Новая версия VOGBIT 22.2 - Новые терминалы, новые возможности для производства, расчёт и визуализация обеспеченности с учетом сроков, новый генератор отчётов и многое другое

Последние темы на форумах VOGBIT

Создание заказа на производство с учетом остатков/задела - Прочее
Константин Чилингаров: В целом, проблема понятна. Будем думать, конечно, как улучшить. По мере наличия времени. К сожалению, не получается всем одновременно зан ...
Сменное задание - Производство
Константин Чилингаров: Довольно скоро.
Чистка базы - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, написал: Хотим почистить базу для того что бы ускорить работу Вогбит, есть много позиций в номенклатуре, которые... Име ...
Статистика производства - Производство
Константин Чилингаров: Здравствуйте! написал: При открывании статистики появляется окно ошибки см.скрин Это где-то в задании один и тот же работник указан 2 ...
Удаление ошибочно внесенных позиций, восстановление данных после удаления заданий. - Прочее
Константин Чилингаров: Небольшой совет по теме: Никогда не храните созданные файлы резервных копий базы данных там же (на том же компьютере/диске), где и сама ...
Планирование, загрузка производства - Прочее
Константин Чилингаров: Поскольку этот старый модуль считает долго, там технология была такая: Расчёт выполнялся на какой-то момент времени. На актуальных на эт ...
Процесс не может получить доступ к файлу - Отчёты
Константин Чилингаров: Вставлю свои 5 копеек.... Я так понял, пытаетесь загрузить шаблон отчёта старый. Который в виде Excel файла. В таком случае: Проверьте, что ...
Импорт - Экспорт импорт данных
mansur: Спасибо, все получилось. 
НЗП - Общие вопросы
Yarmysh: Спасибо за столь подробное объяснение.. как всегда с ходу вроде все понятно. Буду пробовать это делать в программе. Вроде общую концепцию ...
Ошибка при формировании отчетов - Общие вопросы
Dimashka: Отписался на mailto:info@vogbit.ru info@vogbit.ru
График производства - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, написал: При открытии окна "График производства" ( заказы сгруппированы по колонке "Заказы" ) - разворачиваютс ...
История работ - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Для выполненного задания можно. Два раза щёлкнуть на нём, дальше там есть кнопка "история" (рис.1): дата, смена, кол-во, ...
Приёмка деталей на склад - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Последнее сообщение /forum/messages/forum31/topic2772/message17041/2772-istoriya-rabot#message17041 перенесено . Причина: /forum/rules/ п.8 правил
Задания - Производство
Yarmysh: Спасибо, все заработало.
Обеспеченность - Ошибки в работе
Константин Чилингаров: Здравствуйте, написал: Теперь в этом режиме я понимаю учитывается все изделия когда либо бывшие в производстве и не сданные на основн ...
Технология подробно - Прочее
Balukov: Здравствуйте.  В вашем случае программа определила, что фланец имеет тип " Комплектующие" и не позволила в режиме " Технология по ...
Артикулы как правильно привязать к деталям? - Состав и технология
Константин Чилингаров: Здравствуйте, написал: а можно Артикулы не вручную вводить, а загрузить к примеру с таблицей Эксель Для этого нужно небольшой плагин ...
Ошибка программы после обновления - Общие вопросы
Beavis900: Благодарю! 
Обновление не может окончиться - Обновление
Константин Чилингаров: Здравствуйте, написал: заработало только в таком написании: "10.0.0.30\SQLEXPRESS2019, 1433" Это чисто вопрос сетевого соединения с SQL server. От ...
Учет заделов по сборочным единицам - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Подумаем.  Вообще есть в планах со временем сделать отдельный демо-пример (с руководством к нему) на тему "Обеспеченности". Но начне ...

Укрупненное нормирование

- Практические приемы работы - Старые разделы форума
Страницы: 1
Укрупненное нормирование
 
Здравствуйте! когда я захожу в технологическую карту и нажимаю нормирование, то выходит ошибка(рис1.Потом выходит нормирование но исправить я там нечего не могу.(рис.2)
1.JPG (19.99 КБ)
2.JPG (27.98 КБ)
 
Ну это, возможно, последствия вот этих ваших действий.
Вы, наверное, поставили в настройках что удельную трудоёмкость надо по таблицы вычислоять, а саму таблицу не сделали.
 
У меня вопрос по укрупненному нормированию, прочитала что при укрупненном "накладывается ряд ограничений при планировании и управлении производстве" а можно знать какие именно?
Стоим на распутье выбора нормирования, нужны аргументы в пользу каждого, для руководства.
Мне  конечно понятно и привычно пооперационное нормирование, но на предприятии этим никто и никогда не занимался, т.е. бызы наработанной нет. Номенклатура меняется, то производство емкостей, то металлоконструкций. И я вижу что при пооперационном нормировании очень детально можно проработать график, сменные задания и т.п.
А что нельзя сделать при укрупненке?
Изменено: Анастасия Алексеева - 17.08.2015 12:07:25
 
Укрупнённое нормирование имеет смысл только в случае, если планирование и управление производством организовано методом "по комплектам". В противном случае, такая методика нормирования (укрупнённое) бессмысленна.

Подобный принцип организации производства и нормирования очень эффективен, но совершенно не универсален. Подходит только для определённого типа производства: не очень сложные изделия, короткие циклы (время изготовления одного изделия), техпроцессы типовые, много простых деталей.

Почитать подробнее можно:
В каких условиях эффективно работает (пример)
В чём особенности
 
а есть смысл завести две базы, одна для емкостного оборудования(с детальной проработкой и пооперационном нормировании) одна для металлоконструкций (работа для комплектов и укрупненное нормирование). Покуда ввести это все вместе в одной базе весьма не удобно, тем более что нельзя прыгать с одного нормирования на другое
 
Создавать 2 разных базы есть смысл, если это реально 2 разных производства. Территориально разнесённые, практически независимые друг от друга, каждое со своим планированием и управлением, со своими складами и т.п. Тогда есть смысл для каждого сделать свою собственную базу.
Если это фактически одно производство и просто разные его изделия, то с двумя разными базами будет просто крайне неудобно работать. В этом случае нужно искать какое-то решение, какой-то компромисс. Выбирать, какой всё таки способ лучше будет по совокупности преимуществ и недостатков конкретно в данном случае (на этом предприятии).

И это, по большому счёту, относиться не к программе, а к организации производства вообще. Т.к. планирование и приёмка "по комплектам" с укрупнённым нормированием и классический "машиностроительный" поход к организации производства - это вещи в принципе достаточно сильно разные.
И в одном и том же цехе для одних изделий применять один подход, а для других другой - непонятно как так работать. Это, представьте, как если бы вы приняли решение в разговоре и во всех документах, если в предложении встречаются определённые слова, то говорить и писать это предложение по-русски, а если встречаются другие слова - то по-английски. Удобно вам так будет? Что вся речь и все документы у вас будут фраза на русском, фраза на английском, всё вперемешку.

Цитата
Анастасия Алексеева пишет:
тем более что нельзя прыгать с одного нормирования на другое
Можно "прыгать". Только нужно ли?
Технически никаких противопоказаний к этому нет. Переключайте сколько хотите.
Вот только:
1. Сами не запутаетесь?
2. См. выше.
Страницы: 1
Сейчас на форуме (гостей: 9)
Всего зарегистрированных пользователей: 3744
Приняло участие в обсуждении: 399
Всего тем: 804
Всего сообщений: 6067

×
Вход на сайт