Изменения в лицензионном соглашении - Согласно условиям действующего Лицензионного соглашения уведомляем Вас об изменениях в Лицензионном соглашении, которые вступят в силу, начиная с версии VOGBIT 20.8 (1.1.54861). Согласно условиям действующего Лицензионного соглашения, обновление пользователем своей программы до версии VOGBIT 20.8 (1.1.54861) будет означать его полное согласие с условиями новой редакции Лицензионного соглашения

Последние темы на форумах VOGBIT

Ошибка при замене материала - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: 19032 Илья написал: автоматически бывает оприходование? Да нет, вроде. Если говорить про ЛЗК/Требование. Не "оприходуется" там расч ...
Ошибка в формировании потребности материалов - Ошибки в работе
Mariska17-17: Спасибо, получилось!
Сменное задание - Производство
Константин Чилингаров: Здравствуйте, У Вас на картинке, задания созданы на "максимальном" уровне. Применение "максимального" уровня в данном случае ...
Ошибка при планировании производства - Демо версия
Iglin1503: Спасибо. все заработало
Удаление категории номенклатура - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, "Удалить из папки" (см. рис.)
Ошибка на экране после получения задания - Терминалы
Константин Чилингаров: Ок. Спасибо. Посмотрим. 
Поменять технологию - Производство
Илья: 13 Константин Чилингаров написал: И придется как-то сжиться с тем, что она есть. По другому не получится. Понятно, будем тогда сначала п ...
Изменение временных интервалов на терминале. - Терминалы
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Пока не настраивается. Со временем нужно будет делать какие-то настройки, да. Уже накапливаются потихоньку всякие пожел ...
Вопрос на тему "Технология подробно" - Состав и технология
Константин Чилингаров: Здравствуйте,   Можно теоретически заморочиться с «объединёнными» заданиями. Недавно на форуме где-то обсуждалось про них (объедине ...
Упрощенная сдача на склад - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Время, которое затрачивается на обновление, зависит от размера базы данных, сервера, компьютера, с которого выполняется, и соединения ме ...
Совместная обработка - Производство
Константин Чилингаров: Со сборкой - сваркой - окраской, то всё понятно. В плане технологии - тут всё просто. Есть Балка. Есть техпроцесс на неё. Три операции: с ...
Плагин на форму отчета - Новые возможности
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Пока нет, к сожалению.
Календарный план - Производство
Константин Чилингаров: Не очень понятно, что вы имеете в виду под словами "сделать планирование по номенклатуре в соответствии с уровнями". Вообще, как я ...
Учет комплектующих изготовленных по фактическому количеству материала. - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Не совсем… 19032 Илья написал: для контроля "задела" необходимо создать свою заказную спецификацию Нет. Никакую специальную «за ...
Нажатие Enter в поле поиска при поступлении по заявке. - Ошибки в работе
Константин Чилингаров: Ок. Принимается. По мере возможности посмотрим, что там можно сделать.
Удаление позиции из номенклатуры - Прочее
Константин Чилингаров: Если она нигде не используется (в заказах, спецификациях, документах и т.п.), то есть утилита "Генератор удаление" (в меню "Настройк ...
Копирование спецификаций с комментариями - Интерфейс программы
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Записал в список пожеланий.
Экспорт в Vogbit - Состав и технология
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Понятно. Проблема из-за того возникла, что папку с файлами сложили прямо в C:\Program Files\VOGBIT. Откуда файлы добавляли. Програм ...
Пустой бланк - Демо версия
Константин Чилингаров: Бывает такой эффект, говорят, когда по какой-то причине завис в Windows в процессах Excel. Если так, то соответственно, перезагрузка помогает.
Не могу создать технологию подробно - Состав и технология
Minicnc14: Отбой, настройки поправил и заработало

Новые задания

Всё, что связано с производством и вопросами применения программы в производстве - Производство - Работа с программой
Страницы: 1 2 3 След.
Новые задания, Проблема с новыми заданиями
 
Здравствуйте,
при работе с новыми заданиями в графе Готовность есть строки с надписью ОК зелёного цвета и УТОЧНИТЬ серого цвета (графа Ресурс в этом случае пустая),операции принадлежат не тем постам, которые нужно. Прошу пояснить почему это происходит и как в программе привязать операции к определённым постам (сейчас операции привязаны к участкам, как сказано в руководстве)
 
Здравствуйте,
Цитата
Евгений Ясногородский пишет:
при работе с новыми заданиями в графе Готовность есть строки с надписью ОК зелёного цвета и УТОЧНИТЬ серого цвета
Документация

Цитата
Евгений Ясногородский пишет:
как в программе привязать операции к определённым постам (сейчас операции привязаны к участкам, как сказано в руководстве)
Ролик (04:23)
Документация 1
Документация 2
 
Спасибо за оперативный ответ, буду изучать дальше
 
Здравствуйте,
настроил последовательность выполнения операций согласно странице 162 руководства "Режим График производства". Когда включаю в план работ согласно рисунку 81 руководства "Работа с металлоконструкциями" задания, программа игнорирует последовательность выполнения операций. Почему это может происходить?
 
В каком смысле, она в этом месте "игнорирует" последовательность? В чём в этом месте "игнорирование" проявляется, уточните, пожалуйста.
 
То есть программа не учитывает последовательность операций. Например, грунтовка должна выполняться в последнюю очередь, после подготовки к покраски, включаю в план работ в первую очередь грунтовку, программу это не смущает. Есть небольшой заказ, его изготавливали 7 дней, решил проверить в программе, в результате все операции были включены без учёта последовательности в план работ и всё было выполнено в программе за 1 день.
Не могу понять, что не так.
 
Учитывает. Только это не в этом месте проявляется.
То, что у вас грунтовка после окраски - это важно с точки зрения выполнения данных операций. А не порядка включения их в план.
Если ограничение на последовательность включено, то отметить факт окраски раньше, чем факт грунтовки у вас не получится. См. рисунок (источник).
А в каком порядке вы из "новых заданий" работы в план постов включаете - какая разница?

P.S.
А в целом, если работа правильно организована, то это всё не важно. По большому счёту настройки "последовательности", они не для этого нужны вообще (не для ограничений). Потому что:

Если вы даёте из программы реальные задания, и люди реально по ним работают, то и так окраска вперёд грунтовки никак не будет отмечена, как выполненная. Потому что отмечается это по факту выполнения реальной работы, а грунтовка по-любому будет сделана вперёд. То есть искусственное ограничение не нужно.

Если же вы в программе что-то сами себе отмечаете, а люди на участке делают реально совсем не это, и не по вашим заданиям работают, то от того, что есть какие-то "ограничения" в какой-то программе - всем ни горячо, ни холодно. Кому какая разница можно там какую-то кнопочку где-то нажать или нельзя? Никто даже не знает, что эта кнопочка где-то там есть... И нет никакой разницы никому в цехе, нажимается она там или нет. Т.е., опять же, ограничение, по большому счёту, бессмысленно.
1.png (116.06 КБ)
 
Цитата
Евгений Ясногородский пишет:
Есть небольшой заказ, его изготавливали 7 дней, решил проверить в программе, в результате все операции были включены без учёта последовательности в план работ и всё было выполнено в программе за 1 день.
Как-то странно вы "проверяете" :)

Вы можете написать в программе, что этот заказ стоит 100 000 000 000 евро. И что? То, что вам никто не даст за него никогда реально 100 миллиардов - это программа неправильно как-то работает? :)
 
Спасибо, понял. Действительно, для реальной работа пока программа не используется, решили уже выполненный заказ изготовить виртуально, пользуясь соответствующими руководствами, будем изучать дальше.
 
Каким образом руководителю узнать плановую трудоёмкость изготовления заказа, если в ней не учитывается последовательность операций? И зачем она вообще нужна в таком случае?
 
Цитата
Евгений Ясногородский пишет:
Каким образом руководителю узнать плановую трудоёмкость изготовления заказа,
Вот так, например - см. рисунок (источник). Если говорить именно о "плановой трудоёмкости изготовления заказа"

1. Причём здесь вообще плановая трудоёмкость изготовления заказа? Как это связано с "последовательностью"?

2. В производстве металлоконструкций в 90+% вообще достаточно массу знать, чтобы нормально ориентироваться.

3. Последовательность нужна для:
- возможности при работе с "новыми заданиями" разделять их автоматически на те, которые уже можно делать, и те, которые пока ещё нельзя.
- блокировки случайных ошибок при выдаче-принятии заданий (не даёт гарантии их отсутствия, но уменьшает вероятность);
- работы утилиты "помощник мастера";
- некоторых специальных приложений (типа "монитор" для управления сильно загруженным производством с чётко выраженным узким местом)
1.png (156.63 КБ)
 
Цитата
Константин Чилингаров пишет:
1. Причём здесь вообще плановая трудоёмкость изготовления заказа? Как это связано с "последовательностью"?
Я планирую изготовить балку, которую надо сначала отпилить, затем просверлить, сварить,пескоструить, подготовить к покраске и огрунтовать и каждая операция происходит на своём посту.
Допустим на каждую из этих операций необходимо затратить по 10 минут. Программа посчитает мне плановую трудоёмкость без учёта последовательности операций, то есть эти операции как будто происходят в одно и то же время (параллельно)на разных постах и через 10 минут после начала смены работы будут выполнены, а при учёте последовательности они будут выполнены (пусть виртуально) через 10x6 (количество операций)=60 минут
Руководителю необходимо ЗАПЛАНИРОВАТЬ время изготовления заказа.
Если это реализовано в таблице на рисунке, замечательно, будем изучать это руководство.
Цитата
Константин Чилингаров пишет:
2. В производстве металлоконструкций в 90+% вообще достаточно массу знать, чтобы нормально ориентироваться.
У меня масса примеров, когда заказы становились убыточными именно по причине неправильного понимания трудоёмкости, а некоторые заводы даже обанкротились
 
Судя по предыдущему посту вы не очень понимаете разницу между:
а) трудоёмкостью работы и временем выполнения работы
б) технологическим циклом и производственным циклом

а также некоторых базовых вещей, касающихся принципов организации эффективной работы подобного производства и места в этом процессе программы.

Если хотите, могу вам прочитать персональную лекцию на эту тему. См. здесь п.2.

А вообще, у вас там рядом совсем есть большой специалист по данному вопросу - Дмитрий Борисович Гриншпон. Он ещё лучше может объяснить, как правильно должно работать такое производство, причём здесь программа, что она должна делать, а что не должна. Вот только захочет ли?...
 
Кстати, если не верите мне...
Таким путём, как вы себе рисуете (виртуальное моделирование программой кто в каком порядке на каком посту должен что пилить, пескоструить и т.д.) тот же Дмитрий Борисович уже ходил. Лет 6 назад. Ещё того, как с нами познакомился (ну или мы с ним). Можете у него поинтересоваться, чем всё это закончилось :)
 
ОК, я сильно задумался  :) , поинтересуюсь
 
Здравствуйте, поинтересовался - у нас как раз сейчас общий довольно большой объект - никаких проблем в виртуальном моделировании производства он не видит. Вероятно, я вас дезориентировал неправильной формулировкой вопроса. Вопрос следующий - как узнать в программе ВРЕМЯ выполнения работ перед непосредственным выполнением этих работ ( на этапе планирования)? Заранее спасибо.
 
https://vogbit.ru/media/873/
 
Спасибо, это то, что надо
 
Было выдано задание без нормировки ( 0 часов везде)
Каким образом можно поставить вручную необходимые значения плановой трудоемкости?
Каким образом возможно учитывать фактическую трудоемкость?

В руководствах не увидел.
 
Цитата
Ростислав Осипов пишет:
Каким образом можно поставить вручную необходимые значения плановой трудоемкости?
Если задание создано на основании техпроцесса, то никак нельзя поменять в нём плановую трудоёмкость. Только фактическую.

При создании заданий, если они получатся с нулевой трудоёмкостью, то программа об этом заранее предупреждает и переспрашивает ещё раз, действительно ли вы хотите создать именно такие задания, с нулевой трудоёмкостью?

При создании заданий вручную (не по технологии), трудоёмкость плановая задаётся в момент создания задания.

Цитата
Ростислав Осипов пишет:
Каким образом возможно учитывать фактическую трудоемкость?
https://vogbit.ru/support/605/#__RefHeading__161_93506264
 
Режим "Редактирование задания" в "Статистике производства" - каким образом может быть использован?
 
Посмотреть состав задания, и историю выполнения.
 
На одном из компьютеров нет отображения он необходимости распределить работу определенных марок в "Новых заданиях" на участке комплектации. На 2-х других (под другими пользователями) - они имеются. Обновлять - не помогает.
Отключились - подключились и только тогда они появились.
В чем может быть проблема?
P/S в скриншоте только нормальный вариант
 
1. При нажатии на просто кнопку "обновить" в окне "новые задания" обновляется информация только по тем строчкам, которые на экране уже есть в настоящий момент. Т.е. если вы, к примеру, сначала открыли окно "новые задания", потом, не закрывая его, создали из "графика производства" заданий ещё на несколько марок, и потом вернулись в давным-давно открытое, так и висящее окно "новые задания", то новых марок по "обновить" в нём не появится. Чтобы они появились, надо или переоткрыть окно (закрыть и снова открыть, программу перезапускать целиком не нужно, достаточно окно переоткрыть), или нажать не просто "обновить" (текущие строчки), а "обновить исходные данные" (рис.1).

2. Возможно, причина в кнопке "только текущие работы" (рис.2). Т.е. включено показывать не все работы, а только те, к которым можно прямо сейчас приступать, а для соответствующих марок дело до "комплектации" ещё не дошло.
1.png (65.92 КБ)
2.png (61.42 КБ)
 
На графике работ видно, что операция заготовки (слесарная обработка) включена в план работ.

Но её нет в составе работ на посту (В-37)
3.png (398 КБ)
2.png (280.9 КБ)
Изменено: Ростислав Осипов - 24.05.2017 21:49:14
 
Может это из-за того, что в ТК не стоит галочка напротив марки "Из ТП"
(в деталях проставлена)
1.png (291.7 КБ)
 
Вот еще по графику на посту В-35, В-36, В-37, В-38, В-39, В-40,В-41, В-42, а на загрузке постов только В-36.
4.png (333.85 КБ)
 
Никаких манипуляций с работниками смены уже после выдачи заданий на эту смену не производили?
 
Говорят, что такое пытались сделать на этом посту, но не получалось - выходило сообщение об ошибке.
 
Цитата
Ростислав Осипов пишет:
Может это из-за того, что в ТК не стоит галочка напротив марки "Из ТП"
(в деталях проставлена)
Нет.
Галочку нужно в вашем случае ставить во всех строчках. Но это не из-за этого.
Страницы: 1 2 3 След.
Сейчас на форуме (гостей: 14)
Всего зарегистрированных пользователей: 3357
Приняло участие в обсуждении: 376
Всего тем: 804
Всего сообщений: 6067

×
Вход на сайт