Новая версия VOGBIT 20.5 - Новая платформа: быстрее, надёжнее, удобнее. Новая подсистема управления приоритетами в производстве. Новые возможности для участков ЧПУ. Улучшенные «цеховые терминалы». Новые возможности для совместной работы менеджеров, инженеров и производства при изготовлении уникальной продукции под заказ. И многое другое…

Последние темы на форумах VOGBIT

Не отображается место хранения - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: 19032 Илья написал: Хотя  данный параметр добавлен в связанные компоненты Вот это вы зря время потратили. Не нужно было так прицеплять. Нигде не написано, что нужно так делать. "Место хранения" берётся из складской картотеки. По умо ...
Последовательность операций - Производство
Константин Чилингаров: 3938 Алексей Пономарев написал: если эта кнопка не нажата то деталь должна появляться в первой операции Если кнопка не нажата, то колонка "Операция" вообще смысла не имеет. Нужно убрать её. Настройки колонок в режимах "просто Граф ...
Календарный план - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Вот. Скачайте https://cloud.mail.ru/public/2Gen/9uTxGwcWj вот это . И поставьте. Должно помочь.
Аналоги в материалах - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: 19032 Илья написал: Хотелось бы узнать есть ли что новое по данному вопросу? Нет пока. Не смотрели. Пока некогда. 19032 Илья написал: 1. Можно ли приходовать материал в одних единицах, но чтоб на складе он хранился в других? Можно. Прос ...
Пустой бланк - Демо версия
Илья: 13 Константин Чилингаров написал: /forum/user/19032/ Илья написал: Про стандартный крепеж так и не понял. 1. Если указываю его в тех процессе то он попадает в производственный заказ. Это как? Каким образом то, что указано в техпроцесс ...
Как лучше описать технологию? - Состав и технология
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Думаю, нет смысла в данном случае изобретать велосипед. Просто делать разные изделия (контроллер с одной платой - одна номенклатурная позиция, с другой платой - другая), копировать и заменять, что отличается Трудоёмкость такого дейс ...
Экспорт/Импорт данных - Экспорт импорт данных
Константин Чилингаров: Чтобы перенести базу с LocalDB на SQL server, сделайте с помощью Management Studio /support/380/#__backup резервную копию . Потом на SQL сервере из этого файла (бэкапа) разверните базу. Если сервер не на том же компьютере, то нужно будет, наверное,  ...
Дополнительные колонки в составе изделия - Состав и технология
Константин Чилингаров: куда все делось? Вы всю группу колонок "Компонент" удалили с экрана. 19032 Илья написал: Как вернуть то что было по умолчанию? Обратно перетащите.
Свяванные объекты - Прочее
Константин Чилингаров: Нужно для этого пользователя /support/474/#763_1232331032 настроить доступные "зависимые окна" (зайти под этим пользователем и настроить). Форму нужно выбрать: Csdn.Vogbit.Mail.LinkedObjectsForm  Связанные объекты (рис.1). Дальше выб ...
Установка программы для терминалов. - Установка
Константин Чилингаров: RFID нужен для авторизации. Чтобы подошёл рабочий к терминалу, и ему не нужно было ничего вводить (типа Имя, Пароль), ничего выбирать. Просто приложил свой "пропуск" (брелок, браслет), терминал понял, что это "Иванов" пришёл, и в ...
Очень долго открываются обороты - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Какая версия программы? Базу (копию) можете дать посмотреть?
Прошу помощи в установке - Установка
Владимир Белов: Ок, спасибо, проблема стала понятна.
Создание, удаление, и создание вновь заданий - Производство
Константин Чилингаров: 19032 Илья написал: Не удается создать задание на среднем уровне /support/552/#_Toc400385408 Наиболее типичные причины . Сообщение с вашей картинки - первое по списку. 19032 Илья написал: Это может быть связано с отсутствием норм времени? ...
Сортировки в сменном задании - Интерфейс программы
Алексей Батраков: Спасибо, будем очень благодарны. 
Ошибка при создании отчета "Заказ на производство (цвет)" - Ошибки в работе
Алексей Батраков: Работает, спасибо
Сортировка производственных заказов - Производство
Константин Чилингаров: Понятно. Это из-за того, что в смене есть "внеплановое" задание. Это оно не может "передвинуться". "Нормальные" задания, связанные с какой-нибудь деталью (позицией заказа на производство), сдвигаются, раздвигаются, п ...
Проблема со справочником "Номенклатура" - Общие вопросы
Константин Чилингаров: Предупреждение! [B Нарушение /forum/rules/ правил форума , п.6.[/B ответ /forum/messages/forum39/topic2591/message15964/2591-sortirovka-papok-po-alfavitu#message15964 здесь
Сортировка папок по алфавиту - Интерфейс программы
Константин Чилингаров: В этой версии по умолчанию отключено, как редко используемая функция. Поскольку можно самому расставлять папки в любом удобном порядке, чем, в основном, все и пользуются. Кроме того, в 20.5 появилась возможность быстрого поиска папки по Ctrl+F. (ещ ...
Колонки Операция и Состояние - Производство
Константин Чилингаров: 19032 Илья написал: Цель- учесть наличие задела часто используемых комплектующих изготавливаемых своими силами. 19032 Илья написал: Из остатков металла наточили деталей и они лежат ждут следующего заказа. Нужно в таком случае оформить в про ...
Автоматический расчет количества материалов - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Илья: 13 Константин Чилингаров написал: Вы не поняли, мне кажется. Заносится один раз. В базу данных VOGBIT добавляется используемый материал: название (марка + сортамент) + вес погонного или квадратного метра соответственно (можно сразу заодно и ЕИ ...

Задания для производства

Другие вопросы по работе с программой - Прочее - Работа с программой
Страницы: 1
Задания для производства
 
... перенесено ...

Ну, вобщем удалил я 80% процентов мусора. По остальным 20-ти потом буду спрашивать:) - сейчас нужно создавать заказы и запускать в производство. И опять столкнулся с проблемами.
Не могу выбрать участок при создании задания на производства - его (участка) там попросту нет, а в справочнике - есть. Что делать-то?
https://yadi.sk/i/5UobqBiL32MJoT
 
Участок не выбирается, скорее всего, потому, что в настройках не указано, какие из подразделений считать производственными участками.
См. вот тут - рис.97 и абзац текста над ним.

А вообще, ручное создание заданий (что вы пытаетесь сделать в своём ролике) - это совсем не то, с чего нужно начинать, если речь идёт о
Цитата
Роман Насонов пишет:
нужно создавать заказы и запускать в производство

Цитата
Роман Насонов пишет:
Что делать-то?
Чтобы сэкономить кучу времени, нужно сначала понять азы: как, в принципе, связаны эффективность работы производства металлоконструкций, управление им и программа. Какое место в этом процессе занимает программа, как она должна работать в этой части и почему.
Самый быстрый путь:
Вариант 1: вводный курс (в Москве).
Вариант 2: лекция по skype (2-3 часа понадобится, стоимость указана за час).

Тут главное представлять что именно нужно делать, а потом уже как. А не наоборот...
 
Цитата
Константин Чилингаров пишет:
См. вот тут - рис.97 и абзац текста над ним.
Разобрался - спасибо



Цитата
Константин Чилингаров пишет:А вообще, ручное создание заданий (что вы пытаетесь сделать в своём ролике) - это совсем не то, с чего нужно начинать, если речь идёт о [QUOTE]Роман Насонов пишет:
нужно создавать заказы и запускать в производство
У нас нет повторяющихся изделий. Каждый заказ по своему уникален, все металлоконструкции разные. По времени, мне кажется, будет одинаково, что вручную вводить задания, что под каждый заказ создавать техпроцесс. Если не прав - расскажите в чем:)



Цитата
Константин Чилингаров пишет:

Чтобы сэкономить кучу времени, нужно сначала понять азы: как, в принципе, связаны эффективность работы производства металлоконструкций, управление им и программа. Какое место в этом процессе занимает программа, как она должна работать в этой части и почему.

Самый быстрый путь:
Вариант 1: вводный курс (в Москве).

Вариант 2: лекция по skype (2-3 часа понадобится, стоимость указана за час).



Тут главное представлять  что  именно нужно делать, а потом уже  как . А не наоборот...
Передо мной стоит конкретная задача: Создать заказ, внести в его состав данные из файла excel, создать задания для производства и выдать их. (задачи по складу - отдельная тема). Как видите, пока что, хотим самые элементарные вещи.
P.S. До меня внедрением VogBit занимались 2 человека - ничего не получилось, отсюда и бардак в базе. До этого пытались внедрить 1С УПП и Гольфстрим - не получилось. Акционеры устали платить за обучение и прочее. Поэтому пока так: вопросы на форуме.
 
Опять вопрос. Есть изделие - Ригель, в состав изделия входят детали.
Например, мне нужно выдать задания на один участок 3 ригеля, на второй - 1. Почему программа автоматически не прикрепляет к ригелям детали и их количество? Или во время заполнения задания нужно помимо количества изделий указывать и детали и их количество?
Вобщем я снял видео с самого начала создания заказа и до выдачи задания на производства. Где у меня ошибка?
https://yadi.sk/i/wjkMKQQt32SUgy
 
Цитата
Роман Насонов пишет:
У нас нет повторяющихся изделий. Каждый заказ по своему уникален, все металлоконструкции разные.
Стандартная ситуация для производства строительных металлоконструкций. У всех так :)

Цитата
Роман Насонов пишет:
По времени, мне кажется, будет одинаково, что вручную вводить задания, что под каждый заказ создавать техпроцесс. Если не прав - расскажите в чем
Не правы. Рассказываю:

1. Чисто по количеству действий (движений мышкой, нажатий и т.п.) тот вариант, который предусмотрен, будет быстрее того, как задумали делать вы. Разница будет, минимум в разы. А скорее в десятки раз (точно не знаю, не мерил).
Дело в том, что чисто эргономически и функционально режим «технология» «заточен» для быстрого описания порядка изготовления сразу множества марок и деталей (читай - для создания потом множества заданий на изготовление этих марок и деталей). Массово.
А режим ручного создания заданий непосредственно из «Графика производства» «заточен» под точечные ручные корректировки. Иногда. В отдельных местах.

2. Проекты то не повторяются. А вот детали в проекте – ещё как. Для производства строительных металлоконструкций совсем не редкость ситуация, когда в заказе отправочные марки то разные (колонны, какие-нибудь), а вот детали в них (пластины всякие, косынки и т.п.) при этом могут процентов на 90 быть одни и те же.
Соответственно, там, где при штатном подходе вам было бы достаточно один раз ввести информацию, чтобы потом получить задания на резку, сверление и т.п. таких деталей, вы будете вводить эту информацию 5 раз, или 10, или больше…

3. Все плюсы, которые связаны с последовательностью выполнения заданий, при «ручном» их создании вы теряете сразу. Ну или вам придётся вручную последовательность эту устанавливать каждый раз. Что трудоёмкость ещё увеличит раз в 10.

4. Качество полученных заданий.
При описании штатным образом (как предусмотрено) порядка изготовления марок и потом получении на основе этого заданий, вариантов ошибиться (забыть на что-то задания вообще дать, не ту деталь поставить и т.п.)  много меньше, чем при ручном создании заданий.
Это, в принципе, прямое следствие из п.1. Если вручную одно задание делать – это одно. А если этот механизм пытаться использовать для создания десятков и сотен заданий – это совсем другая песня. Практически гарантированно что-то или забудете, или перепутаете, если массово таким образом задания составлять. Оно просто не для этого предназначено.
Как результат – если у вас реально производство по таким заданиям работает – на сборке в нужный момент чего-то не окажется = простои = потери. Причём в такой ситуации прямые финансовые потери могут очень быстро, как снежный ком, начать дальше расти из-за такой «мелочи» в начале.
 
Цитата
Роман Насонов пишет:
До меня внедрением VogBit занимались 2 человека
Вероятно они просто не знали, что нужно делать с программой. В целом. Не вдаваясь даже в частности.
Инструмент бесполезен, без понимания для чего и каким образом его применять.

Потому что уж где-где, а в производстве подобном вашему VOGBIT может работать просто отлично. Это 100%.  Пример

Цитата
Роман Насонов пишет:
До этого пытались внедрить 1С УПП
Тут, вполне вероятно, просто пытались применить программу не по назначению. Она написана для решения одних задач, а люди, которые пытались её "внедрить", пытались применить её совсем для других. Совершенно не для тех, какие задумывали решать этой программой её авторы.

Цитата
Роман Насонов пишет:
и Гольфстрим
Тут у вас и не могло ничего получиться. По определению.

Цитата
Роман Насонов пишет:
Акционеры устали платить за обучение и прочее
Интересная позиция акционеров…
Мы потратили кучу денег на то, что как оказалось нам вообще не нужно. Эффект = 0.
Поэтому теперь то, что нам на самом деле нужно, нужно получить бесплатно.

Правда «бесплатность» тут – это чистая иллюзия.
Судя по форуму, вы занимаетесь данным вопросом примерно 1.5 месяца.
В таком производстве, как ваше, при такой постановке задачи, как вы озвучили, за это время можно было не только всё в нужном для этого объёме освоить, но и внедрить в реальное производство. Чтобы задания выдавались, по ним люди работали на участках.
Пока вы не очень приблизились к этому результату.
Посчитайте эффективную стоимость своего личного потраченного времени (возьмите сколько времени в общей сложности вы уже убили на это дело, умножьте на свою зарплату и ещё умножьте где-нибудь на 4). Вот столько денег акционеры уже потратили. Сколько ещё потратят, пока будет результат?

Ещё интереснее, если посчитать с другой стороны.
Как показывает опыт, применительно к изготовлению строительных металлоконструкций, если правильно систему управления в целом выстроить (в которой VOGBIT является составной частью – инструментом), то вполне можно готовить о повышении эффективности производства на 100-200% . Это вполне реально. Не VOGBIT’ом единым, безусловно, но в совокупности и при непосредственном его участии.
Ну хорошо… уменьшим эту цифру в 10 раз. Пусть будет 10-20%
Теперь возьмите среднюю заработную плату работника в месяц на вашем предприятии, умножьте на количество работников, умножьте, пусть, на 4 ещё. Возьмите от этого те самые 10-20%.  Вот та сумма, которая могла бы быть у акционеров в кармане. Ну или вложена во что-нибудь полезное. В месяц.
Сравните сумму с озвученными 4000 р. за консультацию? Или даже с поездкой в Москву + 4000 на вводный курс (что ещё лучше намного). Вот вам и разница…
Причём это реально подсчёт «по нижней границе». Реально больше выйдет намного. Правда это всё при одном условии. Эффективность производства принципиальное значение имеет, конечно, если заказы есть. Если нет, то тут все эти подсчёты ни о чём, конечно.
 
Цитата
Роман Насонов пишет:
Где у меня ошибка?
Если кратко, то - везде.
Ну почти... :)

Задания нужно создавать не через "ручное добавление", а сначала описать "технологию", потом просто кнопку нажать и они получатся сами. Пример

Функции "ручного создания заданий" - они не для того. И работают не совсем так, как вам кажется.

Если вы хотите разбить задание на изготовление партии ригелей в 4 шт на 3 и 1 или на 2 и 2, то в таком производстве и идеологии это нужно делать, разбивая партию запуска на несколько в "Графике производства".

Зачем "средний" уровень учёта?
В таком производстве я не вижу в нём смысла. Тут имеет смысл или "минимальный", или уж "высокий". "Средний" тут вообще не к месту, по-моему. Если только специально бизнес-процесс под него не выстраивать, конечно... Что теоретически возможно, но потребует, как минимум, шаблоны отчётов, соответствующие настраивать. Готовых нет, поскольку, повторюсь, в производстве типа вашего никто не использует именно "средний" уровень.
Те, что есть, стандартные отчёты в базе, они заточены (в применении к производству типа вашего) либо под "минимальный" уровень, либо уже под "высокий".
 
Сегодня - завтра оплатим консультации. А пока суть да дело, я правильно понял, что после внесения задания на производство вручную невозможно получить правильный отчет при экспорте в Excel? Если я ошибаюсь, то почему у меня не получается сделать правильный отчет?
 
Шаблон отчёта, который вы используете работает правильно. Так, как он и должен работать.
Этот отчёт сделан для простейших случаев. Отметили в "Графике производства", что запускаем - распечатали.

Пример 1
Пример 2

Отчёт выводит строчки из графика производства, по которым созданы задания. С группировкой по заказам и по датам, когда эти задания созданы.
Он так и работает. А созданы задания программой или вручную - это в данном случае не важно. Всё равно.

Если вопрос в том, что вы хотите, чтобы у вас было не 4 ригеля, а 2 в задании, то, как я выше писал (сообщение #7), вам нужно разделить свои 4 ригеля в "Графике производства" на 2 партии запуска по 2 шт.
 
Я хочу, что бы в отчете было и изделие (ригель, детали из которого этого изделие состоит и тоннаж. А вообще мне нужен не отчет, а задание для бригадира, которое я смогу распечатать.
На видео в 567 заказе нет массы, почему? Я для этого заказа делал импорт из файла.
https://yadi.sk/i/0-wmxJwQ32fRkN
 
Цитата
Роман Насонов пишет:
Я хочу, что бы в отчете было и изделие (ригель, детали из которого этого изделие состоит и тоннаж.
В стандартных отчётах, которые есть уже готовые, есть такие варианты:

Отчёт "Производственное задание". Формируется из окна "График производства". Выводит только дату выдачи этого задания, заказ, перечень изделий в задании, кол-во, массу. Без деталей. Только сами марки, какие дали задание делать.
Это простейший вариант, под "минимальный" уровень учёта. Когда в производство выдаётся просто список, какие марки делать, и комплект чертежей к нему. На неделю, например. Или на несколько дней.

Для более ходового варианта, как используется программа в производстве строительных металлоконструкций, применяется, так называемый, "высокий" уровень учёта. Т.е. с выдачей ежедневных заданий на посты.
Вот в заданиях, которые выдаются на посты, как раз есть список деталей. Причём на каждый пост отдельно: что резать на плазме сегодня, что пилить на пиле, что сверлить и т.п.
Пример - вот тут.
Все показанные в примере отчёты (бланки) в стандартной базе есть.

Если другие какие-то отчёты нужно, то можно сделать. Например, если хотите использовать "минимальный" уровень учёта, но задания печатать с деталями. Можно сделать, в принципе. Но не очень понятно, зачем. Всё равно чертежи в производство отдавать так и так. А там есть список деталей в марке на чертеже.
Понятно на "высоком" уровне, там задания (детали) по постам сами распределяются (на плазму, но вырубку и т.п.). И в задании на пост перечислены детали, какие на этом конкретном посту сегодня обрабатывать.
А если просто список всех деталей, какие в марке есть, то зачем его печатать ещё и в "задании", которое общее - не на конкретный пост, а на всё производство вообще (то, что печатается из "графика производства")?
 
Цитата
Роман Насонов пишет:
На видео в 567 заказе нет массы, почему? Я для этого заказа делал импорт из файла.
По поводу импорта, тут возможно только 2 варианта:

1. Как-то неправильно работает программа импорта. Информация в источнике есть, но программа почему-то её в нужное место в VOGBIT не записала.
Такое бывает. Любая программа может содержать ошибки.
Если это так, то надо чинить программу импорта. Если только при её создании оговаривалось, что она вообще, в принципе, соответствующую информацию должна как-то обрабатывать.

2. Ошибка/отсутствие данных в источнике. Т.е. либо в исходном файле эта "масса" где-то не там написана, где должна быть, либо её там просто нет.

Если из одного файла загружается нормально (с "массой"), а из другого как-то по другому (без "массы"), то первое, что я бы сделал - это сравнил эти файлы. В плане структуры и данных. Чем они отличаются? Есть ли вообще "масса" во втором файле? Точно так же ли она указана, как в первом, с которым всё нормально? Или есть какие-то отличия?
Если всё есть, и никаких различий между первым и вторым файлом не удалось выявить, то надо уже смотреть программу импорта тогда.
Одинаковые по структуре данные она должна одинаково обрабатывать, по идее.
Страницы: 1
Сейчас на форуме (гостей: 22)
Всего зарегистрированных пользователей: 3136
Приняло участие в обсуждении: 361
Всего тем: 804
Всего сообщений: 6067

Полезные ссылки:
Себестоимость Видео-презентация подготовка производства Планирование мелкосерийного производства Техническая Подготовка Производства электронный архив управление качеством деактивации VOGBIT активация VOGBIT управление производством Производственный заказ Установка VOGBIT управление ремонтами Трудоёмкость базы данных VOGBIT Деактивация VOGBIT планирование производства Начало работы инструкция Расчёт комплектации Складской учёт загрузка оборудования расчет себестоимости ТПП Демонстрационный режим VOGBIT Обновление VOGBIT технологическая подготовка График производства производственный учет складской учет Создание новой базы данных VOGBIT управление данными Полная версия VOGBIT Тип нормирования производство металлоконструкций Нормирование Заказ на производство пост руководство администраторов VOGBIT Планирование производства разработчика отчетов vogbit состав изделия демоверсия технология Состав изделия Обзор обновления Генератор отчетов склад Сменное задание Задания для производства Заказы покупателей на продукцию предприятия редактирование рабочих смен Определение сроков изготовления нового заказа Администратор материал заготовки Разделение одного задания на несколько смен
×
Вход на сайт