оформление заказа

Здравствуйте,

Пожалуйста:


Вот здесь простой пример, что называется "полного цикла":
1. заявка на продукцию
2. проверка наличия данной продукции ("свободной", не предназначенной для других клиентов) на складе ГП
3. определение необходимого количества, которое нужно произвести, в соответствии с п.1. п.2, и заданным неснижаемым остатком на складе.
4. создание заказа на производство.

В вашем случае, судя по описанию, можно ограничиться и более простым вариантом. Сразу делать заявку на производство, т.е. п.1-3 просто опустить.


Ролик 1 - заказ металла и т.д.
Ролик 2 - сначала более подробно о режиме Расчёт потребности, потом - наличие необходимого металла и т.п. на складе
Ролик 3 - учёт движения металла и т.п. непосредственно на складе.
Ролик 4 - Задания для производства ("высокий" уровень учёта)
Ролик 5 - Контроль выполнения работ в производстве ("высокий" уровень учёта)

Документация:
Формирование заявок и ЛЗК
Складской учёт
Запуск в производство и общий контроль
Работа с заданиями для производства на "высоком" уровне учёта
Сменные задания (учёт выполнения работ)

Всё очень подробно расписано и показано.

Дополнительно, если этого мало, можем предложить платные консультации (skype, e-mail, телефон, выезд на предприятие (последнее дорого))

Рабочие места (условно):

1. Руководитель производства
2. Диспетчер
3. Тот, кто вносит текущие данные о выполнении работ, возможные варианты:
- кто-то из вышеуказанных
- мастер
- начальник участка
- представитель кадровой службы
- другое
4. Кладовщик

В зависимости от сложности и размеров производства какие-то из этих обязанностей, и соответственно рабочих мест, могут быть совмещены. Например, я знаю как минимум 1 вариант (небольшая производственная фирма), когда всё это в VOGBIT делает вообще 1 человек. Для примера другого варианта: 4 человека (рабочих места), около 60 работников.