Новая версия VOGBIT 20.5 - Новая платформа: быстрее, надёжнее, удобнее. Новая подсистема управления приоритетами в производстве. Новые возможности для участков ЧПУ. Улучшенные «цеховые терминалы». Новые возможности для совместной работы менеджеров, инженеров и производства при изготовлении уникальной продукции под заказ. И многое другое…

Последние темы на форумах VOGBIT

Учет комплектующих изготовленных по фактическому количеству материала. - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Илья: 13 Константин Чилингаров написал: И только после этого "осваивать склад" Пока склад осваиваем для  расчета стоимости материалов. ...
Внеплановое задание - Производство
Сергей: 1. Высокий уровень нужен, чтобы задание было привязано к определенной смене (видна была загрузка ресурса) и если выполнялось, то было бы з ...
Себестоимость партии изделий - Производство
Константин Чилингаров: Запустить "Расчёт себестоимости" на 100 штук. Если это изделие какое-то с вложенными сборками, подсборками и т.п., то построить для н ...
Обороты по складу - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Promob321: Скажите, как и где правильно выбрать подразделение, чтобы можно было посмотреть Обороты по складу и обороты общие?
Артикулы как правильно привязать к деталям? - Состав и технология
Илья: 13 Константин Чилингаров написал: Снимем ролик. Выложим ждем с не терпением
Не запускается программа после перевода часов - Установка
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Пришлите, пожалуйста, на почту: - скриншот ошибки при попытке запуска; - название организации; - номер лицензии. Разбере ...
Очередность при расчете комплектации - Производство
Константин Чилингаров: Примерно вот так (см. картинку). Цветом показано общее состояние готовности узлов и деталей для них. "Полоска" - в какой примерно ста ...
Возврат делового отхода - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Здравствуйте, 3938 Алексей Пономарев написал: Когда мы принимаем на склад деловой отход через специальную кнопку, он суммируется с цел ...
Ошибка календарный план - Производство
Freza3mm: Заработало.  13 Константин Чилингаров написал: Теоретически, могла ситуация, что нет файла, получиться, если база была развернута из дис ...
Карта раскроя - Общие вопросы
Константин Чилингаров: 6386 mansur написал: Одна позиция только осталась в "планировании" Не "готово", потому что не все эти "откосы" у вас сделаны. М ...
Задвоение рабочих заданий. - Производство
Валерий Бондаренко: Все понял. Попробовал, действительно если выделена строчка группировки то задваивается. Спасибо, предупрежу мастеров что бы при выделен ...
Расчёт потребности - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Здравствуйте, На будущее, я бы всё таки рекомендовал в техпроцессе  указывать заготовки (неважно, чем они являются) и материалы именно, ...
Список накладных задействованных для заказа - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Открываем "Производство - Производственные заказы". Встаём на заказ. Нажимаем "Складской учёт -> Фактические затраты" (рис.1). ...
добавление и удаление деталей в заказ - Состав и технология
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Скоро. Не знаю, успеем до нового года или нет (изменений много), но скоро.
Колонка материалы для окна статистика производства - Производство
Константин Чилингаров: 13 Константин Чилингаров написал: Я думаю, что Вам можно было бы поразмышлять о некоем "конфигураторе уровня учета", где пользовате ...
Невозможно запустить приложение в связи с недействительными данными активации - Активация, Деактивация, Лицензии
Константин Чилингаров: Да, похоже, есть какая-то проблема с очередным обновлением десятки. Мы уже известили о ней разработчика системы защиты (мы её купили, не с ...
Влияние Статуса - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, С точки зрения общей логики работы программы (различные расчёты, формирование заказов на производство и т.п.) для специфи ...
Активация/деактивация - Активация, Деактивация, Лицензии
Елена Ковалева: Добрый день! Отвечено на почту.
Внесение состава изделия, состоящего из большого числа вложенных сборок. - Состав и технология
Константин Чилингаров: 19208 Ирина Хохлова написал: все таки думаю, что фасад это сборочная единица и спецификация нужна Если "фасад" это некая конструкци ...
Пустой бланк - Демо версия
Константин Чилингаров: Правильно. С точки зрения выдачи чего-то со склада на выполнение некоего производственного заказа, обеспеченности, снабжения и т.п. - во ...

Параметры расписания рабочих смен

- Практические приемы работы - Старые разделы форума
Страницы: 1
Параметры расписания рабочих смен, Настройка рапсписания работ
 
Здравствуйте!
На нашем предприятии есть несколько участков:
1. Одни участки работают в две восьмичасовых смены (утро/вечер), режим работы пн-пт, сб-вс - выходной, ;
2. Вторые участки работают в одну восьмичасовую смену (день), режим работы пн-пт, сб-вс - выходной;
3. Третьи участки работают в режиме 12 часов в день в режиме 2 через 2 7 дней в неделю.
Как в программе настроить расписание начала и окончания рабочих смен для данных участков?
 
Здравствуйте,

Создайте 2 смены - первую и вторую. И составляйте из них расписание. Какой пост когда работает (в какую смену) и кто там работает (видеоролик). Можно сделать несколько разных "шаблонов" для удобства заполнения.

Получится, что для одних постов у вас будет каждый день только первая смена, а в выходные ничего не будет.
Для других - каждый день первая и вторая смена, кроме выходных.
Для третьих - два дня подряд по одной смене (или по две), потом два дня ничего, потом опять 2 дня работают и т.д.

Параметры смены на самом деле практически ни на что не влияют.
Обсуждалось вот здесь.

И обратите внимание!
Всё, что касается смен, имеет смысл только когда вы реально используете в VOGBIT "высокий" или "максимальный" уровень планирования и учёта производства. Если вы пока так не работаете, то можете пока и не заморачиваться со сменами - не пригодится. По поводу "высокого" и "максимального" уровней подробнее можно посмотреть/почитать:

видеоролик
документация 1
документация 2
документация 3
 
Спасибо за ответ.
Мы хотим использовать максимальный уровень.
Если с первыми двумя режимами можно согласиться, то при выдаче и планировании заданий третьему режиму работы (по 12 часов) у меня будет считаться что смена работает 8 часов, а на самом деле 12, а так как мы вводим нормирование на все операции, то и загрузка производства в программе будет считаться в полтора раза меньше чем может быть на самом деле.
Как решить вопрос продолжительности для третьего варианта работы 12 часов 2 через 2?
 
Цитата
Алексей Кузнецов пишет:
Мы хотим использовать максимальный уровень
а что у вас за производство? Что выпускаете? в каких объёмах?

Цитата
Алексей Кузнецов пишет:
, то и загрузка производства в программе будет считаться в полтора раза меньше
Что касается именно расчёта (режим Планирование/загрузка), то там это элементарно решается установкой для соответствующих постов нужных коэффициентов производительности. И будет всё считаться отлично и правильно.

Если говорить о режиме Производство-загрузка, то там считаться то тоже будет в любом случае правильно. Может показываться (уровень загрузки поста в смену в процентах) будет не идеально, но это там в 99% на самом деле и не важно.
В этом месте важнее равномерность и "сделано"/"не сделано".
А нормы в приложении к загруженности - это по определению штука приблизительная.
Важно чтобы пост выполнял все выданные ему задания в установленное время. Уверяю вас, при этом даже при идеальной точности "загрузка" у вас всё равно не будет 100% постоянная и равномерная.
Поэтому там +- 5 пикселей вверх или вниз будет граница закрашенной области на картинке - это не важно по большому счёту.
Для примера привожу скриншот с реальной рабочей базы предприятия, где люди ежедневно выдают и отмечают задания индивидуально для каждого рабочего (и потом по эти данным начисляют зарплату). Просто для представления, как это выглядит на самом деле в режиме Производство - загрузка.

P.S. Если уж очень хочется, чтобы на разных постах ёмкость смены была разной, то в этом технически нет ничего невозможного. Надо только дорабатывать несколько программу специально для этого. Плюс появятся дополнительные заморочки с настройками. За деньги можем этим позаниматься. Бесплатно не будем, т.к. не видим в этом необходимости. С настройками возни будет много, а какая польза в результате - не ясно. По крайней мере пока.
 
P.S.
В общем я бы рекомендовал вам для начала сделать 2 смены. Первую и вторую. "Ёмкость" для начала поставить, к примеру, по 12 часов на каждую. И начинать работать.
 
У нас производство комплектующих к жд подвижному составу.
Номенклатура около 100 позиций. Заказы по каждой позиции от 100 до 20000 шт. Одновременно в работе около 20 заказов, которые необходимо планировать.
На производстве несколько участков. Сотрудник может работать на нескольких постах, а также участках.
Мы решили сейчас делать так:
В программе базово 3 смены. Мы для сотрудников в первом случае хотим использовать 1 и 2 смену с установленными там параметрами начала и окончания работ как положено и изменили там рабочее время на 8 часов в обеих сменах.
Для второго случая мы будем использовать 1 смену.
Для третьего случая мы будем использовать третью смену с измененными параметрами продолжительности рабочего времени, начала и окончания рабочего дня.
Подскажите, правильно мыслим или нет?
Также второй вопрос:
У нас есть табель на всех сотрудников, составляется на текущий и следующий месяц, но так как у нас сотрудники не привязаны к участкам и постам мы не можем сказать на каком конкретно участке или посту он будет работать. Можно в программе составить для сотрудников расписание выхода на месяц, чтобы мастер распределял постановку на посты и одновременно видел кто из сотрудников загружен работой, а кто нет и кого куда можно переставить? Мы хотим использовать это как для понедельного планирования, так и для текущей оперативной работы.
 
Цитата
Алексей Кузнецов пишет:
Подскажите, правильно мыслим или нет?
Можно и так сделать, как вы написали.
Но, по-моему, вы усложняете несколько. Я бы для начала сделала вот так. Это решает главное. Отладить систему выдачи приёмки заданий можно в полном объёме. А это самое главное, остальное ерунда.

А потом бы уже смотрел, надо ли что-то менять или так и оставить.

Цитата
Алексей Кузнецов пишет:
мы не можем сказать на каком конкретно участке или посту он будет работать
Завести сотрудников, какие вообще есть (работают). Привязать их ко всем участкам, где они в принципе будут работать. Вот видеоролик. Никто не запрещает одного работника к нескольким участкам привязать.
Заводить и привязывать я бы рекомендовал не просто так "чтобы было", а только тех, кому вы собрались выдать реальное задание, и в тот момент, когда вы собираетесь это задание выдавать. Для предварительной тренировки вполне достаточно завести несколько людей, всех не обязательно.

Цитата
Алексей Кузнецов пишет:
чтобы мастер распределял постановку на посты и одновременно видел кто из сотрудников загружен работой, а кто нет и кого куда можно переставить
Вот так берёте и распределяете. И видно сразу, кто уже где-то задействован в эту (предыдущую/следующую) смену (и где задействован), а кто нет.

Кроме того, есть ещё такая штука, как Редактор смен (вкладка меню Производство). В нём можно выбрать интересующий период времени и с помощью группировки удобно смотреть, кто в этот период куда определён работать, когда, сколько работ напланировано ему и т.д. Этот режим не часто используется, но в вашем случае может оказаться полезным.
Страницы: 1
Сейчас на форуме (гостей: 77)
Всего зарегистрированных пользователей: 3249
Приняло участие в обсуждении: 369
Всего тем: 804
Всего сообщений: 6067

Полезные ссылки:
Себестоимость Видео-презентация подготовка производства расчет себестоимости ТПП Демонстрационный режим VOGBIT Обновление VOGBIT График производства технологическая подготовка производственный учет складской учет Полная версия VOGBIT Создание новой базы данных VOGBIT управление данными Планирование мелкосерийного производства электронный архив Техническая Подготовка Производства деактивации VOGBIT управление качеством активация VOGBIT управление производством Производственный заказ Установка VOGBIT управление ремонтами Трудоёмкость базы данных VOGBIT Деактивация VOGBIT планирование производства инструкция Начало работы Расчёт комплектации загрузка оборудования Складской учёт склад Сменное задание Задания для производства Тип нормирования Заказ на производство производство металлоконструкций Нормирование пост руководство администраторов VOGBIT Планирование производства разработчика отчетов vogbit состав изделия демоверсия технология Состав изделия Обзор обновления Генератор отчетов Обзорный видеоролик direct costing лимитно-заборная карта Прямые затраты Заказы на производство. Часть 1. Готовая продукция Технологический фильтр
×
Вход на сайт