Настройка режима "Новые задания"

Здравствуйте,

Колонка, я так понимаю, нужна для выбора по ней.
Для этого там есть специальная функция "Технологический фильтр".
Работает точно так же, как аналогичная функция в "Графике производства".

Возможно это потому что мы не указывали материал для отправочных марок в целом, т.к. одна марка у нас состоит из деталей, каждая из которых может быть изготовлена из разных материалов. Но хотелось бы в заданиях увидеть какой материал будет использоваться при выполнении каждой операции

В данном случае при выполнении одной операции могут использоваться разные материалы. См. выше.

А зачем вам эта информация в окне "Новые задания"?
Будет потом видно в заданиях материал. Вот так, или вот так, например.

Понятно, в чём вопрос. Посмотрим…

Можно, я думаю, доработать «технологический фильтр» так, чтобы при использовании метода «по комплектам» он умел в т.ч. и отбирать комплекты по принципу использования определённого материала в какой-либо из деталей этого комплекта.
С технической точки зрения это вполне решаемо.

Но нужно понимать, что это получается, что называется, «палка о двух концах».

Во-первых, в составе комплекта, как мы уже обсуждали, часто могут присутствовать детали из разных материалов. Поэтому пытаясь оптимизировать подбор заданий (комплектов) по материалу «А», можно получить совершенно неоптимальную ситуацию по материалу «Б» и наоборот.

Но это даже не главное. Тут вопрос больше не в работе с программой уже, а в организации производства вообще.

Дело в том, что такой принцип подбора заданий для включения в план на смену в некотором роде противоречит самой сути метода «по комплектам». Которая заключается в том, чтобы подстроить работу постов, режущих пластины и другие простые детали, так, чтобы обеспечить максимальную производительность сборки и сварки, а не наоборот (подробнее).

Понятно, что посту резки самое удобное взять вообще все детали на заказ из одного материал и все их сразу порезать. Вот только с точки зрения всего предприятия при этом не только никакие затраты не сократятся, а наоборот, увеличатся. И временные, и финансовые. И производительность общая снизится. Причём, возможно, кардинально.

Подразумевается, что то, какие комплекты делать в смену, определяется в первую очередь потребностями сборки, а не удобством резки. Вот внутри задания на смену (на порезку) можно уже оптимизировать. По возможности. Для этого, в частности, вот такая форма есть. Где сведено как раз по материалу, сколько всего и каких деталей нужно за смену вырезать из материала «А» , сколько и каких из материала «Б» и т.д.

Может ли получиться, что в смену попадётся всего одна деталь из определённого листа? Да может. Но это неизбежная плата за общую эффективность. Может оказаться, что лучше вырезать одну деталь и отложить лист, но в итоге выдать к следующей смене полностью комплектно всё, что нужно для сварки, чем удобно и оптимально порезать много деталей из этого листа, но на завтра сварка встанет т.к. какой-нибудь другой детали не хватит. А эти порезанные детали ещё 3 недели лежать будут.
Вот такая штука...

Резюме:
1. Насчёт доработки технологического фильтра – посмотрим.
2. Возможны некоторые идеологические противоречия при попытке с одной стороны подбирать задания на смену «по материалу», а с другой применять метод организации производства «по комплектам». Но это уже вопрос не столько по программе, сколько по организации производства вообще.