Обновление №7 для VOGBIT v.1.1.37841 - В производственном модуле внесен ряд изменений, направленных на упрощение работы с программой на «максимальном» уровне. В том числе: изменён порядок вывода на экран информации о количестве (запланированных/сданных деталей) – стало более наглядно и удобно

Последние темы на форумах VOGBIT

Проблема со справочником "Номенклатура" - Общие вопросы
Mariska17-17: Добрый день! Похожая ситуация на одном из компьютеров, только во вкладке Подразделения: производственные участки, оборудование, посты и т.д. выводятся общим списком. При нажатии ПКМ в контекстном меню отсутствует функция "показать папки".
Шаблон отчёта при многосменной работе - Производство
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Нет. Не будет так работать. Нужна современная версия. 1. Терминал - это не полностью отдельная, независимая программа, а по сути точно такой же клиент VOGBIT, как и обычное рабочее место. Только запускается на нём не тот exe файл ...
Порядок заданий - Производство
Константин Чилингаров: 18541 Pksfera14881 написал: не ждал все 100 партий Как-то не очень понятно из контекста, что вы тут имеете в виду. Это 100 партий одинаковых изделий, в количестве N изделий в каждой партии. Отрезали первую партию заготовок, передали дальше. Потом ...
Чистка номенклатурного справочника - Прочее
Константин Чилингаров: Хм... Странно... Базу бы, конечно, посмотреть, по-хорошему. Попробовал разные примеры, вроде, нормально всё. Если есть в спецификации или чём-нибудь подобном позиция (когда такое сообщение пишется), то нормально, вроде, "где используется" ...
справочник номенклатура - Производство
Константин Чилингаров: Последнее сообщение /forum/messages/forum29/topic2443/message15138/2443-poryadok-zadaniy#message15138 перенесено . Причина - несоответствие теме топика. Пожалуйста, обратите внимание на /forum/forum24/topic928/ рекомендации , п.2.
Заказная спецификация - Состав и технология
Fomina: Спасибо. Попробую
Редактирование накладных - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Тоже можно изменить, но тут немного посложнее уже. Для не очень подготовленного пользователя проще всего, наверное, сделать будет в 2 шага: 1. Из оформленного прихода неправильную позицию удалить. 2. Сделать штатными средствами (Склад ...
Сброс группировки по подразделам. - Ошибки в работе
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Ладно, не нужно тогда видео. Вроде, понятно. Ответ /forum/messages/forum39/topic2439/message15127/2439#message15127 вот здесь .
Изменения количества номенклатуры для заявки. - Интерфейс программы
Константин Чилингаров: Ответ сразу на это и /forum/messages/forum40/topic2434/message15126/2434#message15126 вот на это сообщение. Предисловие: В основном используют эту связку ("Обеспеченность" -> "Заявка на закупку") немного не так сейчас большин ...
Ошибка - Прочее
Mariska17-17: Спасибо, помогло!
Невозможно запустить приложение в связи с недействительными данными активации - Активация, Деактивация, Лицензии
Елена Ковалева: Отвечено по e-mail.
Импорт данных - Экспорт импорт данных
Константин Чилингаров: Здравствуйте, 18371 Mariska17-17 написал: Как оставить заявочку на предоставление модуля для импорта данных? На почту или через форму обратной связи на сайте послать. 18371 Mariska17-17 написал: Может ли он импортировать состав изделий из техн ...
Место хранения в расчете потребности - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Здравствуйте, В "место хранения" по умолчанию (если специально ничего не настраивать) подставляется то подразделение, куда последний раз приходовалась через "складской учёт" соответствующая номенклатура. Когда на предприятии неск ...
Коэффициент потерь - Состав и технология
Константин Чилингаров: Не предусмотрено. Ставить "коэффициент на заказ". Есть стандартный вариант - ставить в "норму расхода" (количество материала) сразу значение с учётом усреднённых потерь. Тогда можно хоть на каждую деталь при желании разный принцип ...
Блокировка изменения номенклатуры - Интерфейс программы
Константин Чилингаров: В целом, посыл понятен. Что можно сделать - думать нужно. С учётом разных нюансов и ситуаций. Подумаем.
Получить данные о заказах на закупку, счетах, актов замены с помощью запроса SQL - Экспорт импорт данных
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Очень неточный вопрос. Нужно поточнее как-то сформулировать. По порядку: Такой сущности отдельной, как "счёт" в VOGBIT нет. Есть сущность "заявка на закупку". По смыслу – список с некоторой атрибутивной инф ...
Терминал тп 5. Закрытие незаконченных заданий. - Терминалы
Константин Чилингаров: В текущей версии никаких подобный настроек нет.  Отката назад из этого окна нет, насколько я помню, потому что к моменту его появления часть информации о "закрытии задания" фактически уже записалась. Нужно уже до конца доводить. Если неправ ...
Выбор участка в окне редактирования - Ошибки в работе
Alex-220781: Спасибо. Исправил.  Хотел по памяти настроить. Не получилось.  Старею... 
Состав изделия и использования разных материалов в одной и той же детали - Состав и технология
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Первое, что нужно отметить: Если у Вас есть диван определённой модели с обивкой из одной ткани и точно такой же по конструкции, но с обивкой из другой ткани, то со всех сторон будет лучше, если в базе данных это будет две разные н ...
Терминалы, аппаратная часть - Терминалы
Константин Чилингаров: Последнее время, регулярно возникают вопросы по аппаратной части цеховых терминалов. Пока выложу сюда, как отдельную тему, кратко по основным моментам. Надеюсь, будет полезно. Итак, поехали: С технической точки зрения «цеховой терминал» - эт ...

Укрупненное нормирование

- Практические приемы работы - Старые разделы форума
Страницы: 1
Укрупненное нормирование
 
Здравствуйте! когда я захожу в технологическую карту и нажимаю нормирование, то выходит ошибка(рис1.Потом выходит нормирование но исправить я там нечего не могу.(рис.2)
1.JPG (19.99 КБ)
2.JPG (27.98 КБ)
 
Ну это, возможно, последствия вот этих ваших действий.
Вы, наверное, поставили в настройках что удельную трудоёмкость надо по таблицы вычислоять, а саму таблицу не сделали.
 
У меня вопрос по укрупненному нормированию, прочитала что при укрупненном "накладывается ряд ограничений при планировании и управлении производстве" а можно знать какие именно?
Стоим на распутье выбора нормирования, нужны аргументы в пользу каждого, для руководства.
Мне  конечно понятно и привычно пооперационное нормирование, но на предприятии этим никто и никогда не занимался, т.е. бызы наработанной нет. Номенклатура меняется, то производство емкостей, то металлоконструкций. И я вижу что при пооперационном нормировании очень детально можно проработать график, сменные задания и т.п.
А что нельзя сделать при укрупненке?
Изменено: Анастасия Алексеева - 17.08.2015 12:07:25
 
Укрупнённое нормирование имеет смысл только в случае, если планирование и управление производством организовано методом "по комплектам". В противном случае, такая методика нормирования (укрупнённое) бессмысленна.

Подобный принцип организации производства и нормирования очень эффективен, но совершенно не универсален. Подходит только для определённого типа производства: не очень сложные изделия, короткие циклы (время изготовления одного изделия), техпроцессы типовые, много простых деталей.

Почитать подробнее можно:
В каких условиях эффективно работает (пример)
В чём особенности
 
а есть смысл завести две базы, одна для емкостного оборудования(с детальной проработкой и пооперационном нормировании) одна для металлоконструкций (работа для комплектов и укрупненное нормирование). Покуда ввести это все вместе в одной базе весьма не удобно, тем более что нельзя прыгать с одного нормирования на другое
 
Создавать 2 разных базы есть смысл, если это реально 2 разных производства. Территориально разнесённые, практически независимые друг от друга, каждое со своим планированием и управлением, со своими складами и т.п. Тогда есть смысл для каждого сделать свою собственную базу.
Если это фактически одно производство и просто разные его изделия, то с двумя разными базами будет просто крайне неудобно работать. В этом случае нужно искать какое-то решение, какой-то компромисс. Выбирать, какой всё таки способ лучше будет по совокупности преимуществ и недостатков конкретно в данном случае (на этом предприятии).

И это, по большому счёту, относиться не к программе, а к организации производства вообще. Т.к. планирование и приёмка "по комплектам" с укрупнённым нормированием и классический "машиностроительный" поход к организации производства - это вещи в принципе достаточно сильно разные.
И в одном и том же цехе для одних изделий применять один подход, а для других другой - непонятно как так работать. Это, представьте, как если бы вы приняли решение в разговоре и во всех документах, если в предложении встречаются определённые слова, то говорить и писать это предложение по-русски, а если встречаются другие слова - то по-английски. Удобно вам так будет? Что вся речь и все документы у вас будут фраза на русском, фраза на английском, всё вперемешку.

Цитата
Анастасия Алексеева пишет:
тем более что нельзя прыгать с одного нормирования на другое
Можно "прыгать". Только нужно ли?
Технически никаких противопоказаний к этому нет. Переключайте сколько хотите.
Вот только:
1. Сами не запутаетесь?
2. См. выше.
Страницы: 1
Сейчас на форуме (гостей: 19)
Всего зарегистрированных пользователей: 2830
Приняло участие в обсуждении: 332
Всего тем: 804
Всего сообщений: 6066

×
Вход на сайт