Новая версия VOGBIT 20.5 - Новая платформа: быстрее, надёжнее, удобнее. Новая подсистема управления приоритетами в производстве. Новые возможности для участков ЧПУ. Улучшенные «цеховые терминалы». Новые возможности для совместной работы менеджеров, инженеров и производства при изготовлении уникальной продукции под заказ. И многое другое…

Последние темы на форумах VOGBIT

Отсутствие РЦ в дашборде - Терминалы
Freza3mm: Здравствуйте! Вчера первый раз был запущен терминал (тип 6), в дашборде не отображаются некоторые РЦ, хотя при авторизации работником, он задания для РЦ видит и может принять и выполнить. (в системе 6 участков и 19 РЦ)
Приходный ордер - Прочее
Константин Чилингаров: Можно настроить шаблон отчёта, в котором по формуле посчитать значение соответствующих столбцов. Более сложные варианты я бы не стал рассматривать. Пояснение: В VOGBIT в тех задачах для чего, в основном, используется в этой программе подсистема ...
Работа с заданиями - Производство
Константин Чилингаров: "Сохранить в Excel" и "Отчёты" (reporter, который использует "шаблоны") - это разные инструменты, они работают по-разному. С настройкой шаблонов отчётов, если интереса/желания/времени глубоко в эту тему погружаться не ...
Производственные заказы - Производство
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Начало - дата, когда было создано первое задание, связанное с этим заказом (картой заказа). Окончание - когда для данного заказа (карты заказа)  была нажата кнопка "Отметить, как законченные" в окне, которое у вас на карти ...
Исправление количества сданных изделий - Производство
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Да, нормальная инструкция. Для "среднего" уровня актуальна. Это для случая, мех обработки или сборки несложной, когда сдаётся по количеству и нормо-часы закрываются по нормативам при этом (терминал "тип 2"). ...
Транспортные расходы - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Данная программа не предназначена для учёта расходов в понимании, например, финансового отдела. Таких как затраты на электроэнергию, транспорт, содержание помещений, вспомогательных служб и т.д. и т.п. Она просто не для этого.  Ч ...
Выполнение нескольких заданий одновременно. - Терминалы
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Маловато исходной информации пока, чтобы что-то сказать. Какая цель (применения программы в данном месте)? Нужно просто отмечать и видеть, что кран такой-то закомплектован, кран такой-то закомплектован и т.д.? Или это какая-то сл ...
Удаление папки - Прочее
Наталья Захарова: Все получилось, спасибо.
Штрих код на деталях - Производство
Константин Чилингаров: 18336 Fomina написал: Я правильно понимаю, что в текущей версии штрих-код назначается автоматически? Если речь про тот штрих-код, который в "графике производства", то достаточно давно уже он назначается автоматически при создании задан ...
Колонка "Наладка" в Статистике производства - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Это для учёта работы наладчиков станков с ЧПУ. https://youtu.be/KnCDki8k-9Y?t=819 Вот из этой серии (13:39) Потом фильтр по этой колонке ставишь в "Статистике производства" и нужную группировку (например, по людям->д ...
Активация/деактивация - Активация, Деактивация, Лицензии
Константин Чилингаров: Здравствуйте, 3520 Alex-220781 написал: В новой версии 20.5 по прежнему есть ограничение на количество деактиваций? Да. 10 шт. В следующей версии, вполне вероятно, появится новый тип лицензий, которые можно будет запускать на разных компьюте ...
Пустой бланк - Демо версия
Константин Чилингаров: Можно, конечно. Если сами умеете - корректируйте. Если сами не умеете, то можем мы по вашим пожеланиям за скромную плату. В последнем случае - пишите на почту свои пожелания. Желательно, максимально подробно. Обсудим.
Календарный план - Производство
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Посмотрел. Действительно. В "Графике производства" цветами раскрашивается по приоритету (по нажатию кнопки соответствующей), пока не "готово". Позиции, которые имеют состояние "готово" перестают раскра ...
Аналоги в материалах - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Это погрешность округления. Коэффициент пересчёта округлили до 3 знаков, когда вводили (стоит в базе кг->м = 0,004). В итоге при пересчёте 698 кг в метры получается 2,792. Что уже не совсем точно. Если потом пересчитать обратно в метры (по тому ...
Статистика производства - Прочее
Константин Чилингаров: Дело в том, что «Техпроцесс» (то, что открывается по кнопке «Технология подробно» на изделии) и «Задания» (то, что открывается по двойному щелчку или по «выполнение» в «графике» производства») – это не одно и то же. Это разные вещи. Связанные между с ...
Пропадают спецификации и техпроцессы - Прочее
Наталья Захарова: Здравствуйте. Спасибо!
Ошибка при попытке сформировать отчет - Ошибки в работе
Константин Чилингаров: Отчёт из "Статистики производства", я так понимаю? При последнем обновлении меняли все бланки отчётов из этого режима на новые. Причина ошибки - не заменён бланк - старый, от старой версии сейчас в базе у вас лежит сейчас. Обновление пост ...
Ошибка - Ошибки в работе
Константин Чилингаров: Место кончилось. Если стоит бесплатный SQL (Express edition), то у него  ограничение по максимальному размеру базы данных = 10GB. Скорее всего достигнуто это ограничение. Как временно спастись: 1. Сделать резервную копию базы данных. 2. Через ...
Первый запуск терминала - Терминалы
Константин Чилингаров: Каждый тип терминала заточен под определённый "уровень" и определённые особенности. Из доступных на сегодня для «высокого» уровня предназначены типы 3,4,5 и 6.  3,4 и 5 – это разные вариации на тему изготовления деталей (или несложных ...
Очень долго открываются обороты - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Сделать резервную копию. Файл *.bak полученный запаковать каким-нибудь zip'ом. И выложить на файлообменник. Любой. Какой вам удобнее. Ссылку нам послать. Можно на общий e-mail: mailto:info@vogbit.ru info@vogbit.ru Мы дальше у ...

Как учитывать брак и не только...

- Практические приемы работы - Старые разделы форума
Страницы: 1
Как учитывать брак и не только...
 
Добрый день!
Изучил разделы "производственные задания" и "сменные задания" и нигде не нашел механизма как поступать в случае, если в партии изделий случился брак.
По идее, часть деталей надо принять и не запрещать дальнейшую обработку по маршруту, но если на каком-то этапе произошел брак, то бракованная деталь больше не может идти дальше по маршруту, а для изготовления новой необходимо дополнительно получать материалы и т.п. Также нельзя отбрасывать тот факт, что брак детали произошел на каком-то этапе маршрута и по вине определенного работника и предыдущие работники не виноваты в этом результате, то есть, должны быть осмечены по количеству отработанного времени.
Так же хотелось бы понять вот какой момент: я так понял, что если невозможно нужную партию деталей выпустить за одну смену, то нужно использовать максимальный уровень учета. А если это касается только одной партии деталей? Все остальные укладываются в одну смену? И для этой, большой партии деталей, после окончания смены и отметки о выполнении определенной части данной партии, становится ли эта часть партии доступна для выполнения на следующей части маршрута?
Пример: Мне надо расточить 30 валов. Допустим, сперва я обрабатываю за смену 10 заготовок на токарном станке. На следующий день мне надо отдать сменное задание на токарную обработку следующих 10 заготовок, а первые 10, уже прошедшую токарную обработку, отправить на шлифовку. Возможно ли это отразить в программе именно в таком порядке (то есть отдать на шлифовку ту часть партии, которая была нарезана в прошлую смену).
 
Здравствуйте,

Цитата
Владимир Дружинин пишет:
часть деталей надо принять и не запрещать дальнейшую обработку по маршруту
Принять задание с отклонениями, использую функцию выполнение (или такую).

Цитата
Владимир Дружинин пишет:
для изготовления новой необходимо дополнительно получать материалы и т.п.
Выписать дополнительное требование на нужное количество материала. При выдаче со склада, кстати, есть специальная возможность пометить, по чьей вине эта дополнительная выдача случилась.
И нужно восполнить недостающее количество заготовок (т.е. доделать недостающее кол-во деталей до той операции, на которой произошёл брак). В программе можно по-разному это отразить. Можно внеплановые задания использовать. Можно вручную дополнительные задания в "графике производства" добавить. Можно количество в план добавить просто, если "максимальный" уровень учёта. Ну и наконец, можно добавить в график производства отдельную позицию (для устранения брака) и вручную на основе техпроцесса задания выдать (нужно не до конца же доделать, а только до середины ТП).

Цитата
Владимир Дружинин пишет:
и предыдущие работники не виноваты в этом результате, то есть, должны быть осмечены по количеству отработанного времени.
Они свою работу уже выполнили в соответствии с выданными заданиями. Задания приняты, нормочасы закрыты. Их вообще никак не коснётся.
Разве, может, они получат вскоре ещё одно задание за отдельную оплату сделать несколько новых деталей взамен забракованных.
А закрытые задания уже закрыты. Они уже есть в базе и посчитаются, когда дело до зарплаты дойдёт.

Цитата
Владимир Дружинин пишет:
я так понял, что если невозможно нужную партию деталей выпустить за одну смену, то нужно использовать максимальный уровень учета
Необязательно. Зависит от организации производства в целом.
Есть, к примеру, вот такие возможности ещё.

Цитата
Владимир Дружинин пишет:
А если это касается только одной партии деталей?
В целом, ничего не мешает использовать для одной партии деталей уровень учёта отличный от того, который используется для всех остальных. Хоть для одной отдельной операции, в рамках изготовления партии.

Цитата
Владимир Дружинин пишет:
для этой, большой партии деталей, после окончания смены и отметки о выполнении определенной части данной партии, становится ли эта часть партии доступна для выполнения на следующей части маршрута?
Зависит от настроек "последовательности" и того, как связаны между собой созданные задания. В любом случае, если что, можно подправить (сделать как нужно).

Цитата
Владимир Дружинин пишет:
Пример: Мне надо расточить 30 валов. Допустим, сперва я обрабатываю за смену 10 заготовок на токарном станке. На следующий день мне надо отдать сменное задание на токарную обработку следующих 10 заготовок, а первые 10, уже прошедшую токарную обработку, отправить на шлифовку. Возможно ли это отразить в программе именно в таком порядке (то есть отдать на шлифовку ту часть партии, которая была нарезана в прошлую смену).
- это и есть "максимальный" уровень учёта (пример).
Другое дело, когда он нужен, а когда нет... Но это уже вопрос из серии религиозно-философских. По поводу разных вариантов организации производственного процесса вообще, и что считать "хорошо", а что "плохо".
Страницы: 1
Сейчас на форуме (гостей: 13)
Всего зарегистрированных пользователей: 3163
Приняло участие в обсуждении: 364
Всего тем: 804
Всего сообщений: 6067

Полезные ссылки:
Себестоимость Видео-презентация подготовка производства складской учет Полная версия VOGBIT Создание новой базы данных VOGBIT управление данными Планирование мелкосерийного производства Техническая Подготовка Производства электронный архив деактивации VOGBIT управление качеством активация VOGBIT управление производством Производственный заказ Установка VOGBIT управление ремонтами Трудоёмкость Деактивация VOGBIT планирование производства базы данных VOGBIT инструкция Начало работы Расчёт комплектации загрузка оборудования Складской учёт расчет себестоимости ТПП Демонстрационный режим VOGBIT Обновление VOGBIT График производства технологическая подготовка производственный учет Тип нормирования Заказ на производство производство металлоконструкций Нормирование пост руководство администраторов VOGBIT Планирование производства разработчика отчетов vogbit состав изделия демоверсия технология Состав изделия Обзор обновления Генератор отчетов склад Сменное задание Задания для производства Парт Выбор уровня учёта новая база данных Расчёт общей стоимости материалов Заявки покупателей Управляемый расчёт материалов
×
Вход на сайт