Производство и снабжение - Продолжается развитие программы в части координации работы плановой службы, производства и снабжения

Последние темы на форумах VOGBIT

Отчет задание на пилу - Отчёты
Виктор Левушкин: Я имею ввиду, параметр масса всегда на виду в режиме технологии, нужен второй параметр чтоб видно было.
Ошибка печати отчета - Отчёты
Виктор Левушкин: Спасибо. Вроде уже разобрался. Веду теперь блокнот по каждой операции пишу последовательность, т.к. пока нет опыта, но уже много чего запу ...
Одно задание для нескольких работников и совместное выполнение - Обновление
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Совместное выполнение отмечать через терминал "Тип 2" и раньше было можно. Вот пример - краткое пояснение на эту тему ...
Нормы расхода на окраску - Состав и технология
Lyovushkin: Спасибо буду пробовать
VOGBIT Онлайн - Общие вопросы
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Клиентское приложение VOGBIT в данном случае ставится не на ваш конечный компьютер, а на сервер. А вы работаете с ним через и ...
Планирование производства - Демо версия
Константин Чилингаров: API есть. Описания базы данных нет (и вряд ли будем делать в ближайшее время). Есть /forum/forum35/ раздел на форуме . Там примеры использования AP ...
Как отслеживать все детали, входящие в заказ? - Прочее
Константин Чилингаров: Чуть добавлю: Ответ кратко: Да, можно будет продолжать работать с тем, что ввели в "демо-версии". Дополнение к предыдущему сообщен ...
Ошибка при открытии спецификации - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте! Версия программы старовата. Хорошо бы обновить. Когда-то, давным-давно, кажется, была такая ошибка, но её быстро починил ...
Учет материалов - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Вкладка меню "Складской учёт" -> Алгоритм списания -> FIFO.
Обороты по складу - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Это какими-то настройками или ещё как-то самостоятельно не решается, к сожалению. Нужно форму экранную саму поменять нем ...
Удаление позиции из номенклатуры - Прочее
mansur: Доброе утро, спасибо, все сделал по второму варианту. 
Ошибка при входе в Vogbit - Прочее
Григорий Клеков: написал: Здравствуйте. ...
Установка Демо версии - Демо версия
Amg: Спасибо большое за ответ. Демо-версию установил на ноутбук, если руководство решит перейти на ваш продукт, то думаю видеоконференция буд ...
Хранение файлов в БД - Общие вопросы
Константин Чилингаров: Если при этом вы хотите потом использовать штатные возможности VOGBIT (например, просматривать эти прикрепленные к операциям файлы в окне ...
Предварительные заявки, ЛЗК, Требования - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Здравствуйте! Периодически возникают похожие вопросы по "Предварительным заявкам", "ЛЗК", "Требованиям". В чём разница, ...
Конструктор фильтра - Прочее
Kochurova.av: Спасибо Вам большое!  Всё как всегда оказалось проще простого)
Свои поля для справочников и вывод их в список. - Общие вопросы
Константин Чилингаров: Здравствуйте, В "Номенклатуре" стандартно есть свойство "Комментарий" и соответствующая колонка в современных версиях VOGBIT ( ...
Список работников поста - Общие вопросы
Константин Чилингаров: Пожалуйста! Пользуйтесь)) Нет. Ссылку не нужно выкладывать. Потом, когда общее обновление соберем, выложим его на сайт, и все смогут ска ...
Вопрос по импорту - Экспорт импорт данных
mansur: Нашел, залил и все работает теперь, спаибо.
Ошибка при запуске приложения - Прочее
Сергей: написал: Если на другое железо переставить Вогбит, как лицензию нам перекинуть? на mailto:info@vogbit.ru info@vogbit.ru  напишите со ссылкой на эту тем ...

Выбор заданий при планировании

- Практические приемы работы - Старые разделы форума
Страницы: 1
Выбор заданий при планировании, (переименовано из "Настройка параметров")
 
Для VGB_MTASKS_SETTINGS сделал такие же параметры как для VGB_MCHART_SETTINGS но в режиме График производства значения этих параметров видны а в Новых заданиях нет. Программу перезапускал. В чем может быть дело?
1.JPG (28.51 КБ)
2.JPG (20.99 КБ)
3.JPG (57.32 КБ)
4.JPG (55.31 КБ)
 
https://vogbit.ru/forum/messages/forum16/topic1070/message6621/1070#messages6621
 
Вот склероз!  :D  :D  :D  Но дело в том что Технологический фильтр не помогает. Основной материал детали это какой-то метал а выбирать нужно по цвету. Приклеивать параметр цвет еще и к операции покраски в ТП не удобно. Потому что это: https://vogbit.ru/forum/messages/forum16/topic851/message4953/851#messages4953
Изменено: shurick - 21.10.2015 15:59:51
 
Вот из-за этого наверное мы мучаемся с максимальным уровнем учета вместо высокого. Там можно выбирать в Графике производства по материалу, толщине, цвету и планировать через Детальный график.
 
Можно вот так ещё (см. рис.) - по основному материалу и по краске.

Цитата
shurick пишет:
Там можно выбирать в Графике производства по материалу, толщине, цвету и планировать через Детальный график.
Что мешает делать так:

1. Собрали в "графике производства" набор деталей по произвольным критериям (параметрам).
2. Нажали "Создать задания" (уровень "Высокий").
3. В "новых заданиях" появились все работы по этой партии запуска. Распределили их по сменам. "Новые задания" опустели. Всё, что сказали делать, уже распланировали, осталось только сделать.
4. Если ещё есть рабочее время на что-то другое помимо уже розданных заданий, а в "новых заданиях" уже ничего не осталось (всё распределили по постам и рабочим), то "доливаем" в новые задания из графика следующую порцию (очередная пачка деталей, теперь из другого материала, или другого цаета и т.п.).
Т.е. go to 1.

Вот так как раз правильно делать то.
Это то, про что мы тут с вами в соседней теме уже копья сломали. Не нужно "сыпать" в производство миллион заданий, а потом разгребать их всеми возможными и невозможными способами, кто там вперёд, кто потом и т.д...
По всем показателям намного эффективнее выдавать задания не пачкой раз в месяц или целиком на большой заказ, а часто и небольшими порциями. Причём следующую порцию вливать только в тот момент, когда производство готово её "переварить".

Есть пример, как люди используя VOGBIT и эту простую по своей сути методику, за несколько месяцев увеличили производительность (кол-во готовой продукции в месяц на человека) своего производства в 3 (в три!) раза. Заметьте, вообще без какого либо "перевооружения", "консалтинга", "реинжиниринга", новых станков и т.д. вложений миллинонного (не в рублях) размера. Потратили копейки на VOGBIT и приложили голову.

Так что я не просто за советскую власть агитирую. Тут реально есть о чём подумать ;)
1.png (95.64 КБ)
 
P.S.
Подчеркну ещё раз, идея выдавать задания из "графика производства" мелкими порциями никак не противоречит наличию общего календарного плана производства, хоть на год вперёд. Общий план это хорошо. Но он просто определяет, что именно включать в следующую "порцию".
 
Цитата
Константин Чилингаров пишет:
Что мешает делать так:

Мешает то что сначала задания на резку сортируются по толщине а потом задания на покраску по цвету.

Цитата
Константин Чилингаров пишет:
Не нужно "сыпать" в производство миллион заданий

Вот если можно было бы при создании заданий выбирать производственный ресурс...
А так чтобы начать резать нужно создать задания на все операции техпроцесса и большинство из них будет болтаться в Новых заданиях ожидая очереди на планирование.
 
Цитата
shurick пишет:
Мешает то что сначала задания на резку сортируются по толщине а потом задания на покраску по цвету.
И чем вот тут как раз технологический фильтр не подходит?

Если вы отталкиваетесь от резки, то формируйте очередную "пачку деталей" для запуска в производство в "графике", исходя из материала, а потом на окраске при необходимости "досортируйте" то, что получится, уже в "новых заданиях" по краске.

Если вы отталкиваетесь от покраски, то ровно наоборот.

Если сразу и от того, и от другого, то формируйте "пачку деталей" для запуска в "Графике производства" сразу по обоим критериям.

Цитата
shurick пишет:
Вот если можно было бы при создании заданий выбирать производственный ресурс...
только на одну операцию по технологии что ли, а не сразу на все?
Вот это точно великое зло*!
За исключением разве что, например, ремонта, где непонятно надо ли делать следующую операцию вообще или нет, пока не сделаешь предыдущую.
В обычном производстве трудно придумать что-то хуже в плане экономики, чем дать задание порезать заготовки, но при этом вообще упустить из виду задания доделывать их дальше до товарного вида.
Очень рады будут те, кто получает зарплату за резку. Очень в печали будет скоро директор (владелец), если он конечно считает деньги :).

Цитата
shurick пишет:
большинство из них будет болтаться в Новых заданиях ожидая очереди на планирование.
Специально для этого придумана кнопка "только текущие работы" в "новых заданиях". Документация (рис.7).

А также есть специальный отчёт для "высокого" уровня, чтобы отслеживать, что в производстве не накопилось так называемых "пирогов" и "заторов". Чтобы не получилось, к примеру, так, что перед покраской по каким-то причинам уже и так гора лежит, а мы всё продолжаем резать и резать, и резать, и резать...

Как мне в своё время один умный человек сказал: "Иногда, как это не парадоксально звучит, чтобы производство в итоге сделало больше, нужно на какое-то время вообще прекратить давать ему новые задания" ;)

*хотя и так, кстати, тоже можно, если очень хочется
 
Так что то, что задания на покраску будут "висеть" сразу с того момента, как сказали резать заготовки - это на самом деле благо, а не недостаток.
Другое дело, что для удобства текущей работы их можно скрыть до того момента, пока их всё равно технически нет возможности делать. Но совсем "забыть" их не получится!
Было бы намного хуже, если бы этого не было.
Логика задумывалась примерно такая: предприятие, в отличие от работника, деньги получает за готовые детали, а не за заготовки отрезанные. А значит, если уж дали задание резать, так будьте добры потом не забыть и покрасить то, что порезали.
 
Поспорим о фундаментальных вещах потом.

Цитата
Константин Чилингаров пишет:
Специально для этого придумана кнопка "только текущие работы" в "новых заданиях". Документация

Вот эта кнопка у меня ничего не меняет в списке заданий. Может быть при создании заданий не то выбрано? Сейчас - Последовательность определяется технологическими операциями.
 
Попробуйте "Подряд" поставить.

Из документации:
Цитата
В последних двух случаях (последовательность определяется технологическими операциями или задана в технологическом процессе) для достижения желаемого эффекта не достаточно просто выбрать требуемое значение опции Последовательность в панели настроек окна График производства. Помимо этого, требуется и соответствующая подготовка исходных данных. Между технологическими операциями в справочнике или в техпроцессе должны быть заранее установлены связи, которые как раз и определяют возможный порядок выполнения этих операций в производстве. Подробнее об этом смотрите в разделе «Настройка» настоящего руководства.
Ссылки:

https://vogbit.ru/support/552/#_Toc400385402

https://vogbit.ru/support/552/#_Toc400385443


P.S.
Варианты "определяется технологическими операциями" или "задана в технологическом процессе" следует использовать в случаях, когда:
- не всегда операции в техпроцессе перечислены в том порядке, как они выполняются;
- сложная последовательно-параллельная схема выполнения операций (пример см. по ссылке выше).

В остальных случаях годится или "подряд", или "произвольная" (если последовательность вообще без разницы).
 
Тему надо переименовать, наверное... В что-нибудь типа "Выбор заданий при планировании" или подобное... А то тема то нормальная сама по себе, но заголовок суть основного обсуждения не отражает.
 
Как будет работать кнопка Только текущие работы при произвольной последовательности?
 
Никак.

"Произвольная" - это означает произвольная.

Т.е. всё равно в какой последовательности выполнять задания. Они никак между собой не связаны. В таком случае, нечего скрывать по кнопке "только текущие". Произвольная же последовательность. За любое задание можно браться, какое больше нравится.
Страницы: 1
Сейчас на форуме
Всего зарегистрированных пользователей: 3998
Приняло участие в обсуждении: 415
Всего тем: 804
Всего сообщений: 6067

×
Вход на сайт