Расчёт загрузки машин лазерной резки - По методике Заказчика реализован автоматический расчёт планового времени выполнения задания на лазерную резку металла

Последние темы на форумах VOGBIT

Установка Демо версии - Демо версия
Amg: Спасибо большое за ответ. Демо-версию установил на ноутбук, если руководство решит перейти на ваш продукт, то думаю видеоконференция буд ...
Хранение файлов в БД - Общие вопросы
Константин Чилингаров: Если при этом вы хотите потом использовать штатные возможности VOGBIT (например, просматривать эти прикрепленные к операциям файлы в окне ...
Предварительные заявки, ЛЗК, Требования - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Здравствуйте! Периодически возникают похожие вопросы по "Предварительным заявкам", "ЛЗК", "Требованиям". В чём разница, ...
Конструктор фильтра - Прочее
Kochurova.av: Спасибо Вам большое!  Всё как всегда оказалось проще простого)
Свои поля для справочников и вывод их в список. - Общие вопросы
Константин Чилингаров: Здравствуйте, В "Номенклатуре" стандартно есть свойство "Комментарий" и соответствующая колонка в современных версиях VOGBIT ( ...
Список работников поста - Общие вопросы
Константин Чилингаров: Пожалуйста! Пользуйтесь)) Нет. Ссылку не нужно выкладывать. Потом, когда общее обновление соберем, выложим его на сайт, и все смогут ска ...
Вопрос по импорту - Экспорт импорт данных
mansur: Нашел, залил и все работает теперь, спаибо.
Ошибка при запуске приложения - Прочее
Сергей: написал: Если на другое железо переставить Вогбит, как лицензию нам перекинуть? на mailto:info@vogbit.ru info@vogbit.ru  напишите со ссылкой на эту тем ...
Пример создания плагина - Плагины
Сергей: Здравствуйте! Перетащите мышкой из "команд" (рис.3) в нужное место на панели инструментов
Помощник мастера - Установка
Trudovaya-21: Спасибо Вам ОГРОМНОЕ за работу и понимание!!!
Как позицию из корня справочника переместить в категорию "основная"? - Общие вопросы
Technologymz.vega: Здравствуйте, Максим! Спасибо, всё работает!
Ошибка при формировании заявок из режима "Обеспеченность" - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Technologymz.vega: Спасибо, так работает.
ошибка при добавлении работника в режиме "Выполнение" - Производство
Константин Чилингаров: Добрый день! Понятно.  Вы задействовали механизм "внеплановых заданий" и для такого "внепланового задания" нажали "Выполн ...
Минимальный остаток - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Нет. Такой возможности сейчас нет. Минимальный остаток можно сейчас задавать только для номенклатурной позиции. Скольк ...
Планирование загрузки производства. - Прочее
Константин Чилингаров: Давайте на следующей неделе? У вас же есть наверняка наши всякие контакты (telegram, whatsapp). Давайте спишемся, договоримся по времени.
Ошибка на экране после получения задания - Терминалы
Константин Чилингаров: Для такого случая подойдёт терминал «тип 4». Он заточен специально под многостаночников (операторов станков с ЧПУ), которые работают с ...
Выполнение заданий - Общие вопросы
Beavis900: Благодарю! Мы решим и я напишу Вам на почту.
Создание расходного ордера. - Общие вопросы
Константин Чилингаров: можно ли создать расходный ордер не основываясь на приходном документе? Речь идёт, наверное, о создании расхода без "документа-осно ...
Фиксированные временные диапазоны - Новые возможности
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Записал в общий список пожеланий. Спасибо за предложение.
Перестал работать терминал - Терминалы
Admin12: Написал

Укрупненное нормирование

- Практические приемы работы - Старые разделы форума
Страницы: 1
Укрупненное нормирование
 
Здравствуйте! когда я захожу в технологическую карту и нажимаю нормирование, то выходит ошибка(рис1.Потом выходит нормирование но исправить я там нечего не могу.(рис.2)
1.JPG (19.99 КБ)
2.JPG (27.98 КБ)
 
Ну это, возможно, последствия вот этих ваших действий.
Вы, наверное, поставили в настройках что удельную трудоёмкость надо по таблицы вычислоять, а саму таблицу не сделали.
 
У меня вопрос по укрупненному нормированию, прочитала что при укрупненном "накладывается ряд ограничений при планировании и управлении производстве" а можно знать какие именно?
Стоим на распутье выбора нормирования, нужны аргументы в пользу каждого, для руководства.
Мне  конечно понятно и привычно пооперационное нормирование, но на предприятии этим никто и никогда не занимался, т.е. бызы наработанной нет. Номенклатура меняется, то производство емкостей, то металлоконструкций. И я вижу что при пооперационном нормировании очень детально можно проработать график, сменные задания и т.п.
А что нельзя сделать при укрупненке?
Изменено: Анастасия Алексеева - 17.08.2015 12:07:25
 
Укрупнённое нормирование имеет смысл только в случае, если планирование и управление производством организовано методом "по комплектам". В противном случае, такая методика нормирования (укрупнённое) бессмысленна.

Подобный принцип организации производства и нормирования очень эффективен, но совершенно не универсален. Подходит только для определённого типа производства: не очень сложные изделия, короткие циклы (время изготовления одного изделия), техпроцессы типовые, много простых деталей.

Почитать подробнее можно:
В каких условиях эффективно работает (пример)
В чём особенности
 
а есть смысл завести две базы, одна для емкостного оборудования(с детальной проработкой и пооперационном нормировании) одна для металлоконструкций (работа для комплектов и укрупненное нормирование). Покуда ввести это все вместе в одной базе весьма не удобно, тем более что нельзя прыгать с одного нормирования на другое
 
Создавать 2 разных базы есть смысл, если это реально 2 разных производства. Территориально разнесённые, практически независимые друг от друга, каждое со своим планированием и управлением, со своими складами и т.п. Тогда есть смысл для каждого сделать свою собственную базу.
Если это фактически одно производство и просто разные его изделия, то с двумя разными базами будет просто крайне неудобно работать. В этом случае нужно искать какое-то решение, какой-то компромисс. Выбирать, какой всё таки способ лучше будет по совокупности преимуществ и недостатков конкретно в данном случае (на этом предприятии).

И это, по большому счёту, относиться не к программе, а к организации производства вообще. Т.к. планирование и приёмка "по комплектам" с укрупнённым нормированием и классический "машиностроительный" поход к организации производства - это вещи в принципе достаточно сильно разные.
И в одном и том же цехе для одних изделий применять один подход, а для других другой - непонятно как так работать. Это, представьте, как если бы вы приняли решение в разговоре и во всех документах, если в предложении встречаются определённые слова, то говорить и писать это предложение по-русски, а если встречаются другие слова - то по-английски. Удобно вам так будет? Что вся речь и все документы у вас будут фраза на русском, фраза на английском, всё вперемешку.

Цитата
Анастасия Алексеева пишет:
тем более что нельзя прыгать с одного нормирования на другое
Можно "прыгать". Только нужно ли?
Технически никаких противопоказаний к этому нет. Переключайте сколько хотите.
Вот только:
1. Сами не запутаетесь?
2. См. выше.
Страницы: 1
Сейчас на форуме
Всего зарегистрированных пользователей: 3926
Приняло участие в обсуждении: 410
Всего тем: 804
Всего сообщений: 6067

×
Вход на сайт