Замена материала Детали

Здравствуйте,
Возможный вариант. Но, с моей точки зрения, наименее удачный из доступных на сегодня.
Я бы так и сделал.
И так технически, в принципе, тоже можно сделать. Но муторно… Тогда уж, проще в запросе на склад материал подменять на тот, какой нужен.

Далее подробнее. Вариант с несколькими «заказными спецификациями» я бы вообще не рассматривал. С моей точки зрения он имеет только недостатки и никаких преимуществ перед вариантами, описанными далее. Я бы рассматривал два основных:

Вариант 1.

Преимущества:
Легко в дальнейшем, если что, вносить изменения в конструкцию изделия/технологию.

Недостатки:
Изделия и детали разных цветов в производстве и на складе ничем визуально не отличаются, кроме комментария (куда можно написать информацию о цвете).
Комментарии придётся вводить каждый раз для каждого нового заказа. Так же, как и вручную выбирать для каждого заказа, какую краску для него нужно выдавать со склада.
Если цена на краски разных цветов сильно отличается, то расчёт себестоимости такого изделия либо будет получаться «средний», либо надо будет вручную редактировать стоимость краски.

Способ:
Завести одну номенклатурную позицию «лицевая деталь» и, соответственно, одну номенклатурную позицию «изделие» с этой «деталью». В техпроцессе указать условную «краску» с нормой расхода.
Далее:
В заказе на производство подписывать в комментарий, какого цвета изделие (чтобы если в графике одновременно несколько изделий разных цветов, было хоть как-то понятно, кто из них какого цвета).
Для выдачи со склада вместо условной «краски» в ЛЗК ставить краску конкретного цвета. Какого нужно для этого заказа. Можно, например, используя для этого механизм замены.
При сдаче изделия из производства на склад при желании можно ещё в складской карточке приписать комментарий, какого цвета изделие. Нужно или нет – это уже от нескольких условий зависит. Смотря, как дальше работа будет организована.

Вариант 2:

Преимущества:
Легко и быстро планировать и контролировать производство изделий разных цветов.
Легко и удобно учитывать готовые детали и изделия разных цветов и материалы для них (краску).
Можно легко и точно считать себестоимость, в т.ч. если краска разных цветов сильно отличается по цене.

Недостатки:
Чем больше вариантов расцветки изделия есть в базе, тем более трудоёмко будет потом в случае чего вносить в них какие-то изменения (во всех вариантах придётся изменять).

Способ:
«Размножить» номенклатуру.
Завести столько «деталей» в базе, сколько может быть цветов («деталь красная», «деталь зелёная» и т.д.). И, соответственно столько же «изделий» («изделие красное» - с «красной деталью», «изделие зелёное» - с «зелёной деталью» и т.д.).
Если вариантов мало (3-5), то можно легко вручную это сделать. Скопировать/вставить, одну строчку поменять.
Если вариантов много, то можно процесс автоматизировать. Настроить простейший шаблончик для Генератора, и он будет автоматом новые детали и изделия создавать по мере необходимости очень быстро и легко.
А дальше всё элементарно.
Когда формируем заказ на производство, просто вставляем в него из базы изделие нужного цвета (если такого цвета ещё не делали, то быстренько генерируем новое – нужного цвета, и вставляем). А дальше всё само, автоматом получается, как нужно.


На мой взгляд по балансу «преимущества/недостатки» второй вариант явно предпочтительнее. Причём, за явным преимуществом, я бы сказал.  Поэтому я бы лично, скорее всего, выбрал его.