что такое пытались сделать на этом посту, но не получалось - выходило сообщение об ошибке.
 
Цитата
Ростислав Осипов пишет:
Может это из-за того, что в ТК не стоит галочка напротив марки "Из ТП"
(в деталях проставлена)
Нет.
Галочку нужно в вашем случае ставить во всех строчках. Но это не из-за этого.
Страницы: 1 2 3 След.
Сейчас на форуме (гостей: 19)
Всего зарегистрированных пользователей: 3256
Приняло участие в обсуждении: 369
Всего тем: 804
Всего сообщений: 6067

Полезные ссылки:
Себестоимость Видео-презентация подготовка производства складской учет Создание новой базы данных VOGBIT управление данными Полная версия VOGBIT Планирование мелкосерийного производства Техническая Подготовка Производства электронный архив управление качеством деактивации VOGBIT активация VOGBIT управление производством Производственный заказ Установка VOGBIT управление ремонтами Трудоёмкость базы данных VOGBIT Деактивация VOGBIT планирование производства Начало работы инструкция Расчёт комплектации Складской учёт загрузка оборудования расчет себестоимости ТПП Демонстрационный режим VOGBIT Обновление VOGBIT технологическая подготовка График производства производственный учет Тип нормирования производство металлоконструкций Нормирование Заказ на производство пост руководство администраторов VOGBIT Планирование производства разработчика отчетов vogbit состав изделия демоверсия технология Состав изделия Обзор обновления Генератор отчетов склад Сменное задание Задания для производства Заявки покупателей Управляемый расчёт материалов Парт Выбор уровня учёта новая база данных Расчёт общей стоимости материалов
×
Вход на сайт