Большое обновление системы. Новая версия VOGBIT 21.2 - Выпущено большое обновление программы. Значительные изменения произошли как в обще-системной части, так и в плане расширения возможностей программы и повышения удобства работы с ней.

Последние темы на форумах VOGBIT

Не загружается график производства - Обновление
Сергей: написал: С старом клиенте 1.1.37841 график загружается за 4 минуты. Сколько строчек получается в графике?
Настройка вкладки "Подразделение" - Прочее
Pakhunov: Спасибо
Оформление полуфабриката - Состав и технология
Pakhunov: Спасибо  :) 
Завершение клиента - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Починить что-либо, не обновляя программу, если дело в самой этой программе, невозможно. Если только дело не в VOGBIT, а в чем- ...
Отчеты Статистика производства - Отчёты
Константин Чилингаров: Здравствуйте, написал: а если работа выполняется быстрее чем указано в плане? "Полоска" в "Графике производства" показыва ...
Логи - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Клиент локально сохраняет только настройки (расположение колонок, размеры, расцветка пользовательская в окнах и т.п.) и в ...
Обслуживание БД - Прочее
Владимир Белов: Павел, время доброе! На Linux можно так установить количество файлов логов  с помощью консоли: 1. Изменить в настройках количество errorlog- ...
Активация - Установка
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Владимир! Странная ошибка, вообще говоря. Такая появляется при попытке запустить версию новее 1.1.32 (а это год 2015 где-то п ...
Технологическая карта заказа - Общие вопросы
Beavis900: Понял, благодарю! 
Заявки на закупку - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, написал: Оформляя приход, накладная поставщика была добавлена не к той заявке Технически можно, конечно, залезть в сп ...
Удаление позиции из номенклатуры - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, В "спецификации" (окно "состав") показывается материал, назначенный для данной детали (номенклатуры), как "ос ...
Ошибки ВОГБИТ - Общие вопросы
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Стандартный отчёт не из этого окна печатается. /support/4158/ Подробнее
Добавление заказа к открытому графику производства. - Интерфейс программы
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Идея понятна. Технически тоже понятно, в целом, как можно сделать.   Тут главный вопрос в интерфейсной части. Как сде ...
Возврат делового отхода - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Штатной такого рода функции нет. Только если писать специальный плагин, который будет так делать. Продумывать логику его ...
Начало работ и дата запуска - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Окно "Производственные заказы: текущие" (список активных на текущий момент заказов на производство). Там есть коло ...
Расчет потребности. Колонка "Подразделение" - Общие вопросы
Beavis900: Разобрались, благодарю! 
Отмена наследования - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Здравствуйте, "Обновить" не помогает? Выйти из программы и снова зайти? Если нет, то пришлите, пожалуйста, на mailto:info@vogbit.ru info@vogbit.ru ...
Обеспеченность с закрытыми заявками покупателей - Производство
Константин Чилингаров: Здравствуйте, написал: материалы по ним получили и переработали..... Если материалы выдали, то и "дефицита" по ним не должно быть ...
При активации программы произошла ошибка - "Этот серийный номер занесен в черный список" - Общие вопросы
Beavis900: Благодарю, разобрались! 
Назначение сотрудников, трудоемкость - Общие вопросы
Константин Чилингаров: Вообще "назначение на станок" (на смену/пост) как таковое в программе нужно только в том случае, если вы используете "высокий" (и ...

Укрупненное нормирование

- Практические приемы работы - Старые разделы форума
Страницы: 1
Укрупненное нормирование
 
Здравствуйте! когда я захожу в технологическую карту и нажимаю нормирование, то выходит ошибка(рис1.Потом выходит нормирование но исправить я там нечего не могу.(рис.2)
1.JPG (19.99 КБ)
2.JPG (27.98 КБ)
 
Ну это, возможно, последствия вот этих ваших действий.
Вы, наверное, поставили в настройках что удельную трудоёмкость надо по таблицы вычислоять, а саму таблицу не сделали.
 
У меня вопрос по укрупненному нормированию, прочитала что при укрупненном "накладывается ряд ограничений при планировании и управлении производстве" а можно знать какие именно?
Стоим на распутье выбора нормирования, нужны аргументы в пользу каждого, для руководства.
Мне  конечно понятно и привычно пооперационное нормирование, но на предприятии этим никто и никогда не занимался, т.е. бызы наработанной нет. Номенклатура меняется, то производство емкостей, то металлоконструкций. И я вижу что при пооперационном нормировании очень детально можно проработать график, сменные задания и т.п.
А что нельзя сделать при укрупненке?
Изменено: Анастасия Алексеева - 17.08.2015 12:07:25
 
Укрупнённое нормирование имеет смысл только в случае, если планирование и управление производством организовано методом "по комплектам". В противном случае, такая методика нормирования (укрупнённое) бессмысленна.

Подобный принцип организации производства и нормирования очень эффективен, но совершенно не универсален. Подходит только для определённого типа производства: не очень сложные изделия, короткие циклы (время изготовления одного изделия), техпроцессы типовые, много простых деталей.

Почитать подробнее можно:
В каких условиях эффективно работает (пример)
В чём особенности
 
а есть смысл завести две базы, одна для емкостного оборудования(с детальной проработкой и пооперационном нормировании) одна для металлоконструкций (работа для комплектов и укрупненное нормирование). Покуда ввести это все вместе в одной базе весьма не удобно, тем более что нельзя прыгать с одного нормирования на другое
 
Создавать 2 разных базы есть смысл, если это реально 2 разных производства. Территориально разнесённые, практически независимые друг от друга, каждое со своим планированием и управлением, со своими складами и т.п. Тогда есть смысл для каждого сделать свою собственную базу.
Если это фактически одно производство и просто разные его изделия, то с двумя разными базами будет просто крайне неудобно работать. В этом случае нужно искать какое-то решение, какой-то компромисс. Выбирать, какой всё таки способ лучше будет по совокупности преимуществ и недостатков конкретно в данном случае (на этом предприятии).

И это, по большому счёту, относиться не к программе, а к организации производства вообще. Т.к. планирование и приёмка "по комплектам" с укрупнённым нормированием и классический "машиностроительный" поход к организации производства - это вещи в принципе достаточно сильно разные.
И в одном и том же цехе для одних изделий применять один подход, а для других другой - непонятно как так работать. Это, представьте, как если бы вы приняли решение в разговоре и во всех документах, если в предложении встречаются определённые слова, то говорить и писать это предложение по-русски, а если встречаются другие слова - то по-английски. Удобно вам так будет? Что вся речь и все документы у вас будут фраза на русском, фраза на английском, всё вперемешку.

Цитата
Анастасия Алексеева пишет:
тем более что нельзя прыгать с одного нормирования на другое
Можно "прыгать". Только нужно ли?
Технически никаких противопоказаний к этому нет. Переключайте сколько хотите.
Вот только:
1. Сами не запутаетесь?
2. См. выше.
Страницы: 1
Сейчас на форуме (гостей: 17)
Всего зарегистрированных пользователей: 3582
Приняло участие в обсуждении: 393
Всего тем: 804
Всего сообщений: 6067

×
Вход на сайт