| Цитата |
|---|
Алексей Пономарев пишет:
количество изделий которые они делают затраивается |
Помню, обсуждалось.
Они не "затраиваются". Всё там правильно показывается. Вопрос в том, как вы сами интерпретируете информацию в табличке на экране.
| Цитата |
|---|
Алексей Пономарев пишет:
разобраться можно но неудобно |
Закажите отчёт, чтобы выводилось в Excel файле так, как вам удобно смотреть. Вам сделают. Не бесплатно. Но и не дорого.
Будет так, как вам удобно.
Что касается «поменять за месяц назад во всех сменах с уже принятыми заданиям трёх человек на одного во всех заданиях принятых» -это только делать по очереди по одной смене.
Отменять принятые задания, менять смену, снова принимать. Только так.
Другой вариант - писать специально для этого программу (plugin), которая автоматически поменяет. Но, это явно экономически нецелесообразно в данном случае. Вопрос, совершенно очевидно, разовый. Дешевле и быстрее руками переделать по очереди по одной смене (если реально так уж очень нужно на самом деле), чем ради одного раза спец. программу писать.
А вообще я не очень понимаю вашу логику в некоторых моментах, если честно.
Как сочетается
| Цитата |
|---|
Алексей Пономарев пишет:
Количество чел часов мы берем из электронной проходной, а выработку пытаемся сверять со статистикой |
и
| Цитата |
|---|
Алексей Пономарев пишет:
у нас цена за изделие |
?
Если, как вы говорите, оплата за количество и цена за изделие, то это я понимаю так:
Одно изделие «А» стоит, к примеру, 10 руб. для работника. Сделал 10 изделий «А» - получил 100 руб. Сделал 20 изделий «А» - получил 200 руб.
Понятно.
Если так, то понятен тезис
| Цитата |
|---|
Алексей Пономарев пишет:
у нас цена за изделие |
Но зачем при такой системе
| Цитата |
|---|
Алексей Пономарев пишет:
Количество чел часов мы берем из электронной проходной, а выработку пытаемся сверять со статистикой |
?
Какая разница? Если всё равно оплата только от количества зависит? Сколько сдал – за столько получил. Сдал больше – больше получил. Сдал меньше – меньше получил. Зачем тут время вообще?
Если же говорят про "фактическое время на работе" и "выработку", то обычно подразумевается несколько другая система оплаты труда.
Есть оговоренное рабочее время, которое сотрудник должен проводить на работе и за что он получает оговоренную компенсацию от работодателя (оклад). Из расчёта количества дней, сколько он провёл на работе в течение месяца. Кроме того, есть объём работы, который он за это время выполнил. Он сравнивается с проведённым на работе временем, и выводится некий «коэффициент эффективности работника». С целью измерить, выполняет ли конкретный работник за то время, за которое ему платится компенсация, тот объём работ, который ожидает от него работодатель? Или выполняет меньше? Или больше? И, соответственно, в зависимости от этого меняется денежная компенсация (зарплата). Если, например, коэффициент этот больше 1, то премия определённая добавляется. Если больше, допустим, 1.2, то большая премия. Если меньше, например, 0.75, то пониженный оклад какой-нибудь. И т.п.
Но в такой системе объём выполненных работ измеряется в нормо-часах. Даже чисто с точки зрения математики, чтобы что-то сравнить с временем, проведённым на работе, это что-то должно быть в часах. Некорректно чисто математически сравнивать «часы» со «штуками».
Поэтому в такой системе есть определённые нормы в н/ч на каждую работу (изделие), и в течение месяца работник каждый день «копит» нормо-часы, выполняя задания. И стремится выполнить их как можно больше, чтобы накопилось больше нормо-часов «выработки». А в конце месяца берётся суммарное время на работе, накопленные нормо-часы, и выводится «коэффициент».
Поэтому при такой системе понятно, зачем
| Цитата |
|---|
Алексей Пономарев пишет:
Количество чел часов мы берем из электронной проходной, а выработку пытаемся сверять со статистикой |
, но непонятно, каким боком тут
| Цитата |
|---|
Алексей Пономарев пишет:
у нас цена за изделие |
?
Это то как сочетается с такой системой оплаты? При такой системе же «штуки» вообще никак нигде не фигурируют. Всё зависит от объёма работы, сколько сделал работник. А он измеряется в н/ч.
Как в такую систему «вкручивать» некие «расценки за изделие (за шт)» и зачем?
