Новая версия VOGBIT 20.5 - Новая платформа: быстрее, надёжнее, удобнее. Новая подсистема управления приоритетами в производстве. Новые возможности для участков ЧПУ. Улучшенные «цеховые терминалы». Новые возможности для совместной работы менеджеров, инженеров и производства при изготовлении уникальной продукции под заказ. И многое другое…

Последние темы на форумах VOGBIT

Порядок строк приходной накладной - Интерфейс программы
Alex-220781: 13 Константин Чилингаров написал: Хорошо, понятно. Запишу отдельным пунктом в список предложений и пожеланий. Спасибо! Добрый день! На всякий случай, напоминаю. Может в следующем обновлении появиться. 3520 Alex-220781 написал: возможность пере ...
Календарный план - Производство
Андрей Тюрин: Здравствуйте. Во вкладке "Календарный план" при добавлении нового заказа технологические карты группируются, насколько я понял, так: сначала ТК1 на кран 3512, потом ТК1 на кран 3584, затем ТК2 на кран 3512, т. е. сначала все ТК1, потом все ...
Отсутствие РЦ в дашборде - Терминалы
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Да, верно. На дашборде показываются данные по «текущей смене». Которая идёт непосредственно сейчас. Если таковой нет для соответствующего поста – он и не показывается. Другое дело, что dashboard в таком виде вообще достаточно беспол ...
Оформление выдачи готовой продукции из производства - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: В окне «график производства» выделить позиции, которые передаются на склад. Нажать «Сдать на склад» (рис.1). Проверить, что правильно указан склад, куда передаётся, нажать «создать документ» (рис.2). Дальше можно при необходимости поправить количе ...
Отображения количества деталей в терминале - Интерфейс программы
1113: Доброго дня.  Предлагаю в терминале Тип 1 после авторизации, выбора участка и после выбора Заказа в окне выбора детали, выводить не только название детали (или , по сути, технологического процесса) но и количество этих деталей.  Обоснование: если ...
Приходный ордер - Прочее
Константин Чилингаров: Можно настроить шаблон отчёта, в котором по формуле посчитать значение соответствующих столбцов. Более сложные варианты я бы не стал рассматривать. Пояснение: В VOGBIT в тех задачах для чего, в основном, используется в этой программе подсистема ...
Работа с заданиями - Производство
Константин Чилингаров: "Сохранить в Excel" и "Отчёты" (reporter, который использует "шаблоны") - это разные инструменты, они работают по-разному. С настройкой шаблонов отчётов, если интереса/желания/времени глубоко в эту тему погружаться не ...
Производственные заказы - Производство
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Начало - дата, когда было создано первое задание, связанное с этим заказом (картой заказа). Окончание - когда для данного заказа (карты заказа)  была нажата кнопка "Отметить, как законченные" в окне, которое у вас на карти ...
Исправление количества сданных изделий - Производство
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Да, нормальная инструкция. Для "среднего" уровня актуальна. Это для случая, мех обработки или сборки несложной, когда сдаётся по количеству и нормо-часы закрываются по нормативам при этом (терминал "тип 2"). ...
Транспортные расходы - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Данная программа не предназначена для учёта расходов в понимании, например, финансового отдела. Таких как затраты на электроэнергию, транспорт, содержание помещений, вспомогательных служб и т.д. и т.п. Она просто не для этого.  Ч ...
Выполнение нескольких заданий одновременно. - Терминалы
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Маловато исходной информации пока, чтобы что-то сказать. Какая цель (применения программы в данном месте)? Нужно просто отмечать и видеть, что кран такой-то закомплектован, кран такой-то закомплектован и т.д.? Или это какая-то сл ...
Удаление папки - Прочее
Наталья Захарова: Все получилось, спасибо.
Штрих код на деталях - Производство
Константин Чилингаров: 18336 Fomina написал: Я правильно понимаю, что в текущей версии штрих-код назначается автоматически? Если речь про тот штрих-код, который в "графике производства", то достаточно давно уже он назначается автоматически при создании задан ...
Колонка "Наладка" в Статистике производства - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Это для учёта работы наладчиков станков с ЧПУ. https://youtu.be/KnCDki8k-9Y?t=819 Вот из этой серии (13:39) Потом фильтр по этой колонке ставишь в "Статистике производства" и нужную группировку (например, по людям->д ...
Активация/деактивация - Активация, Деактивация, Лицензии
Константин Чилингаров: Здравствуйте, 3520 Alex-220781 написал: В новой версии 20.5 по прежнему есть ограничение на количество деактиваций? Да. 10 шт. В следующей версии, вполне вероятно, появится новый тип лицензий, которые можно будет запускать на разных компьюте ...
Пустой бланк - Демо версия
Константин Чилингаров: Можно, конечно. Если сами умеете - корректируйте. Если сами не умеете, то можем мы по вашим пожеланиям за скромную плату. В последнем случае - пишите на почту свои пожелания. Желательно, максимально подробно. Обсудим.
Аналоги в материалах - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Это погрешность округления. Коэффициент пересчёта округлили до 3 знаков, когда вводили (стоит в базе кг->м = 0,004). В итоге при пересчёте 698 кг в метры получается 2,792. Что уже не совсем точно. Если потом пересчитать обратно в метры (по тому ...
Статистика производства - Прочее
Константин Чилингаров: Дело в том, что «Техпроцесс» (то, что открывается по кнопке «Технология подробно» на изделии) и «Задания» (то, что открывается по двойному щелчку или по «выполнение» в «графике» производства») – это не одно и то же. Это разные вещи. Связанные между с ...
Пропадают спецификации и техпроцессы - Прочее
Наталья Захарова: Здравствуйте. Спасибо!
Ошибка при попытке сформировать отчет - Ошибки в работе
Константин Чилингаров: Отчёт из "Статистики производства", я так понимаю? При последнем обновлении меняли все бланки отчётов из этого режима на новые. Причина ошибки - не заменён бланк - старый, от старой версии сейчас в базе у вас лежит сейчас. Обновление пост ...

склад

Всё, что связано с расчётами и учётом материалов, покупных изделий, комплектующих и др. ТМЦ - Материалы, Комплектующие, Складской учёт - Работа с программой
Страницы: Пред. 1 2 3 4 5 6
[ Закрыто ] склад, приход материала на склад
 
А из-за того, что это нигде не написано, была проведена огромная работа, которая оказалась бесполезной!
 
У нас по всем складам постоянно выскакивает вот такая вещь. После этого комп. необходимо перезагружать. Что это?
 
Память кончилась.
Может, компьютер слабоват?

Но главное - зачем вы открыли одновременно 15 окон "расход"?
 
Абсолютно всё описать нельзя.
По данному конкретному вопросу (про ввод остатков и учётные группы) я вам выше уже ответил. Добавим в документацию. Позже. В плановом порядке.

Но суть проблемы совершенно не в этом у вас.
А в самом подходе.
Дело в том, что чтобы не получалось
Цитата
Нина Аленцова пишет:
была проведена огромная работа, которая оказалась бесполезной
, нужно совсем не с ввода данных начинать. Тем более в огромном количестве.

Прежде, чем данные вводить, нужно научиться их использовать. И только после этого вводить.
Т.е.:

Делается тестовая база данных.
В ней делается 2-3-5-10, сколько нужно, небольших, но показательных тестовых примеров.
На них обкатывается весь процесс до конца.
То есть, не просто ввести какие-то данные, а в оконцовке получить из них ровно то, для чего, собственно, эти данные вводятся. Конечный результат.

На все грабли основные, соответственно, наступить самостоятельно в процессе обкатки на этих примерах. А не когда уже реальные пользователи кучу всего навводили, а оказалось неправильно.

И вот после этого уже, с полным пониманием как, что, куда и зачем вводить, и главное - как и что потом с этим будет делаться, научить пользователей сразу правильно - кому, что и как вводить. Ну и собственно вводить и, главное, получать то, ради чего вводим.

Вот тогда и не будет таких вопросов.

Причём это касается не только склада. А вообще любого аспекта применения программы. Причём, наверное, любой программы, практически. Ну кроме самых простейших, может быть.

P.S.
Документация - это не "инструкция немецкого солдата", что именно так нужно брать и делать на любом конкретном предприятии. Не вникая в суть вопроса. Это общее описание возможностей программы. Какие они, в принципе, существуют. С примерами.
А чёткую инструкцию действий для коркретного предприятия, то есть как и какие из этих возможностей следует применять в конкретном случае, можно сделать только на самом этом предприятии. Выше я описал, каким именно образом. Потому что задачи и суть их почти одинаковые, но вот люди все разные.
 
Ваш ответ на сообщение#152:
"Но главное - зачем вы открыли одновременно 15 окон "расход"?".
Это программ открывает каждый раз новое окно при нажатии кнопки "создать расход". Мне тоже это не нравится.
 
Просто закрывайте ненужные окна. Когда закончили с окном работу - закрывайте.

Автоматически окно закрывать после проведения операции - не вариант.
Тогда получится, что, если после того, как операцию провёл, захочешь распечатать документ бумажный (что часто бывает), то придётся опять открывать.
Что намного хуже.

Так, как сейчас сделано, проще получается. Провел операцию, если на этом всё, то просто закрываешь окно. Если надо документ печатать - печатаешь. Потом закрываешь.
 
У нас и без открытых 15 окон такую ошибку выдает.
 
1."Абсолютно всё описать нельзя.  - А как другие разработчики описывают?
2. "Но суть проблемы совершенно не в этом у вас.
А в самом подходе.
Дело в том, что чтобы не получалось
"Нина Аленцова пишет:
была проведена огромная работа, которая оказалась бесполезной, нужно совсем не с ввода данных начинать. Тем более в огромном количестве.
Прежде, чем данные вводить, нужно научиться их использовать. И только после этого вводить."
Отвечу так:
- Когда к нам приезжал Андрей Ш., он сказал, что начинать работу склада в программе надо именно с ввода данных. Что их можно вводить 2-мя способами: все подряд "в огромном количестве" или через поступающие на склады документы. Мы испробовали и тот и другой способ. На складе металла я ввела остатки сразу после проведения инвентаризации "в огромном количестве" и проблем никаких не возникло, работаем уже 1,5 года и не жужжим.
На других складах начали вводить 2-ым способом: через документы и вот тут столкнулись с проблемами: на склад готовых деталей поступила целая пачка требований-накладных (10 комплектовочных ведомостей по 200 позиций деталей в каждой) на разные заказы. Вот откуда взялась эта куча. Кладовщик начал переносить остатки по тем позициям, которые были указаны в этих требованиях-накладных по инструкции "переноса остатков впервые", выложенной у вас на сайте, и остатки упали строго на заказы. То что их потом будет не списать на другие заказы, мы узнали только тогда, когда на склад принесли требования на этим же позиции, но на другие заказы. Что мы сделали не так? Я думаю, что мы так никогда не договоримся, потому что Вы думаете, что программа у Вас хорошая, а мы - плохие - работаем не правильно. А я считаю, что мы работаем так, как работаем, т.е. процесс, конечно, не налажен, но для того мы и купили за немалые деньги у вас эту программу, чтоб его наладить (нам, кстати, на презентации это было обещано!!!!), а вот к программе (она досталась нам сырой), у меня лично было и есть очень много претензий. Некоторые проблемы, перечисленные мной вначале внедрения программы, вы решили, а некоторые не решены до сих пор. И как я поняла решения не предвидится. По вашей логике - "процесс у нас не правильный и программа поэтому у нас не работает", но даже если мы начинаем делать "правильно", как написано в руководстве (чтоб выстроить процесс "правильно"), то оказывается, что руководством пользоваться надо, как Вы говорите, "с умом", понимая процесс. Всё! Круг замкнулся. А иногда, даже нужно не верить глазам своим, глядя на то, что написано в руководстве, т.к. делать это нужно не так, как написано в этом месте, потому что в другом месте у вас написано другое - измененное и правильное. Фигня какая-то получается. Но при этом, вы всегда правы, даже при том, что вовремя не вносите исправления в документацию, выложенную на сайте, которой пользуются пользователи. Если бы мы уже не потратили кучу денег на эту программу, то давно бы уже от нее отказались. Так что и мы и вы заложники ситуации. Поэтому предлагаю не кидаться козявками, выискивая виновных, а относиться друг к другу с уважением и продолжать конструктивно решать вопросы.
 
не конструктивно.
На этом предлагаю закончить.
Форум не для выражения эмоций.
Страницы: Пред. 1 2 3 4 5 6
Сейчас на форуме (гостей: 11)
Всего зарегистрированных пользователей: 3172
Приняло участие в обсуждении: 364
Всего тем: 804
Всего сообщений: 6067

Полезные ссылки:
Себестоимость Видео-презентация подготовка производства складской учет Полная версия VOGBIT Создание новой базы данных VOGBIT управление данными Планирование мелкосерийного производства Техническая Подготовка Производства электронный архив деактивации VOGBIT управление качеством активация VOGBIT управление производством Производственный заказ Установка VOGBIT управление ремонтами Трудоёмкость Деактивация VOGBIT планирование производства базы данных VOGBIT инструкция Начало работы Расчёт комплектации загрузка оборудования Складской учёт расчет себестоимости ТПП Демонстрационный режим VOGBIT Обновление VOGBIT График производства технологическая подготовка производственный учет Тип нормирования Заказ на производство производство металлоконструкций Нормирование пост руководство администраторов VOGBIT Планирование производства разработчика отчетов vogbit состав изделия демоверсия технология Состав изделия Обзор обновления Генератор отчетов склад Сменное задание Задания для производства Парт Выбор уровня учёта новая база данных Расчёт общей стоимости материалов Заявки покупателей Управляемый расчёт материалов
×
Вход на сайт