Новая версия VOGBIT 20.5 - Новая платформа: быстрее, надёжнее, удобнее. Новая подсистема управления приоритетами в производстве. Новые возможности для участков ЧПУ. Улучшенные «цеховые терминалы». Новые возможности для совместной работы менеджеров, инженеров и производства при изготовлении уникальной продукции под заказ. И многое другое…

Последние темы на форумах VOGBIT

Артикулы как правильно привязать к деталям? - Состав и технология
Константин Чилингаров: Про параметры: [VIDEO TYPE=YOUTUBE WIDTH=1280 HEIGHT=720 //www.youtube.com/embed/ve2rwhx6JM4?feature=oembed[/VIDEO
Ошибка, и вылетает прогрпмма - Прочее
Михаил: Здравствуйте. Стала периодически вылетать программа: выскакивает ошибка (см. рис.1) после чего программа зависает и через время просто з ...
Удаление позиции из номенклатуры - Прочее
Fomina: Аналогичная проблема. накопилась уже целая папка позиций в номенклатуре, которые не удается удалить. Зависимые окна Коллекция компонен ...
Не запускается программа после перевода часов - Установка
Алексей Пономарев: Здравствуйте. Сегодня попробовал, перевел время и программа запустилась нормально. Странно, после нового года когда вышли на работу по  ...
добавление и удаление деталей в заказ - Состав и технология
mansur: 13 Константин Чилингаров написал: Да, есть такой момент. Много «хвостов» оставляет этот старый модуль «планирования загрузки». В верси ...
Учет комплектующих изготовленных по фактическому количеству материала. - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Илья: 13 Константин Чилингаров написал: И только после этого "осваивать склад" Пока склад осваиваем для  расчета стоимости материалов. ...
Внеплановое задание - Производство
Сергей: 1. Высокий уровень нужен, чтобы задание было привязано к определенной смене (видна была загрузка ресурса) и если выполнялось, то было бы з ...
Себестоимость партии изделий - Производство
Константин Чилингаров: Запустить "Расчёт себестоимости" на 100 штук. Если это изделие какое-то с вложенными сборками, подсборками и т.п., то построить для н ...
Обороты по складу - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Promob321: Скажите, как и где правильно выбрать подразделение, чтобы можно было посмотреть Обороты по складу и обороты общие?
Очередность при расчете комплектации - Производство
Константин Чилингаров: Примерно вот так (см. картинку). Цветом показано общее состояние готовности узлов и деталей для них. "Полоска" - в какой примерно ста ...
Возврат делового отхода - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Здравствуйте, 3938 Алексей Пономарев написал: Когда мы принимаем на склад деловой отход через специальную кнопку, он суммируется с цел ...
Ошибка календарный план - Производство
Freza3mm: Заработало.  13 Константин Чилингаров написал: Теоретически, могла ситуация, что нет файла, получиться, если база была развернута из дис ...
Карта раскроя - Общие вопросы
Константин Чилингаров: 6386 mansur написал: Одна позиция только осталась в "планировании" Не "готово", потому что не все эти "откосы" у вас сделаны. М ...
Задвоение рабочих заданий. - Производство
Валерий Бондаренко: Все понял. Попробовал, действительно если выделена строчка группировки то задваивается. Спасибо, предупрежу мастеров что бы при выделен ...
Расчёт потребности - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Здравствуйте, На будущее, я бы всё таки рекомендовал в техпроцессе  указывать заготовки (неважно, чем они являются) и материалы именно, ...
Список накладных задействованных для заказа - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Открываем "Производство - Производственные заказы". Встаём на заказ. Нажимаем "Складской учёт -> Фактические затраты" (рис.1). ...
Колонка материалы для окна статистика производства - Производство
Константин Чилингаров: 13 Константин Чилингаров написал: Я думаю, что Вам можно было бы поразмышлять о некоем "конфигураторе уровня учета", где пользовате ...
Невозможно запустить приложение в связи с недействительными данными активации - Активация, Деактивация, Лицензии
Константин Чилингаров: Да, похоже, есть какая-то проблема с очередным обновлением десятки. Мы уже известили о ней разработчика системы защиты (мы её купили, не с ...
Влияние Статуса - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, С точки зрения общей логики работы программы (различные расчёты, формирование заказов на производство и т.п.) для специфи ...
Активация/деактивация - Активация, Деактивация, Лицензии
Елена Ковалева: Добрый день! Отвечено на почту.

Возможности

- Общие вопросы - Старые разделы форума
Страницы: 1
Возможности
 
Добрый день!
Всё чаще сталкиваемся с проблемой того как посчитать сколько отгружено, сколько изготовлено, сколько в производстве.
Вопрос следующего характера, например, есть отправочная марка которую необходимо изготовить в количестве 10 экземпляров, но общий вес этих марок составляет 80 тонн. И вот сам вопрос, изготовлено 3  штуки из 10(собраны, сварены, окрашены) а ещё 7 в стадии производства как можно отметить выполненные отправочной марки что бы их можно было отгружать?
(разумеется в объёме заказа всего больше, и всё сложнее)
 
Здравствуйте,

https://vogbit.ru/support/628/

А точнее:

Цитата
Александр Забагонский пишет:
сколько отгружено, сколько изготовлено, сколько в производстве
В общем:
https://vogbit.ru/support/628/#T912 (в т.ч. рис. 171)
Подробно: https://vogbit.ru/support/628/#T908

Цитата
Александр Забагонский пишет:
как можно отметить выполненные отправочной марки что бы их можно было отгружать?
Сдать на склад готовой продукции.
https://vogbit.ru/support/628/#T904

Также,
Если у вас в заказе всего одинаковых марок 10 шт, но делаете вы их реально не все 10 единовременно, а например, сначала 3, потом ещё 3, и потом ещё 4, то вам будет актуальна вот эта функция.
 
А как можно сдать на склад, если принять можно только целиком?
Я не могу принять только 3 из 10, я могу принять только 10, может я что то упустил?
 
ну вот например (рис. 1) видно что всего 46 отправочных марок АР 33 , принять и выдавать я могу лишь всю марку целиком, а вот изготовлено скажем 20 штук из этих 46 и как их отправить, ведь пишется что вся отправная марка целиком в производстве
Снимок1.JPG (155.42 КБ)
 
Цитата
Александр Забагонский пишет:
принять и выдавать я могу лишь всю марку целиком
Нет. Это не так.
Читаем внимательно:
Цитата
Константин Чилингаров пишет:
Если у вас в заказе всего одинаковых марок 10 шт, но делаете вы их реально не все 10 единовременно, а например, сначала 3, потом ещё 3, и потом ещё 4, то вам будет актуальна вот эта функция.
Выделяете из общего количества столько, сколько нужно запустить/сделать сейчас. Запускаете в производство.
Потом, когда следующую партию таких же нужно поделать, выделяете из оставшегося количества столько, сколько нужно, запускаете.
И так пока всё не сделаете.

Вовсе не обязательно запускать в производство сразу все 40, 50, 100 и т.д. штук.

Резюме:
Есть минимальный уровень учёта. Можно его использовать. Там вообще всё равно.
Можно разделять общее количество на партии запуска, можно не разделять.
Можно сначала отмечать, что «готово», потом сдачу на склад оформлять, можно наоборот. Можно вообще, что-то одно только делать из этого. Можно всё сдавать за раз на склад, можно по чуть-чуть за 10 подходов.
Без разницы, можно как угодно.

Если вы хотите использовать «высокий» уровень учёта (как здесь в примере), то выдавайте правильно задания производству. Если вы даёте задание сделать не все 46 шт, а пока только 5 (10, 20 и т.п.), то выделяйте из общего количества столько сколько нужно сделать сейчас (см. ссылку выше), и запускайте в производство.
А уж если вы правильно даёте задания, и реально запустили сразу N штук, то добивайтесь, чтобы ваше задание было выполнено. Чтобы вам N штук и сделали. А не K и не M штук (см. особенности «высокого» уровня учёта).

Иными словами, если говорить о "высоком" уровне учёта, то нужно чётко говорить, сколько и чего сейчас нужно сделать. И столько и делать, сколько задали. А не просто "ссыпать" в цех общее количество на месяц и чертежи, а потом "как получится". Сколько сделают, столько сделают. Как пойдёт...

P.S. Справедливости ради, надо отметить, что и на «высоком» уровне учёта есть возможность сдать не всё, а только часть из того, что надо сделать по заданию. Но сейчас не буду подробно в это вдаваться, т.к. судя по вышесказанному, это не ваш случай.
Это нужно, например, в ситуации, когда по заданию нужно сделать 10 шт, но не за смену успели, к примеру, только 8. Остальные доделают завтра утром. Но нужно сейчас те 8, которые есть, сдать на склад, а завтра оставшиеся две. Так тоже можно, и для этого есть специальные возможности на «высоком» уровне.
Но, мне кажется, вам более актуально не это, а то что написано выше (разделение общего кол-ва в заказе на несколько партий при изготовлении).
 
нет, как раз то что вы написали в последнем абзаце я и спрашивал, всё воспринятое вами как основа являлась лишь подводом к самой сути вопроса.
Цитата
Константин Чилингаров пишет:
Справедливости ради, надо отметить, что и на «высоком» уровне учёта есть возможность сдать не всё, а только часть из того, что надо сделать по заданию. Но сейчас не буду подробно в это вдаваться, т.к. судя по вышесказанному, это не ваш случай.
Это нужно, например, в ситуации, когда по заданию нужно сделать 10 шт, но не за смену успели, к примеру, только 8. Остальные доделают завтра утром. Но нужно сейчас те 8, которые есть, сдать на склад, а завтра оставшиеся две. Так тоже можно, и для этого есть специальные возможности на «высоком» уровне.
Но, мне кажется, вам более актуально не это, а то что написано выше (разделение общего кол-ва в заказе на несколько партий при изготовлении).

Так как же это можно сделать, сама проблема порой в том что задание сформировано, а человек не вышел на работу, а отгружать уже сегодня, получается недостача, а отгружать нужно, пытаясь отгрузить сколько есть и не приняв всю марку и возникает необходимость принятия по частям.
Изменено: Александр Забагонский - 23.06.2015 16:10:01
 
Ок.
Так бы сразу и сказали :)

Тогда так.
Задание выданное разделить (после рис. 51 и дальше). Сегодняшнюю часть закрыть (принять).
Стандартными средствами оформить накладную сдачи на склад, но в количестве там указать, сколько реально сдали сегодня.
Завтра доделать. Закрыть вторую половинку задания, сдать на склад оставшееся.

Совет:

Настоятельно рекомендую для начала потренироваться с данными функциями на тестовой базе. Если у вас таковой до сих пор нет, то сделайте (копию с рабочей).
Сначала там, где не жалко данные попортить, и потом всё снести можно, потренируйтесь. Попробуйте, посмотрите, что получается. Отработайте правильную последовательность действий. Можно мини-инструкцию для себя составить, как правильно делать в таких случаях.
И потом по этой инструкции уже делайте на рабочей базе, когда возникает такая необходимость.
 
Что ж спасибо, весьма полезная функция.
Страницы: 1
Сейчас на форуме (гостей: 12)
Всего зарегистрированных пользователей: 3254
Приняло участие в обсуждении: 369
Всего тем: 804
Всего сообщений: 6067

Полезные ссылки:
Себестоимость Видео-презентация подготовка производства складской учет Планирование мелкосерийного производства управление данными Техническая Подготовка Производства электронный архив деактивации VOGBIT управление качеством активация VOGBIT управление производством Производственный заказ Установка VOGBIT Трудоёмкость Деактивация VOGBIT управление ремонтами базы данных VOGBIT планирование производства Начало работы Расчёт комплектации Складской учёт инструкция загрузка оборудования расчет себестоимости ТПП Демонстрационный режим VOGBIT Обновление VOGBIT График производства технологическая подготовка Полная версия VOGBIT производственный учет Создание новой базы данных VOGBIT Тип нормирования Заказ на производство Нормирование производство металлоконструкций Планирование производства пост руководство администраторов VOGBIT разработчика отчетов vogbit демоверсия состав изделия технология Состав изделия Обзор обновления Генератор отчетов Сменное задание склад Задания для производства Администратор Разделение одного задания на несколько смен Заказы покупателей на продукцию предприятия Определение сроков изготовления нового заказа новая база данных пользователи
×
Вход на сайт