Новая версия VOGBIT 20.5 - Новая платформа: быстрее, надёжнее, удобнее. Новая подсистема управления приоритетами в производстве. Новые возможности для участков ЧПУ. Улучшенные «цеховые терминалы». Новые возможности для совместной работы менеджеров, инженеров и производства при изготовлении уникальной продукции под заказ. И многое другое…

Последние темы на форумах VOGBIT

Отсутствие РЦ в дашборде - Терминалы
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Да, верно. На дашборде показываются данные по «текущей смене». Которая идёт непосредственно сейчас. Если таковой нет для соответствующего поста – он и не показывается. Другое дело, что dashboard в таком виде вообще достаточно беспол ...
Оформление выдачи готовой продукции из производства - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: В окне «график производства» выделить позиции, которые передаются на склад. Нажать «Сдать на склад» (рис.1). Проверить, что правильно указан склад, куда передаётся, нажать «создать документ» (рис.2). Дальше можно при необходимости поправить количе ...
Отображения количества деталей в терминале - Интерфейс программы
1113: Доброго дня.  Предлагаю в терминале Тип 1 после авторизации, выбора участка и после выбора Заказа в окне выбора детали, выводить не только название детали (или , по сути, технологического процесса) но и количество этих деталей.  Обоснование: если ...
Приходный ордер - Прочее
Константин Чилингаров: Можно настроить шаблон отчёта, в котором по формуле посчитать значение соответствующих столбцов. Более сложные варианты я бы не стал рассматривать. Пояснение: В VOGBIT в тех задачах для чего, в основном, используется в этой программе подсистема ...
Работа с заданиями - Производство
Константин Чилингаров: "Сохранить в Excel" и "Отчёты" (reporter, который использует "шаблоны") - это разные инструменты, они работают по-разному. С настройкой шаблонов отчётов, если интереса/желания/времени глубоко в эту тему погружаться не ...
Производственные заказы - Производство
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Начало - дата, когда было создано первое задание, связанное с этим заказом (картой заказа). Окончание - когда для данного заказа (карты заказа)  была нажата кнопка "Отметить, как законченные" в окне, которое у вас на карти ...
Исправление количества сданных изделий - Производство
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Да, нормальная инструкция. Для "среднего" уровня актуальна. Это для случая, мех обработки или сборки несложной, когда сдаётся по количеству и нормо-часы закрываются по нормативам при этом (терминал "тип 2"). ...
Транспортные расходы - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Данная программа не предназначена для учёта расходов в понимании, например, финансового отдела. Таких как затраты на электроэнергию, транспорт, содержание помещений, вспомогательных служб и т.д. и т.п. Она просто не для этого.  Ч ...
Выполнение нескольких заданий одновременно. - Терминалы
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Маловато исходной информации пока, чтобы что-то сказать. Какая цель (применения программы в данном месте)? Нужно просто отмечать и видеть, что кран такой-то закомплектован, кран такой-то закомплектован и т.д.? Или это какая-то сл ...
Удаление папки - Прочее
Наталья Захарова: Все получилось, спасибо.
Штрих код на деталях - Производство
Константин Чилингаров: 18336 Fomina написал: Я правильно понимаю, что в текущей версии штрих-код назначается автоматически? Если речь про тот штрих-код, который в "графике производства", то достаточно давно уже он назначается автоматически при создании задан ...
Колонка "Наладка" в Статистике производства - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Это для учёта работы наладчиков станков с ЧПУ. https://youtu.be/KnCDki8k-9Y?t=819 Вот из этой серии (13:39) Потом фильтр по этой колонке ставишь в "Статистике производства" и нужную группировку (например, по людям->д ...
Активация/деактивация - Активация, Деактивация, Лицензии
Константин Чилингаров: Здравствуйте, 3520 Alex-220781 написал: В новой версии 20.5 по прежнему есть ограничение на количество деактиваций? Да. 10 шт. В следующей версии, вполне вероятно, появится новый тип лицензий, которые можно будет запускать на разных компьюте ...
Пустой бланк - Демо версия
Константин Чилингаров: Можно, конечно. Если сами умеете - корректируйте. Если сами не умеете, то можем мы по вашим пожеланиям за скромную плату. В последнем случае - пишите на почту свои пожелания. Желательно, максимально подробно. Обсудим.
Календарный план - Производство
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Посмотрел. Действительно. В "Графике производства" цветами раскрашивается по приоритету (по нажатию кнопки соответствующей), пока не "готово". Позиции, которые имеют состояние "готово" перестают раскра ...
Аналоги в материалах - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Это погрешность округления. Коэффициент пересчёта округлили до 3 знаков, когда вводили (стоит в базе кг->м = 0,004). В итоге при пересчёте 698 кг в метры получается 2,792. Что уже не совсем точно. Если потом пересчитать обратно в метры (по тому ...
Статистика производства - Прочее
Константин Чилингаров: Дело в том, что «Техпроцесс» (то, что открывается по кнопке «Технология подробно» на изделии) и «Задания» (то, что открывается по двойному щелчку или по «выполнение» в «графике» производства») – это не одно и то же. Это разные вещи. Связанные между с ...
Пропадают спецификации и техпроцессы - Прочее
Наталья Захарова: Здравствуйте. Спасибо!
Ошибка при попытке сформировать отчет - Ошибки в работе
Константин Чилингаров: Отчёт из "Статистики производства", я так понимаю? При последнем обновлении меняли все бланки отчётов из этого режима на новые. Причина ошибки - не заменён бланк - старый, от старой версии сейчас в базе у вас лежит сейчас. Обновление пост ...
Ошибка - Ошибки в работе
Константин Чилингаров: Место кончилось. Если стоит бесплатный SQL (Express edition), то у него  ограничение по максимальному размеру базы данных = 10GB. Скорее всего достигнуто это ограничение. Как временно спастись: 1. Сделать резервную копию базы данных. 2. Через ...

Формирование документов в расчете потребностей

- Практические приемы работы - Старые разделы форума
Страницы: 1
Формирование документов в расчете потребностей
 
Добрый день!

У нас проблема с формированием документов из расчета потребности (ЛЗК, требования, предварительные заявки). Формируется только ЛЗК.
При этом в ЛЗК не попадают покупные компоненты изготавливаемые на стороне (аутсорсинг).



Изначально полагали, что проблема в том, что не указано место хранения. После внесения места хранения (83 Склад аутсорсинг) ситуация не поменялась.



ЛЗК формирует потребность только на позиции для места хранения 82 Склад металла.

Также непонятно почему не указываются единицы измерения перед столбцом "Количество" в расчете потребности.

Из расчета комплектаций видно, что в заказе имеются позиции с тех.процессом и без:



Именно позиции без ТП не попадают в ЛЗК.

Самостоятельно разобраться не смогли, просим оказать содействие.

Заранее спасибо!
 
Здравствуйте,

Концептуальная ваша ошибка в том, что вы вставляете в производственный заказ всё подряд, без разбору: и то, что надо производить, и покупные компоненты, и всё подряд.

Это неправильно. Производственный заказ – это список того, что нужно изготавливать. Это заказ на производство. Те позиции, которые нужно покупать – их в составе (в карте) производственного заказа вообще не должно быть по определению.

Для начала почитайте вот здесь.
Техническую часть можно пока опустить, но хотя бы вводную почитайте.

Что касается формирования ЛЗК на комплектующие, спецификаций, сборочных техпроцессов и т.п., то это уже обсуждалось в разных вариантах на форуме много раз. Наиболее сжатый сухой остаток, пожалуй, вот тут.

Также рекомендую внимательно изучить пример из серии «Начало работы». В особенности вот этот и этот ролики.
И попробовать сделать полностью аналогично.

Что касается ЛЗК:

Есть у меня острое подозрение, что они на самом деле у вас создаются. И лежат в справочнике созданные. Вот только к заказу они не привязаны.
Я своих несколько примеров тестовых сделал и на одном из них такого же эффекта смог добиться. Почему не привязались – поразбираемся. Но это не суть на самом деле в данном случае. Концептуальная ошибка раньше в ваших действиях. В том, что в составе заказа на производство должны быть те позиции, которые надо производить, а не всё подряд, что есть в спецификации изделия. Остальное – следствие.
 
Добрый день, Константин!

Фильтр мы не ставили, потому что в этом случае в расчет потребности попадают только детали собственного изготовления.

Почему выбирая фильтр «Только изготавливаемые» в расчете потребности у нас остаются только комплектующие с внесенным технологическим процессом:



При этом в ТП внесены покупные детали, сварочная проволока, краска и т.д.



В вашем случае в расчет потребности попадают все комплектующие



Не можем понять где отличие.
 
Цитата
Денис Оленичев пишет:
Также непонятно почему не указываются единицы измерения перед столбцом "Количество" в расчете потребности.
Тут дело вот в чём:

Если вы обратите внимание, в окне "Расчёт потребности" два количества и, соответственно, единицы измерения тоже две (к каждому количеству своя). И ещё "итого".

Первое количество - это сколько требуется материала (комплектующих) на единицу того, для изготовления чего нужен этот материал. Второе - это сколько того, для чего нужен материал в изделии/заказе (в том, на что рассчитываем потребность). "Итого" - общее количество.

Пример:
Количество материала на одну деталь - 0.2 м, количество деталей в заказе - 10 шт, итого - 2 м.

Так вот, единицы измерения у вас на экране нет на то, для чего нужен компонент. Ибо он по вашим данным ни для чего не нужен. Он сам по себе отдельно вставлен в заказ на производство, но при этом является покупным (так делать само по себе неправильно, как мы рассмотрели выше). Получается что при так построенных данных того, для изготовления чего нужна позиция,  просто нет. Поэтому у <ничего> и нет единицы измерения.
 
Так в том и дело, что ,например, покупные детали внесены в состав изделия,



проволока и лакокрасочные внесены в техпроцесс.



Ничего в отдельно в заказ производства мы не вставляли.

Формируем по заказной спецификации. Результат как написано ранее.
 
Цитата
Денис Оленичев пишет:
Фильтр мы не ставили, потому что в этом случае в расчет потребности попадают только детали собственного изготовления.
В "расчёт потребности" попадает то, что должно попадать в соответствии с вашими данными.
Если не попадают покупные компоненты, то это означает, что вы их не указали, как комплектацию в техпроцессе.

И это не повод вставлять в таком разе сами эти покупные компоненты в производственный заказ.

Выше я вам давал ссылку на обсуждение подобных вопросов. Повторю главный сухой остаток ещё здесь. Если вы хотите, чтобы в "расчёте потребности" автоматически учитывалось всё - и материалы, и вся комплектация, то указывайте это всё аккуратно в техпроцессах. Что для чего нужно.
Если в техпроцессах описывать это всё (комплектацию) вы не хотите, то забудьте про формирование лимиток на детали и комплектующие из "расчёта потребности" и делайте их сами, в полу-ручном режиме, из "расчёта комплектации".
Подробнее здесь писать не буду, ибо уже не по одному кругу обсуждено. См. ссылки выше + поиск по форуму.

Цитата
Денис Оленичев пишет:
При этом в ТП внесены покупные детали, сварочная проволока, краска и т.д.
На приведённой картинке никаких покупных деталей не вижу, вижу проволоку, растворитель, эмаль... А где комплектующие то?

Кроме того, если какие-то позиции вы вставили одновременно и в состав заказа, и в техпроцесс, то https://vogbit.ru/forum/messages/forum16/topic876/message6462/876#messages6462
(это то же одно из мест только на форуме, если поискать подольше, можно поподробнее обсуждение этого нюанса найти)

В общем, рецепт то на самом деле предельно прост. Если хотите, чтобы всё само, без ручного вмешательства получалось, то соблюдаем всего лишь 2 правила:

1. В состав заказа на производство вставляем только то, что надо изготовить.
2. В технологии указываем всё, что нужно для того, чтобы изготовить - материалы, комплектующие и т.д.

И всё будет.
Если что-то не то получается, значит вы просто делаете не так. Какой-то один из этих двух пунктов не соблюдён.

Цитата
Денис Оленичев пишет:
В вашем случае в расчет потребности попадают все комплектующие
Этот скриншот сам по себе ничего не говорит. Вопрос в том, что вы ввели в качестве исходных данных, на чём вы этот расчёт запускаете.

Если хотите, можем взять вашу базу, посмотреть, и предметно на ваших данных объяснить, что именно не так вы сделали, и где именно ошибка у вас. Но это услуга платная. Стоит недорого. Я вам писал в ответе на ваше сообщение.

Цитата
Денис Оленичев пишет:
Не можем понять где отличие.
чего от чего?
 
Цитата
Денис Оленичев пишет:
Ничего в отдельно в заказ производства мы не вставляли.
Отдельно не вставляли. Просто ливанули всё подряд, не разбираясь, в карту заказа на производство. И собственного изготовления позиции, и покупные - всё вместе, не разбираясь.
А этого делать было не надо.

Цитата
Денис Оленичев пишет:
Так в том и дело, что
Цитата
Денис Оленичев пишет:
проволока и лакокрасочные внесены в техпроцесс.
Цитата
Денис Оленичев пишет:
Формируем по заказной спецификации. Результат как написано ранее.
Я вам выше всё написал. Читайте внимательно. Ответы на эти вопросы  там есть на все.
 
Цитата
Константин Чилингаров пишет:
На приведённой картинке никаких покупных деталей не вижу, вижу проволоку, растворитель, эмаль... А где комплектующие то?

Вот более раскрытый техпроцесс (тот же)
 
К вышеуказанному:



В технологии например есть деталь: "К150.1005024 Опыт Косынка опоры". Она не имеет техпроцесса и мы считаем ее покупной. На нее даже назначено место хранения.

Как поступить, чтобы увидеть ее в расчете потребности?
 
Цитата
Денис Оленичев пишет:
Вот более раскрытый техпроцесс (тот же)
Так уже лучше. Но я на первый беглый взгляд вижу, детали собственного изготовления в ТП указаны, как комплектующие. А покупные тоже есть?
Они, по идее, в первую очередь и должны быть.
Детали собственного изготовления указывать в комплектации - это, конечно, хорошо и правильно. Но это реально нужно, в основном, при работе механического производства не под заказ, а не склад, "по дефициту" (в серийном производстве). Ролик есть на эту тему.
А вот покупные - это всегда надо. Хоть единичное производство, хоть серийное, всё одно нужно.

И обратите ещё раз внимание на вот этот момент:

Цитата
Константин Чилингаров пишет:
Кроме того, если какие-то позиции вы вставили одновременно и в состав заказа, и в техпроцесс, то ссылка

Цитата
Денис Оленичев пишет:
В технологии например есть деталь: "К150.1005024 Опыт Косынка опоры". Она не имеет техпроцесса и мы считаем ее покупной. На нее даже назначено место хранения.

Как поступить, чтобы увидеть ее в расчете потребности?
Вставить её в техпроцесс того, для сборки чего она нужна, как комплектующее. Вот так. Там тоже достаточно покупных компонентов (ручка, стекло, болты, гайки, шайбы).
Страницы: 1
Сейчас на форуме (гостей: 12)
Всего зарегистрированных пользователей: 3166
Приняло участие в обсуждении: 364
Всего тем: 804
Всего сообщений: 6067

Полезные ссылки:
Себестоимость Видео-презентация подготовка производства активация VOGBIT управление производством Производственный заказ Установка VOGBIT управление ремонтами Трудоёмкость Деактивация VOGBIT планирование производства базы данных VOGBIT Начало работы инструкция Расчёт комплектации Складской учёт загрузка оборудования расчет себестоимости ТПП Демонстрационный режим VOGBIT Обновление VOGBIT График производства технологическая подготовка производственный учет складской учет Полная версия VOGBIT Создание новой базы данных VOGBIT управление данными Планирование мелкосерийного производства Техническая Подготовка Производства электронный архив управление качеством деактивации VOGBIT Планирование производства разработчика отчетов vogbit состав изделия демоверсия технология Состав изделия Обзор обновления Генератор отчетов склад Сменное задание Задания для производства Тип нормирования Заказ на производство производство металлоконструкций Нормирование пост руководство администраторов VOGBIT График работы постов и рабочих в производстве план работ Конструкторская спецификация технологический фильтр комплектующие Производственный
×
Вход на сайт