Распределение работ

интересует этот же вопрос, по документации не очень понятно, сами к сожалению разобраться не смогли. намекните общую схему.

всё было сделано, кроме "сохранить расписание на день" СПАСИБО!
теперь всё работает, остался вопрос со сверхурочной работой, где это ставится я знаю, а вот суммируется ли информацию потом в статистику, немного не понял.(возможно внимательно смотрю не туда)

спасибо, вроде всё нашёл.

В такой постановке вопроса, я так понимаю, лучше сделать это ещё в момент распределения заданий по постам и сменам (режим Работа с заданиями). Сразу не вставлять всё задание в одну смену, а разделить его на несколько смен (аналогично можно, в принципе, и по нескольким постам, если надо). Кнопка Распределение работ по сменам в панели управления в режиме Работа с заданиями.

Та функция, которую вы используете, тоже отчасти для этого подойдёт, но она чуть-чуть для другого случая. Она нужна вот в такой ситуации:
- запланировали задание на смену, трудоёмкость N нормочасов.
- делали-делали, но так и не доделали, закрыли в эту смену только K нормочасов.
- остаток переносится на одну из последующих смен, чтобы там доделать.
По умолчанию предлагается перенести (N-K) часов, но при этом есть возможность редактирования. Актуально в случае, когда нормы довольно примерные (допустим, в опытном производстве). Планировали одну трудоёмкость, начали делать, а по факту выснилось, что совсем другая.

Похоже, что удалили лишний параметр

заметили неприятный момент, мы сделали К нормачасов, а в этот день остаётся нормачасы N, как их отредактировать на К нормачасов?
конкретный случай, выдали деталь, делаем, прилетает руководитель и говорит делать другую деталь, что тогда, перенести мы перенесли, но время осталось...
Ваш пример для опытного производства понятен, но как решить наш случай?

Спасибо с этим понятно.
Тогда ещё вопрос (я что то похожее видел в темах форума, и мануалах, но хочу спросить по конкретным случаям) к примеру у нас на производстве есть печь, рабочий загружает в неё детали для закалки, и дальше занимается на другом посту, печь работает 5-7-9 и т.д. часов, в зависимости от размера, как нам отслеживать трудоёмкость по рабочему, чтобы это не было сверхурочной работой, ведь он с печью работал к примеру 1 час, а 7 часов занимался другой работой, но печь в "стакане" загружена условно говоря на 8 часов.
или же другой пример (вопрос) имеется два поста (2 станка) рабочий задал одну операцию на 1-ы станок, другую операцию для другой детали на 2-ой пост, здесь смысл не в объединение этих постов в один, а отслеживание загрузки по постам, т.е. 2 поста работают одну смену 8 часов, и их обслуживает один оператор который тоже работает 8 часов, а не 16?(объедение постов в данном случае не выход, т.к. сегодня 2 поста загружены на 100%, а завтра уже может быть по другому)  

и ещё такой вопрос, как связать операцию с местом выполнения (подразделением) так, чтобы каждый раз не добивать эту информацию в тех. процессе? (т.е. параметры сохраняются, а связанные объекты нет)

р.s. Я надеюсь это будут последние нюансы в освоение Вогбит, т.к. в ближайшее время начнём внедрять программный комплекс в реальный производственный процесс.

Здравствуйте! на счет ошибки, а можете сказать чего не хватает или что надо исправить, скриншоты выкладывал в 10 вообщении.Не могу понять в чем причина..

Спасибо, извините за "дебри"

Добрый день! не могу найти где изменить параметр количества смен, из скриншота видно, что смен 3, на деле сейчас 2. Помогите решить проблемку.

дело в том что я могу только выбрать номера смен, у меня 3-й смены в параметрах нет, нет №смена, нет времени начала/конца смены, а сама смена висит в модуле "производство" "загрузка", возможно снова упустил что то    , буду копать.

я так понял, это в "элементы списочного параметра" ?

удалил, помогло

Здравствуйте,

Теоретически можно сделать и так, как вы предлагаете (много разных смен). Но я бы так делать не стал. По-моему, это только всё усложнит, а какой-то практической пользы от такого решения я не вижу.
Я бы на вашем месте завёл в программе 2 смены. Первую и вторую. Например, по 12 нормо часов. Или больше. И строил бы график работы из этих двух смен: первой и второй. И всё.

Поясню свою позицию:

Начнём с того, что заводить в программе Смены есть смысл только в том случае, если вы реально готовы уже начать использовать VOGBIT непосредственно в производстве, причём не менее, чем на «высоком» уровне (что это означает, вкратце, можно посмотреть в ролике, подробно - почитать в документации). Т.е. ежедневно выдавать с помощью программы задания для постов, и главное, люди на самом деле именно по этим заданиям будут работать. Если сейчас вы не готовы к применению в своём производстве программы подобным образом, то разговор о сменах в VOGBIT можно пока отложить, т.к. в ближайшем будущем они вам не понадобятся.

Если же вы готовы реально применить "высокий" или "максимальный" уровень, то тогда да, смены вам понадобятся. Разберём этот случай более подробно.

Зачем вообще нужны Смены в программе?
В первую очередь, чтобы детализировать выдачу заданий в производстве. Не просто сказать:
"Делать детали А, Б и В",
а сказать:
"Делать деталь А на Посту 1 сегодня в первую смену, деталь Б делать там же, но во вторую смену, а деталь В делать завтра в первую смену и на Посту 2".

Если общий уровень, что называется "культуры производства", позволяет вам организовать работу именно так, то в результате вы имеете массу "бонусов".
Во-первых, это прозрачность. Хорошо видно, что где сейчас находится, кто что делает и т.д. Это даёт возможность на качественно более высоком уровне управлять эффективностью своего производства, т.е. скоростью получения из него готовой продукции, полнотой выполнения производственных заказов и т.д. Например, за счёт того, что вы чётко видите, что «застряло» в производстве и где именно, где скапливаются невыполненные задания и т.д.
Во-вторых, это персонифицированный учёт. Кто именно какие работы делал, кто сколько отработал и т.д. Помимо облегчения труда людей, занимающихся начислением зарплаты, это ещё
разнообразная полезная сводная отчётность для руководителя. По участкам, по сотрудникам и т.д.
Какая информация о Сменах для решения этих задач нужна?
В первую очередь - пост, дата и номер смены. Во вторую – фамилии работников, кто именно трудится в эту смену. Заметьте, ни время начала и окончания, ни общее число нормо- часов (максимальная трудоёмкость в смену на человека) по большому счёту ни для одной из вышеперечисленных задач значения не имеют. Это важно для конкретного человека, во сколько ему на работу приходить и во сколько уходить. Но он это прекрасно и без всякой программы знает. А с точки зрения организации производства и применения в этом мероприятии программы важно работает ли сегодня пост или нет, работает в первую смену или во вторую, кто работает в какую смену. А с 8 до 20 это, с 11 до 19 или с 8 до 17 – по большому счёту ,ни на что не влияет.

Тем не менее, в программе есть такие параметры, как время начала и окончания смены, а также параметр максимальное количество нормо часов на смену. Рассмотрим, в каких случаях они на что-либо влияют.
Что, касается «ёмкости смены» в нормо часах – это, по большому счёту, влияет только на то, в какой момент при добавлении в план смены очередного задания появится предупреждение о том, что по данным программы похоже на то, что заданий для данного поста на эту смену уже многовато. На то, раньше это сообщение появится или позже. Полезность этой функции, ИМХО, сомнительна сама по себе. Ибо общая сумма плановых нормочасов всех заданий вписанных в план на смену – это далеко не первый критерий того, что в этот план вписывать или не вписывать. Но дело даже не в этом. А в том что для того, чтобы в реальности хоть какая-то практическая польза от таких ограничений и функция была, для этого должны одновременно соблюдаться сразу два условия:

1. Очень чёткая организация производства. Всё должно работать «как часы». Все работают строго по заданиям, выданным из программы. И только по таким заданиям. Никакой «самодеятельности». Никакого «творчества».

2. Точные отработанные, реальные нормы времени по всем работам.

Если честно, то я не видел ещё не одного предприятия, где бы на 100% были выполнены не то что оба этих условия одновременно - хотя бы одно из них. Знаю некоторые, которые стремятся. Точно знаю, как минимум, одно предприятие, которое даже довольно близко подошло к желаемому. Но вот конкретно им, например, ограничение объёма смены, в общем то, не нужно. Они его просто не используют. При выборе, что включать в план работ на смену, а что не включать, их сменные менеджеры (мастера) руководствуются совсем другими критериями.

Теперь, что качается таких параметров Смены в программе, как время начала и окончания. Я знаю только одно место, где это на что-то влияет. При внесении отметок о сдаче работ в реальном времени (сразу по мере выполнения, а не в конце дня) встроенная программа «Помощник мастера» определяет текущее время и смотрит, какая сейчас по номеру  идёт смена, чтобы предложить возможные действия с планированием выполнения следующего по техпроцессу задания. Но это, что называется, «высший пилотаж». Это мало того, что должны быть выполнены вышеуказанные два условия, плюс к этому ещё и:
- онлайн контроль выполнения работ (например, оснащение всех сменных мастеров планшетными компьютерами с подключением к системе);
- используется функция  ограничения «последовательности» выдачи заданий в производство (подробнее см. в документации, что это такое).

Таким образом:
Такие параметры, как время начала и окончания смены и максимальная трудоёмкость в нормо часах на смену, хоть на что-то влияют только при очень «продвинутой» эксплуатации программы. Ну очень «продвинутой». Когда уже практически все её возможности задействованы в реальном производственном процессе. И даже при этом – ещё не факт, что понадобится.
Что действительно важно для Смены так это: пост, дата, номер и работники.

Поэтому лично я бы на вашем месте завёл просто «первую» и «вторую» смену. И начал из них составлять график работы постов, выдавать задания, отмечать и т.д. Дальнейшая детализация, чтобы непременно указать в VOGBIT что этот пост работает с 8 до 20, а вот этот с 8 до 17 - по-моему не нужна. Больше лишних действий, а что даст эта дополнительная информация и зачем она нужна - непонятно*.

Что касается «надомной работы», то ничего не мешает завести, к примеру, такой специальный пост и поставить его  в график Производство - Загрузка. Например, во вторую смену. И точно так же давать туда задания и отмечать их выполнение. Тут уж точно никакие параметры смены, кроме даты и работника не важны.

*именно по этой причине в свой время идея добавить возможность настраивать индивидуальные параметры смен для каждого поста была отложена на неопределённый срок. Программу усложнит, а зачем - не понятно.

Для прогнозирования сроков используется вот этот модуль. Там есть другие настройки. Можно поставить параметр Доступность = 0.66, что соответствует тому, что в среднем пост работает 8 часов из 12.

P.S. Идею доработки программы для настройки своих индивидуальных параметров рабочих смен отдельно для каждого поста мы тоже не отметаем. Может когда-нибудь и сделаем.

Константин, теперь такой вопрос: у нас сотрудники работают по разным графикам кто-то 2/2, кто-то 5 дней в неделю, кто-то 5 дней по будням.
Если мы сохраним расписание на день, получается нам нужно будет на многих постах менять сотрудников, т.к. они выходят не в шахматном порядке а так называемой "чехорде".
Как я поняла, программа устроена по принципу заполнения смен на посты, есть ли возможность заполнять график выхода работников, а посты будут заполняться автоматически на основании доп. связи: Фамилия - рабочее место?
Или можно хотя бы как-то копировать не все расписание на день, а участка?
Может быть есть возможность вносить изменения не в окне "Редактирование смены", а прямо в самом режиме Редактора смен? (как в Тех. карте кнопочка смены режима редактирования (F2))