Выбрать дату в календареВыбрать дату в календаре

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ... 139 След.
Адресное хранение на складе, Как реализовано в Vogbit адресное хранение на складе?
 
Здравствуйте,

В текущей версии, полноценного адресного хранения, как в WMS системах, в VOGBIT не реализовано.
В упрощённом варианте на заводах мы несколько раз делали через "параметры".
Т.е. просто добавляли к номенклатурной позиции параметр текстовый, типа "Адрес хранения на складе".
Это, конечно, никакое не "адресное хранение" в настоящем понимании этого словосочетания. Но в простейших случаях было достаточно.
Делать что-то посерьёзнее в этом направлении - есть мысли. Но пока непонятно с приоритетом, относительно других задач.
Отгруженная продукция в режиме обеспеченность
 
Здравствуйте,

"Чистая потребность" показывается в колонке "Запас/Дефицит".

Остальные ВСЕ колонки в окне "Обеспеченность", если с этой стороны смотреть - они все для справки. Чтобы было понятно, откуда именно такая итоговая цифра взялась.

По поводу "искажённой" информации, поясните, пожалуйста, поподробнее.
В чём она "искажённая"?
Насколько я понимаю, показывается в колонках то по смыслу, что и задумано должно в них показываться.

Другое дело, что возможно, вы не это хотите посмотреть?
Другую какую-то информацию, или в другом каком-то виде, может?

Хорошо, давайте обсудим.
Давайте начнём с задачи. Какую задачу вы решаете?
И какую информацию в рамках решения этой задачи вы ищете/ожидаете увидеть?
Давайте с этой стороны зайти попробуем...
Обновление
 
По настройке конфигурации для пользователя:

Документация
Ролик

Если вкратце, то нужно взять "полную пользовательскую" конфигурацию, в которой есть все кнопки (режимы), в т.ч. и вновь появившиеся в обновлении, повыключать всё, что не нужно, и сохранить то, что останется, как конфигурацию для пользователя.

Как вытащить кнопку в ленту:

Откройте нужное окно.
Если панель инструментов (toolbar) у вас по умолчанию не включена, то включите её через контекстное меню (рис.1).
На toolbar'е в любом мест нажмите правую кнопку -> Настройка (рис.2).
В открывшемся окне "Настройки" выбрать "Команды", группа "x3Plugins" (рис.3).
Найти там нужную кнопку и вытащить её мышкой на toolbar в нужное место (рис.4).

Всё.
Если окно переоткрыть, то в ленте новая кнопка тоже появится.
Удаление новых заданий, Удаление новых заданий
 
Может, удалилось уже всё , просто F5 (обновить экран) нажать?
Планирование
 
По поводу распечатать:
Сейчас нет такой функции. PrintScreen только если.
Технически есть, вроде, возможность сделать экспорт такой картинки в какой-нибудь растр или pdf. Но надо изучать этот вопрос. Пока не было таких пожеланий, не смотрели.
Запишем в общий список.

Цитата
Александр написал:
я хочу теоретически рассчитать сколько мне потребуется времени на производство заказа
Если технологически производство более-менее однородное и не сильно завязано на внешние факторы (в виде снабжения, например), то время будет равно самой длинной полоске + среднее время прохождения отдельной позиции (изделия) по производству. В теории. Есть, конечно, нюансы, но во многих случаях так.
Тут нужно ещё, конечно, понимать, что все такие рассуждения (расчёты и выводы) имеют какой-то смысл, если у вас сам процесс отлажен в производстве, оно уже работает предсказуемо и управляемо, а нормы примерно хотя бы соответствуют реальности. В противном случае любые подобные построения бессмысленны, т.к. однозначно по факту будет не так.
Обновление
 
Нужно "Конфигурацию" (рабочего места пользователя) переделать, чтобы новые "большие кнопки" (режимы), появились.
А для того, чтобы "маленькие кнопки" появились новые (новые функции), нужно "вытащить" их на панель инструментов (через настройку toolbar'а в соответствующем окне).

Пояснение (почему сами кнопки новые не появляются в Вашей базе при обновлении);
Конфигурации пользователей менять автоматически нельзя, т.к. непонятно, кому именно из пользователей эти новые кнопки добавлять (в какую конфигурацию).
Что касается toolbar'ов, то они тоже настраиваемые (какие кнопки вообще показывать на toolbar'е, какие нет, в каком порядке расположены). Сохраняется автоматически последнее состояние (набор и расположение кнопок), как пользователь настроил. Оно сохранено, естественно, в те времена, когда новой кнопки просто не существовало. Нужно настроить toolbar, вытащив на него нужную кнопку в желаемое место. И она будет.
Планирование
 
Здравствуйте,
Цитата
Александр написал:
распечатать расчет по графику загрузки?
Это что имеется в виду?

Цитата
Александр написал:
создать диаграмму как во вкладке "Календарный план", только вместо изделий чтобы были участки или ресурсы
По сути, окно "Производство - Загрузка" - Это оно и есть. По оси Y посты. По оси X - время (даты, смены). Показывает реальную загрузку ресурсов на временной шкале, каждого в отдельности, какая была по факту + на пару дней вперёд, может. Ну при определённых условиях, конечно:
  • производство реально работает "день в день" чётко по заданиям;
  • всё отмечается аккуратно, как на самом деле и делается;
  • нормировка более-менее реальная, либо терминалами снимается фактическое время.
Выводить на такой диаграмме вместо уровня загруженности постов, все позиции, когда какие обрабатывались? Ну можно наверно, но только для презентаций разве что. Получится картинка с кучей красивых цветных полосочек и подписей. Толк от неё непонятно какой. Информации много очень, а что из неё извлечь можно в плане пользы - непонятно.

Строить на какой-то длительный срок в таком же виде дальше "вперёд" такую диаграмму, занятие сколь трудоёмкое, столь и бесполезное. По крайней мере в 99% случаев.

Идеи как и что нарисовать, чтобы получилось "вперёд", периодически возникают, но не оформились ещё во что-то конкретное.
Из того, что в течение 18 лет я лично видел в интернете, на презентациях и т.п. на эту тему, ничего пока работающего в реальном производстве не видел. Что подтверждает тезис, что это, судя по всему, не то, что нужно. Думаем пока, что в этом направлении можно сделать (и нужно ли вообще?). Общаемся с производственниками по мере возможности на эту тему.
Спецификации
 
Цитата
Александр написал:
Вот второй вариант как то больше подходит
Я тоже его сторонник.

Цитата
Александр написал:
но можно ли скопировать номенклатуру вместе с ее технологией?
Номенклатуру создать. (обозначение и наименование скопировать с соседней при этом можно из окна "Свойства"). Открыть рядом два окна "Технология подробно" - от старой и от новой. Что нужно выделить в техпроцессе (можно только операции, что внутри них само подтянется) и мышкой перетащить.
Могу ролик сделать, если нужно.

Если надоест так, то можно автоматизировать. Но это уже с Генератором заморачиваться.
Спецификации
 
Сможете.

Но тут уже интереснее начинается...
Извечный спор на тему заводить или нет разную номенклатуру.

Вкратце:
Можно завести одну номенклатуру "деталь". Не важно какого цвета.
Написать в техпроцессе "краска" - не важно какого цвета.
А потом в каждом конкретном заказе менять просто "краску" в ЛЗК (запросе на склад) на конкретную краску, которая в этот раз нужна. Например, через механизм "Замены".
А в производстве комментарии приписывать, какого цвета.

Плюсы: одна номенклатура на все детали разных цветов. На самом деле "плюс" достаточно сомнительный, если разобраться детально. Недавно на форуме обсуждали подробно похожую тему. Если найду, кину ссылку.

Минусы:
  • Каждый раз, в любом случае вам придётся менять "просто краску" на "конкретную краску". Просто не в технологии, а в запросе на склад. Но это всё равно придётся делать. Каждый раз. Всегда.
  • В перспективе, придётся прибегать потом к массе ухищрений для того, чтобы однозначно идентифицировать конкретные детали в производстве и на складе. Какого именно эти цвета? Красные? Зелёные? Серые?... Придётся писать всякие комментарии, пометки, в одном месте, в другом, в третьем...смотреть их, не забывать, не путать...

Можно пойти другим путём.
На каждую разновидность заводить отдельную номенклатуру, если детали чем-то отличаются, т.е. не абсолютно одинаковые.
Красная деталь - одна номенклатура.
Такая же, но зелёная - другая номенклатура. И т.д.

Минусы - номенклатуры больше (хотя не факт, что это "минус", если учесть остальное).
Плюсы - никаких "замен", никаких проблем с идентификацией. Всегда чётко понятно, кто есть кто. Всегда заявки сами формируются на то, что нужно. Без всяких дополнительных пассов и танцев с бубном.

Проблема "плодить новую номенклатуру" на самом деле не такая и проблема. Если вариантов мало, можно просто копированием один из другого сделать. Заменяя/добавляя/удаляя что нужно.
Если вариантов (сочетаний) много, то можно "генератор" натравить на них. Чтобы он сам по шаблону новые детали/изделия/спецификации/техпроцессы создавал, когда нужно. Это требует усилий в части изучения и настройки "шаблона". Но зато потом "всё само".

Проблема "запутаемся, много похожей номенклатуры" тоже спорная. Как раз запутаться проще, когда одинаково называются в разных местах разные вещи. И тут "Деталь А", и там "Деталь А", а они на самом деле разные... А чтобы при выборе не путаться, если нужно - можно по папкам разложить. И назвать как-нибудь, чтобы понятно и удобно было.
Спецификации
 
Ну если склад не вести, то, по-моему, без разницы.
Можно просто в "Графике производства" в комментарии написать, какого цвета, и всё.
Спецификации
 
Здравствуйте,

Вы склад ведёте в VOGBIT?
Материалов (тех же красок разноцветных)? Готовой продукции?
Чистка базы
 
Стандартными средствами воспроизвести что-то подобное не удалось.
Возможно это как-то связано с тем, что эта конкретно база у вас несколько повреждена. И уже давно.
Доподлинно не известно, в результате чего эти проблемы с ней когда-то возникли (сервер внезапно выключился пару раз, или ещё что-то) но факт, что они там есть определённые.

По поводу её "починки" давайте по скайпу или по WhatsApp обсудим. Мы поэкспериментировали с копией, и определённых успехов добились.
Но это не для форума тема. Пишите лично.
Коллекция компонентов - карты производственных заказов
 
Цитата
Алексей Пономарев написал:
Здравствуйте, возможны ли какие нибудь действия с производственными заказами из режима - коллекции компонентов
Да. Почти все те же самые, что и из "производственных заказов".

Можно открывать "Состав", "Технологию". Заполнять выбранную карту через "расчёт комплектации". Запускать "Расчёт потребности", "Себестоимость". "График производства" открывать для выбранных карт.

Цитата
Алексей Пономарев написал:
можно ли сделать в режиме производственные заказы возможность группировок по папкам
На эту тему я уже тоже думал. Может, и добавим позже.
внеплановое задание
 
Нет. Это другой совсем механизм. Через него этой кнопкой управлять не получится.

Если вопрос в том, чтобы сделать пользователя со статусом "Администратор", но без доступа при этом к утилитам админским (типа удаления массового всего и вся и т.п.), то мы с Вами как-то обсуждали по почте уже этот вопрос. Чтобы эта кнопка у него была, а админских утилит не было.
Пропадает номенклатура из расчетов потребности
 
В текущем варианте "себестоимость" считает на одну "коллекцию". Т.е. будет считать на каждую карту по отдельности, по одной. В перспективе, можно допилить "себестоимость", наверно, чтобы она и по нескольким коллекциям сразу считала. Если нужно.
Пока никто просто не спрашивал особо в таком разрезе.
Приходный ордер печать
 
Здравствуйте,

Шаблон документа доработать напильником нужно. В стандартном не предусмотрено.
Не думаю, что там сильно сложно это. Скорее всего, в минимальную сумму какую-нибудь такая доделка обойдётся.
Если интересно, пишите на почту.
СКЛАД
 
С вероятностью близкой к 100%.
И перестарались немного.

Вероятно, дело было так:
Когда-то вы штатными средствами (приход, расход, может быть, перемещение) выполнили ряд складских операций в программе.
Что-то пришло на склад. Потом ушло.

После этого вы средствами доступными администратору задним числом отменили часть из этих произведённых операций. Сделать это можно, например, разоприходовав учётный документ в справочнике или удалив его вообще специальной утилитой.
Но сделали это некорректно с точки зрения логики.
То есть был приход потом расход. Вы приход удалили, а расход оставили (того, чего приход удалили).
В итоге получились на каких-то учётных карточках отрицательные остатки.
О чём вам программа и сигнализирует.

Что делать?
Ну тут всё зависит от масштаба бедствия и задачи.
Если вы, например, просто разоприходовали какой-то один документ, то можно его обратно оприходовать, и всё снова вернётся в первоначальное состояние.
Другое дело, если вы вообще его удалили.
Если стоит задача тотальной чистки базы (остатков), то можно вообще все учётные документы удалить. Всё "обнулится", Не останется никаких приходов и расходов вообще, остатки все станут нулевыми.
Если нужно всю информацию, в основном, оставить, но "починить" точечно то, что сломали некорректным ручным вмешательством, то тут дело тонкое.
Надо смотреть конкретные карточки где эти отрицательные остатки. Почему они там такие (какие в итоге движения по ним были (остались)). И точечно править. Или существующие расходные документы (конкретные строчки в них), чтобы расход убрать. Или добавлять вручную задним числом приход на конкретную карточку "испорченную", например, чтобы расход оставить, но в результате нулевой остаток получился.
По ситуации, в общем, действовать.

Резюме:
Причина - некорректное ручное изменение задним числом отдельных проведённых до этого штатным образом складских операций.
Есть "Топорный", но простой способ - удалить всё (что касается любого движения по складу), начать сначала.
Кардинально. Но зато просто.
Есть метод точечного хирургического вмешательства с целью всё, в целом, оставить, как есть, но конкретное "сломанное" место починить. Требует времени, усилий и знаний программы хороших. Однозначной рекомендации в двух словах тут не может быть. Всё сильно зависит от конкретной ситуации.
И, наконец, третий вариант - откатить базу из резервной копии на состояние до того, как это сделали (правили складские операции).
СКЛАД
 
Здравствуйте,

Перед этим удаляли (утилитой администратора) или вручную разоприходовали какие-то учётные документы?
Распределение работ. Дискретность настройки
 
Цитата
Alex-220781 написал:
Так есть проблема, если после выдачи заданий надо перераспределить на посты с другого участка - детальный график этого не допускает - и вообще путаница возникает. Я их распределяю из сменных заданий - а в детальном графике это не отражается. Более того - из плана вычитается то количество, что ушло на другой участок, то есть работа на самом деле выдана подетально всем, а в столбике план - только часть.
Переделываем это место сейчас.

Цитата
Alex-220781 написал:
в большинстве случаев, исходить надо из количества. Каждое изделие имеет свои стоимость, которая зависит во многом от времени изготовления. И если известна трудоемкость, и за смену, не напрягаясь, можно выполнить реально 8 деталей, то работник должен их сделать как минимум, а не так: вот тебе задание 8 деталей и делай сколько успеешь сегодня, остальное потом, а смену будем закрывать по фактическому времени проведенному на работе. Когда опытное производство и не известно время - это другое дело
Встречал далеко не один вариант, когда и производство не опытное, и нормы, вроде как, есть, но сказать заранее, сколько точно изделий сделает работник за смену весьма затруднительно (если не всё количество, конечно). Причины:
- нормы не точные (очень частая и логичная ситуация);
- скорость работы разных людей разная получается, как и сделанное ими количество;
- заметно влияют факторы никак не зависящие от работника, нормы и количества. Например срочно начальник позвал что-то отнести, другим чем-то отвлекли и т.п. и т.д.

При этом оплата зависит не от времени проведённого на работе, в большинстве случаев, а от количества выполненной работы. Которая может во многих случаях измеряться штуками. Но не всегда можно заранее точно сказать, а сколько штук за смену то сделает Иванов?

И не во всех случаях вообще чисто кол-вом измеряется выполненная работа. Причём, и в самом что ни на есть пронормированном производстве в том числе. Пара примеров:
- деталь обрабатывается больше смены. 20 часов, к примеру, или 30. Одна штука. Если мерить количеством, то все, кроме того, кто в последнюю смену закончил, ничего не делали?
- есть 10 конструкций. Их надо собрать (прихватить) и обварить. Рассматривается (оплачивается) как одна сварочная операция. По технологии удобнее сначала все собрать, потом все обварить. Первое основное время занимает, второе уже намного быстрее. Один работник взялся и все собрал, но обварить не успел. Работал 7 часов. Сдал готовых по кол-ву 0. Второй пришёл  после него и уже собранные обварил все за 2 часа. Сдал 10 шт по кол-ву. Вопрос - все деньги второму что ли?

С другой стороны, есть, безусловно, и куча вариантов, когда можно и точно по количеству поделить. Но правда, не всегда заранее это получается, как уже говорили...

Получается, в итоге, что оба варианта (включение в план работ с указанием точного кол-ва и без такового), в принципе, жизнеспособны и нужны. Просто востребованы в разных ситуациях. Наша задача попытаться как-то по возможности упростить и унифицировать работу с ними . Чем последовательно и занимаемся уже второй год, как минимум :).
Ещё тут накладывается нюанс с "комплектами". Когда норма(оплата) завязана не на одну деталь, а сразу на несколько разных. Но это уже отдельный разговор.
Просмотр распределенных работ из сменного задания
 
Цитата
Alex-220781 написал:
В сменном задании, если открыть историю выполнения работ - то видно что задание разбито на несколько частей, но не понятно кому.
Это окошко изначально задумывалось для просмотра истории выполнения задания. Так и называется "История выполнения работ".
И предполагалось, что в нём смотришь выполненные работы по заданию. По дням/сменам, сколько штук сдано/часов закрыто. Там так колонки и показываются основные: дата, смена, количество, н/ч. И когда есть закрытые нормо-часы, то если подвести к значению в соответствующей колонке, то там вываливается список, как эта цифра (всего за смену) распределена по работникам и по каким.

А для просмотра, кому запланированы работы, это место как-то не предусматривалось. Это предполагалось откуда-нибудь типа "график работ по сменам" смотреть. Там видно на какие посты (дни, смены) запланировано выполнение задания, и работников можно посмотреть в этих сменах.
Ну или отчёт можно сгородить какой-нибудь, если нужно, где вывести в таком виде, как удобно, по распланированному заданию. Придумать только нужно внешний вид. А добыть то не проблема эту информацию.

Цитата
Alex-220781 написал:
в сменном задании количество может выделятся курсивом или жирным шрифтом. А вот если фокус на нем - то выделения нет, тем более когда задание одно - фокус не сместить.
Да. Известная тема. Когда одна строчка.
Там сложности связаны с тем, что в этой форме, как минимум, по четырём разным алгоритмам и разными цветами могут строчки раскрашиваться. И фон и шрифт могут разными цветами быть в разных случаях. И ещё и курсив, и толщина могут отличаться. И ещё и выделяться могут строчки. Когда это всё совмещаешь, то крайне сложно сделать, чтобы во всех этих случаях получалось одинаково читаемо.

Но, я запишу на всякий случай. Может когда-нибудь придумаем как попроще там сделать с этими цветами, шрифтами и курсивами...
Пропадает номенклатура из расчетов потребности
 
Да, можно.

Вот так: https://youtu.be/HJezvFPm6mc
Создание заказа с учетом задела, Как правильно создать заказ на производство
 
Вкратце так:

Создаём "заказ 1" на производство "Изделий" в количестве 5 шт.
Формируем к нему лимитную(ые) карту(ы) = запрос на получение всего необходимого для этого заказа (через окно "Расчёт потребности").
Открываем "обеспеченность" , видим дефицит "Сборочных единиц" в кол-ве 2 шт (т.к. 3 есть на складе).
Создаём "заказ 2" на производство недостающих "Сборочных единиц" в кол-ве минимум 2 шт (может быть, и больше, откуда-то же предыдущие 3 шт взялись, т.е. по идее, какой-то задел нужно поддерживать).
К "заказу 2" формируем лимитную карту = запрос на получение всего, что нужно для этих двух (или больше) "сборочных единиц".

В итоге имеем задание производству на изготовление двух "сборочных единиц" и к нему ЛЗК на получение для них комплектации, и задание производству на изготовление 5-ти "изделий" и к нему ЛЗК на получение со склада пяти "сборочных единиц" (3 есть, 2 ещё подтянутся в результате предыдущего).

Вот ролик, где что-то подобное показано.

Можно, если так удобнее, "Заказ" сделать один в таком случае, а к нему 2 карты. Т.е. будет так:
Заказ АБВ:
- карта 1 - "Изготовление изделий"
- карта 2 - "Изготовление недостающих сборочных единиц"

Что касается исходных данных, то "спецификации" тут не особо нужны в данном случае (только для удобства пользователя), главное - чтобы были прописаны "техпроцессы" на "Изделие" и "Сборочную единицу" с комплектацией - что для сборки чего нужно.
Цеховые терминалы
 
Здравствуйте,

Да.
Для каждого терминала нужна стандартная лицензия VOGBIT.
Штрих Код
 
https://vogbit.ru/forum/messages/forum15/message6392/1049#message6392
Добавление задания через график работ
 
Да.
Так и есть.
Потому что это окно "График работ" было задумано изначально именно для просмотра. А не для создания заданий.
Предполагалось, что через "новые задания" будут видеть текущие работы и распределять их по исполнителям, через "производство-загрузка" (окно сменного задания поста) отмечать, что сделали.
А это ("График работ" в "Графике производства"), чтобы смотреть, что там в итоге происходит. Предполагалось, в частности, что это всё разные люди делают.

Это потом уже появился "детальный график", в котором решили совместить. Чтобы можно было тут же и создавать задания.

Приделать возможность создания задания из "графика работ" для "высокого" уровня?
Я думал уже на эту тему.
Технически нет больших проблем.
Тут скорее идеологические вопросы. Есть у меня сомнение на тему, стоит ли это делать вообще в этом месте.
Много там есть нюансов, какие могут возникнуть ситуации при делении заданий на несколько частей. Нужно думать поэтому.

В любом случае, мы сейчас сначала переделаем "максимальный" уровень. А потом посмотрим. По наличию времени и других вопросов.
Перестал работать сайт в Опере
 
Сейчас нормально работает?
Распределение работ. Дискретность настройки
 
Идея понятна.
Частично, кое что подобное сейчас уже есть (в стандартной коммерческой версии, которая на сайте лежит). Не всё, но уже некоторое приближение. Плюс там, думаю будут некоторые ограничения пока. Я проверю (в ближайшее время).
Кроме того, мы сейчас переделываем окна, которые связаны с "максимальным" уровнем. Чтобы более удобно и информативно было.
В общем, пожелания приняты. Учтём.
Добавление и удаление постов
 
Была для этого специальная возможность в одной из предыдущих версий. Но где-то "отвалилась" при последних изменениях. Сейчас проведём ревизию на предмет её возвращения или замены на что-то новое, похожее по смыслу...
Перестал работать сайт в Опере
 
Здравствуйте,

Сегодня днём проводили технические мероприятия, и сайт пару минут был недоступен.
Скорее всего, просто не повезло, так совпало, и в этот момент как раз попало.
Не думаю, что это связано с браузером. Сейчас всё должно нормально работать.
Если хотите, то можете тестовую тему создать, чтобы проверить, я потом её удалю :)
Распределение работ. Дискретность настройки
 
Цитата
Alex-220781 написал:
выделять как то смены с превышением
Да, я думал уже об этом. Запишу в список.
Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ... 139 След.

×
Вход на сайт