Новая версия VOGBIT 20.5 - Новая платформа: быстрее, надёжнее, удобнее. Новая подсистема управления приоритетами в производстве. Новые возможности для участков ЧПУ. Улучшенные «цеховые терминалы». Новые возможности для совместной работы менеджеров, инженеров и производства при изготовлении уникальной продукции под заказ. И многое другое…

Последние темы на форумах VOGBIT

Отображения количества деталей в терминале - Интерфейс программы
1113: Все верно.  И было бы здорово иметь возможность изменять шрифт комментариях к операции.  Например, у меня большая сборочная единица, в которой 50 операций по сборке, и для группировки в каждую операцию в качестве комментария я перечисляю мелкие д ...
Календарный план - Производство
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Насколько я понимаю, сейчас карты заказов там идут вообще без какой-либо сортировки. В порядке создания. Как они появлялись, в таком порядке и идут. Посмотрим, что там можно сделать.
Порядок строк приходной накладной - Интерфейс программы
Alex-220781: 13 Константин Чилингаров написал: Хорошо, понятно. Запишу отдельным пунктом в список предложений и пожеланий. Спасибо! Добрый день! На всякий случай, напоминаю. Может в следующем обновлении появиться. 3520 Alex-220781 написал: возможность пере ...
Отсутствие РЦ в дашборде - Терминалы
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Да, верно. На дашборде показываются данные по «текущей смене». Которая идёт непосредственно сейчас. Если таковой нет для соответствующего поста – он и не показывается. Другое дело, что dashboard в таком виде вообще достаточно беспол ...
Оформление выдачи готовой продукции из производства - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: В окне «график производства» выделить позиции, которые передаются на склад. Нажать «Сдать на склад» (рис.1). Проверить, что правильно указан склад, куда передаётся, нажать «создать документ» (рис.2). Дальше можно при необходимости поправить количе ...
Приходный ордер - Прочее
Константин Чилингаров: Можно настроить шаблон отчёта, в котором по формуле посчитать значение соответствующих столбцов. Более сложные варианты я бы не стал рассматривать. Пояснение: В VOGBIT в тех задачах для чего, в основном, используется в этой программе подсистема ...
Работа с заданиями - Производство
Константин Чилингаров: "Сохранить в Excel" и "Отчёты" (reporter, который использует "шаблоны") - это разные инструменты, они работают по-разному. С настройкой шаблонов отчётов, если интереса/желания/времени глубоко в эту тему погружаться не ...
Производственные заказы - Производство
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Начало - дата, когда было создано первое задание, связанное с этим заказом (картой заказа). Окончание - когда для данного заказа (карты заказа)  была нажата кнопка "Отметить, как законченные" в окне, которое у вас на карти ...
Исправление количества сданных изделий - Производство
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Да, нормальная инструкция. Для "среднего" уровня актуальна. Это для случая, мех обработки или сборки несложной, когда сдаётся по количеству и нормо-часы закрываются по нормативам при этом (терминал "тип 2"). ...
Транспортные расходы - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Данная программа не предназначена для учёта расходов в понимании, например, финансового отдела. Таких как затраты на электроэнергию, транспорт, содержание помещений, вспомогательных служб и т.д. и т.п. Она просто не для этого.  Ч ...
Выполнение нескольких заданий одновременно. - Терминалы
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Маловато исходной информации пока, чтобы что-то сказать. Какая цель (применения программы в данном месте)? Нужно просто отмечать и видеть, что кран такой-то закомплектован, кран такой-то закомплектован и т.д.? Или это какая-то сл ...
Удаление папки - Прочее
Наталья Захарова: Все получилось, спасибо.
Штрих код на деталях - Производство
Константин Чилингаров: 18336 Fomina написал: Я правильно понимаю, что в текущей версии штрих-код назначается автоматически? Если речь про тот штрих-код, который в "графике производства", то достаточно давно уже он назначается автоматически при создании задан ...
Колонка "Наладка" в Статистике производства - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Это для учёта работы наладчиков станков с ЧПУ. https://youtu.be/KnCDki8k-9Y?t=819 Вот из этой серии (13:39) Потом фильтр по этой колонке ставишь в "Статистике производства" и нужную группировку (например, по людям->д ...
Активация/деактивация - Активация, Деактивация, Лицензии
Константин Чилингаров: Здравствуйте, 3520 Alex-220781 написал: В новой версии 20.5 по прежнему есть ограничение на количество деактиваций? Да. 10 шт. В следующей версии, вполне вероятно, появится новый тип лицензий, которые можно будет запускать на разных компьюте ...
Пустой бланк - Демо версия
Константин Чилингаров: Можно, конечно. Если сами умеете - корректируйте. Если сами не умеете, то можем мы по вашим пожеланиям за скромную плату. В последнем случае - пишите на почту свои пожелания. Желательно, максимально подробно. Обсудим.
Аналоги в материалах - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Это погрешность округления. Коэффициент пересчёта округлили до 3 знаков, когда вводили (стоит в базе кг->м = 0,004). В итоге при пересчёте 698 кг в метры получается 2,792. Что уже не совсем точно. Если потом пересчитать обратно в метры (по тому ...
Статистика производства - Прочее
Константин Чилингаров: Дело в том, что «Техпроцесс» (то, что открывается по кнопке «Технология подробно» на изделии) и «Задания» (то, что открывается по двойному щелчку или по «выполнение» в «графике» производства») – это не одно и то же. Это разные вещи. Связанные между с ...
Пропадают спецификации и техпроцессы - Прочее
Наталья Захарова: Здравствуйте. Спасибо!
Ошибка при попытке сформировать отчет - Ошибки в работе
Константин Чилингаров: Отчёт из "Статистики производства", я так понимаю? При последнем обновлении меняли все бланки отчётов из этого режима на новые. Причина ошибки - не заменён бланк - старый, от старой версии сейчас в базе у вас лежит сейчас. Обновление пост ...

Рабочие места для одного рабочего

- Общие вопросы - Старые разделы форума
Страницы: 1
Рабочие места для одного рабочего
 
Как правильно указать рабочему рабочие места, при условии если есть задание он выполняет работу на 1-м рабочем месте, а если нет задание на рабочем месте №1, то он выполняет работу на рабочем месте №2.
Изменено: Евгений Божко - 27.08.2012 13:50:49
 
В графике смен назначить этого рабочего сразу и на пост №1, и на пост №2.
 
Цитата
Константин Чилингаров пишет:
В графике смен назначить этого рабочего сразу и на пост №1, и на пост №2.

А как проверять, что занятое задание 1-го и 2-го рабочего места не превышала часам смены?
 
Можно глазами посмотреть. Можно теоретически, отчёт какой-нибудь сделать.
А зачем так сложно делать?
Почему, например, рабочие места 1 и 2, если на них один и тот же рабочий роботает, не сделать в программе вообще одним постом?
 
Цитата
Константин Чилингаров пишет:

А зачем так сложно делать?

Почему, например, рабочие места 1 и 2, если на них один и тот же рабочий роботает, не сделать в программе вообще одним постом?

Есть однотипные посты сборки, а один человек из этого поста занимается еще фрезеровкой (Он единственные, что может это делать). Глазками смотреть не удобно, тут могут быть ошибки, а вот программа бы могла учитывать для сотрудника как он может отработать больше часов за смену...
 
В таком жёстком ограничении есть много вопросов:

Во-первых, в какой момент такое ограничение должно вообще работать?
В момент составления предварительного плана на смену?

Но -
Задания на смену, обычно, планируются немного заранее - в начале смены или ещё в течение предыдущей смены. А потом этот план по ходу работы может корректироваться (что-то добавляться, переноситься и т.п.). Работы планируются на несколько постов одновременно (или на все). При этом:
- не факт что все включённые в план задания на всех постах за эту смену будут выполнены строго по плану, т.е. не факт, что даже при наличии предварительно включённых в план заданй, конкретный человек на конкретном посту будет 100% этими заданиями загружен;
- на постах может быть не по одному человеку и до момента непосредственно начала выполнения задания может быть невозможно сказать, кто именно из них будет именно это задание выполнять (кто будет загружен);

Теперь наложите на это + ещё то, что один и тот же человек может работать и на одном посту и на другом.
Получается в момент предварительного планирования работ по постам ограничивать как-то непонятно, исходя из чего.

В момент выдачи заданий?
А как тогда быть с тем что:
- в принципе, рабочий вполне может выполнить больше заданий, чем теоретически проходит по нормочасам за время смены. Что теперь, запрещать ему дальше работать и домой отправлять?
- практически ни у кого нет настолько точных норм, чтобы они 1 в 1 совпадали реальным временем работы. И даже если норматив суперточный, всё равно день ото дня и от человека к человеку реальное время выполнения работы будет отличаться. Отсюда - см. предыдущий пункт.
Специально по этой причине, в частности, в своё время мы сделали отдельную настройку, сколько максимум нормочасов может "войти" в какую смену, т.к. они запросто могут не совпадать с календарными.
Более того, почти все, кто реально работает, используют эту возможность. Нормочасов ставят в смене больше, чем календарного времени, кто на пол-часа, а кто и значительно больше.
- бывают случаи, когда надо, и рабочий специально может реально отработать больше положенного и по времени (задержаться) и выполнить больше заданий. Опять же, что делать? Категорически запрещать чтоли?

Накладывая на эти вопросы дополнительно то, что человек может за смену часть заданий выполнить на одном посту, а часть на другом, получаем, что тут ситуация ещё хуже с подобными ограничениями на "строго 8 часов".

В итоге получается, что непонятно как указанное ограничение должно работать.

Если заранее, ещё при планировании работ на следующую смену, то уж больно тонкая там грань между возможностью или невозможностью включения заданий в план.
Более того, по опыту реальной работы именно в этом месте победили как раз обратные предложения. У нас в первой версии программы стояло жёсткое ограничение, что в сменное задание никак нельзя было вставить больше нормочасов, чем заданный объём в зависимости от настроек смены, кол-ва людей и их квалификации. Но по ходу реальной эксплуатации программы на производстве это жёсткое ограничение сменили на просто предупреждение. Чтобы выдавалось предостережение, что планируется больше работ, чем по идее положено. Но жёсткий запрет на такое действие специально убрали.

Если же в момент непосредственно выдачи или принятия задания в течение смены, то сразу встаёт вопрос - а как быть в том случае, если по факту сделал быстрее? Теоретически, специально на этот случай у нас в программе заложена возможность сдачи "с отклонениями". Т.е. если указать реальное фактическое время меньше планового, то тогда соответствующая часть времени в смене на диаграммах и во всех расчётах автоматически "высвобождается". И технически это работает. Вот только реально этим никто не пользуется. По крайней мере пока. Ибо уж очень детально надо вести учёт в производстве. Ну Очень детально.

Резюме:
Пока по опыту реальной эксплуатации наблюдается обратная тенденция - даже те возможности по ограничениям, которые изначально заложены в программу, по факту практически никак не используются. Нужно ли добавлять при этом ещё дополнительные ограничения?
Тем более, что добавление этих дополнительных ограничений неизбежно вызовет и дополнительные требования к настройке и исходным данным. На чём-то же они должны базироваться, на каких-то условиях.

В конце концов. можно же подойти к вопросу намного проще. Запланировать на смену работы и на сборочный пост, и на фрезерный. Успеют сделать всё - отлично. Не успеют что-то дофрезеровать, т.к. много сборки - ну что ж поделать, перенесёте на следующую смену эти задания, и всё.
Ведь с точки зрения конечного результата, т.е. количества отфрезерованных деталей, разницы между тем, что вы включили изначально в план 5 заданий на сегодня и 5 на завтра, или что вы включили в план на сегодня 10, а по окончании смены 5 из них перенесли на завтра - нет никакой. Конечный результат одинаковый. А нормочасы, кто сколько реально отработал и на каком посту и что делал, сами соберутся в программе по работникам по факту. И уж сколько успел сделать сборощик-фрезеровщик - столько успел. От того что в плане у него было бы меньше заданий, больше он бы всё равно не сделал.
 
А если рабочий постоянно закреплен за одним оборудованием, можно ли его постоянно к нему привязать? Или каждый раз в смене указывать?
 
Сохраните расписание на день, где рабочий на этом посту, как шаблон (образец).
И потом просто заполняйте на нужное время автоматически по этому шаблону.
Страницы: 1
Сейчас на форуме (гостей: 12)
Всего зарегистрированных пользователей: 3173
Приняло участие в обсуждении: 364
Всего тем: 804
Всего сообщений: 6067

Полезные ссылки:
Себестоимость Видео-презентация подготовка производства электронный архив Техническая Подготовка Производства деактивации VOGBIT управление качеством активация VOGBIT управление производством Производственный заказ Установка VOGBIT управление ремонтами Трудоёмкость базы данных VOGBIT Деактивация VOGBIT планирование производства инструкция Начало работы Расчёт комплектации загрузка оборудования Складской учёт расчет себестоимости ТПП Демонстрационный режим VOGBIT Обновление VOGBIT График производства технологическая подготовка производственный учет складской учет Полная версия VOGBIT Создание новой базы данных VOGBIT управление данными Планирование мелкосерийного производства Заказ на производство производство металлоконструкций Нормирование пост руководство администраторов VOGBIT Планирование производства разработчика отчетов vogbit состав изделия демоверсия технология Состав изделия Обзор обновления Генератор отчетов склад Сменное задание Задания для производства Тип нормирования комплектация Производственные заказы и методы планирования Переменные и постоянные затраты Выполнение расчёта оборудование
×
Вход на сайт