Новая версия VOGBIT 20.5 - Новая платформа: быстрее, надёжнее, удобнее. Новая подсистема управления приоритетами в производстве. Новые возможности для участков ЧПУ. Улучшенные «цеховые терминалы». Новые возможности для совместной работы менеджеров, инженеров и производства при изготовлении уникальной продукции под заказ. И многое другое…

Последние темы на форумах VOGBIT

Дублирование номенклатуры - Состав и технология
D.shumkov: Приветствую! Непонятка с построением дерева решена - шаг в дальнейшем продвижении сделан гигантский. Конфигуратор теперь строит  дерево корректно до конца. В ходе процесса выдает запросы, какую из конструкторских спецификаций для  сборочных едини ...
Показ свободного времени на графике загрузки. - Интерфейс программы
Alex-220781: Добрый день! На графике загрузки при наведении курсора отображается процент загрузки, что в явном виде не указывает количество свободного времени - то есть сколько НЧ еще можно добавить. Предложение - рядом с процентами отображать информацию в НЧ н ...
Пустой бланк - Демо версия
Илья Бабенышев: 13 Константин Чилингаров написал: Всё, не нужно ролик, как я получил отчёты, как в сообщении #10? /forum/user/19032/ Илья Бабенышев написал: Вопрос решился установкой нормальной версии Экселя Вообще, непосредственно для формирования отчё ...
Терминальная и обычная версия на одном компьютере с двумя мониторами - Терминалы
Константин Чилингаров: Здравствуйте, 1. Что можно в текущей весрии сделать: Можно вместо монитора поставить моноблок - будет как отдельное устройство со своей лицензией. По размеру принципиально моноблок от монитора не отличается.  Можно в качестве "железа&qu ...
Удаление заданий - Производство
Илья Бабенышев: При создании технологии в тестовой базе  по глупости и не знаю переименовал посты и подразделения (которые были в примере ) в соответствии со структурой своего предприятия. Создал задания согласно обучающему видео. ДАлее началась каша. Хочу удалить ...
Дробление номенклатурной позиции - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Не за что  :)  Тут нужно честно сказать, что "делилка" эта автоматическая на 2 партии при приходе, она не всегда идеально срабатывает. Не во всех случаях. Иногда у неё хорошо получается поделить (при штучном каком-то товаре, в основном). ...
Состав ЛЗК - Состав и технология
Наталья Захарова: Спасибо! Для нас полезное видео.
Ошибка обновления отчетов - Отчёты
D.shumkov: Ну, хорошо... Только он 18кБ всего. Чего он делает то? У меня сервер за VPN в другом офисе и 5мегабит всего. Скорость доступа к базе влияет?
Перемещение - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Про замены: https://youtu.be/8oczs757WF0 ролик /support/776/ руководство Только вот, если речь про получение со склада, то тут в VOGBIT не так важно, что в "спецификации" введено, как то, что указано в "Технолог ...
Переход в справочник из спецификации. - Интерфейс программы
Alex-220781: Я думаю, можно также добавить возможность оперативной замены позиции в спецификации - чтобы не лезть в Компоненты.
Изменение ширины колонки - Ошибки в работе
Alex-220781: Такая же проблема возникает, если открыть график работ - ширину изменить можно, но при обновлении она возвращается к минимальной - дата не помещается.
Достигнуто ограничение демо версии - Демо версия
Константин Чилингаров: 19032 Professor.perm написал: У меня пусто в расчетных документах Судя по скриншоту, вы нажимаете "ЛЗК, Требования, Заявки", стоя на заказе на производство. Понять, есть или нет документы, связанные с заказом, которые и отображаются в ...
Создание ЛЗК - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: "Расход", стоя на ней, нажмите. Там видно будет что ещё осталось выдать. Можно ещё в открывшемся окне "Расход" нажать раскраску и сортировку по цветам (см. рис), тогда "недовыданные" позиции будут вверху и раскрашены цв ...
Ошибка в режиме "Обеспеченность" - Ошибки в работе
Андрей Тюрин: Спасибо. Все получилось.
Показ экскизов при выдаче со склада - Интерфейс программы
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Ок. Записал в список пожеланий. Прикрутим.
Просьба объяснить нюансы в учете - Общие вопросы
Елена Ковалева: Еще вариант, если меню не настроено как у меня: во вложенном файле. Подробное описание в документации: https://vogbit.ru/support/622/#_v7660 https://vogbit.ru/support/622/#_v7660 рисунки 8-9.
Обновление 20.5. Произвольное выделение ячеек и строчек цветами. - Обновление
Сергей: Сейчас в этом месте можно использовать цифры 0 - минимальный, 1 - средний и т.д. (аналогично с фильтром) В некоторых колонках некоторых форм есть такая недоработка. Заметите - пишите. Будем исправлять.
Документы - Прочее
Intelmine-tmc: Хорошо, спасибо большое
Автоматическая установка единиц измерения - Интерфейс программы
Константин Чилингаров: Значит сделали, но забыли отметить  :)  Бывает. Очень много разных доделок было в этот момент, что-то могли мелкое забыть "закрыть", как сделанное.
Задвоение рабочих заданий. - Производство
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Судя по картинкам, если какое-то "задвоение" и имело место быть, то при "включении в план" из окна "новые задания". В 07:30 было создано 2 задания для поста. Должно было из быть 2 или нет - это из этих ...

Рабочие места для одного рабочего

- Общие вопросы - Старые разделы форума
Страницы: 1
Рабочие места для одного рабочего
 
Как правильно указать рабочему рабочие места, при условии если есть задание он выполняет работу на 1-м рабочем месте, а если нет задание на рабочем месте №1, то он выполняет работу на рабочем месте №2.
Изменено: Евгений Божко - 27.08.2012 13:50:49
 
В графике смен назначить этого рабочего сразу и на пост №1, и на пост №2.
 
Цитата
Константин Чилингаров пишет:
В графике смен назначить этого рабочего сразу и на пост №1, и на пост №2.

А как проверять, что занятое задание 1-го и 2-го рабочего места не превышала часам смены?
 
Можно глазами посмотреть. Можно теоретически, отчёт какой-нибудь сделать.
А зачем так сложно делать?
Почему, например, рабочие места 1 и 2, если на них один и тот же рабочий роботает, не сделать в программе вообще одним постом?
 
Цитата
Константин Чилингаров пишет:

А зачем так сложно делать?

Почему, например, рабочие места 1 и 2, если на них один и тот же рабочий роботает, не сделать в программе вообще одним постом?

Есть однотипные посты сборки, а один человек из этого поста занимается еще фрезеровкой (Он единственные, что может это делать). Глазками смотреть не удобно, тут могут быть ошибки, а вот программа бы могла учитывать для сотрудника как он может отработать больше часов за смену...
 
В таком жёстком ограничении есть много вопросов:

Во-первых, в какой момент такое ограничение должно вообще работать?
В момент составления предварительного плана на смену?

Но -
Задания на смену, обычно, планируются немного заранее - в начале смены или ещё в течение предыдущей смены. А потом этот план по ходу работы может корректироваться (что-то добавляться, переноситься и т.п.). Работы планируются на несколько постов одновременно (или на все). При этом:
- не факт что все включённые в план задания на всех постах за эту смену будут выполнены строго по плану, т.е. не факт, что даже при наличии предварительно включённых в план заданй, конкретный человек на конкретном посту будет 100% этими заданиями загружен;
- на постах может быть не по одному человеку и до момента непосредственно начала выполнения задания может быть невозможно сказать, кто именно из них будет именно это задание выполнять (кто будет загружен);

Теперь наложите на это + ещё то, что один и тот же человек может работать и на одном посту и на другом.
Получается в момент предварительного планирования работ по постам ограничивать как-то непонятно, исходя из чего.

В момент выдачи заданий?
А как тогда быть с тем что:
- в принципе, рабочий вполне может выполнить больше заданий, чем теоретически проходит по нормочасам за время смены. Что теперь, запрещать ему дальше работать и домой отправлять?
- практически ни у кого нет настолько точных норм, чтобы они 1 в 1 совпадали реальным временем работы. И даже если норматив суперточный, всё равно день ото дня и от человека к человеку реальное время выполнения работы будет отличаться. Отсюда - см. предыдущий пункт.
Специально по этой причине, в частности, в своё время мы сделали отдельную настройку, сколько максимум нормочасов может "войти" в какую смену, т.к. они запросто могут не совпадать с календарными.
Более того, почти все, кто реально работает, используют эту возможность. Нормочасов ставят в смене больше, чем календарного времени, кто на пол-часа, а кто и значительно больше.
- бывают случаи, когда надо, и рабочий специально может реально отработать больше положенного и по времени (задержаться) и выполнить больше заданий. Опять же, что делать? Категорически запрещать чтоли?

Накладывая на эти вопросы дополнительно то, что человек может за смену часть заданий выполнить на одном посту, а часть на другом, получаем, что тут ситуация ещё хуже с подобными ограничениями на "строго 8 часов".

В итоге получается, что непонятно как указанное ограничение должно работать.

Если заранее, ещё при планировании работ на следующую смену, то уж больно тонкая там грань между возможностью или невозможностью включения заданий в план.
Более того, по опыту реальной работы именно в этом месте победили как раз обратные предложения. У нас в первой версии программы стояло жёсткое ограничение, что в сменное задание никак нельзя было вставить больше нормочасов, чем заданный объём в зависимости от настроек смены, кол-ва людей и их квалификации. Но по ходу реальной эксплуатации программы на производстве это жёсткое ограничение сменили на просто предупреждение. Чтобы выдавалось предостережение, что планируется больше работ, чем по идее положено. Но жёсткий запрет на такое действие специально убрали.

Если же в момент непосредственно выдачи или принятия задания в течение смены, то сразу встаёт вопрос - а как быть в том случае, если по факту сделал быстрее? Теоретически, специально на этот случай у нас в программе заложена возможность сдачи "с отклонениями". Т.е. если указать реальное фактическое время меньше планового, то тогда соответствующая часть времени в смене на диаграммах и во всех расчётах автоматически "высвобождается". И технически это работает. Вот только реально этим никто не пользуется. По крайней мере пока. Ибо уж очень детально надо вести учёт в производстве. Ну Очень детально.

Резюме:
Пока по опыту реальной эксплуатации наблюдается обратная тенденция - даже те возможности по ограничениям, которые изначально заложены в программу, по факту практически никак не используются. Нужно ли добавлять при этом ещё дополнительные ограничения?
Тем более, что добавление этих дополнительных ограничений неизбежно вызовет и дополнительные требования к настройке и исходным данным. На чём-то же они должны базироваться, на каких-то условиях.

В конце концов. можно же подойти к вопросу намного проще. Запланировать на смену работы и на сборочный пост, и на фрезерный. Успеют сделать всё - отлично. Не успеют что-то дофрезеровать, т.к. много сборки - ну что ж поделать, перенесёте на следующую смену эти задания, и всё.
Ведь с точки зрения конечного результата, т.е. количества отфрезерованных деталей, разницы между тем, что вы включили изначально в план 5 заданий на сегодня и 5 на завтра, или что вы включили в план на сегодня 10, а по окончании смены 5 из них перенесли на завтра - нет никакой. Конечный результат одинаковый. А нормочасы, кто сколько реально отработал и на каком посту и что делал, сами соберутся в программе по работникам по факту. И уж сколько успел сделать сборощик-фрезеровщик - столько успел. От того что в плане у него было бы меньше заданий, больше он бы всё равно не сделал.
 
А если рабочий постоянно закреплен за одним оборудованием, можно ли его постоянно к нему привязать? Или каждый раз в смене указывать?
 
Сохраните расписание на день, где рабочий на этом посту, как шаблон (образец).
И потом просто заполняйте на нужное время автоматически по этому шаблону.
Страницы: 1
Сейчас на форуме (гостей: 12)
Всего зарегистрированных пользователей: 3085
Приняло участие в обсуждении: 356
Всего тем: 804
Всего сообщений: 6067

Полезные ссылки:
Себестоимость Видео-презентация подготовка производства активация VOGBIT технологическая подготовка производственный учет складской учет управление данными Производственный заказ Установка VOGBIT электронный архив Трудоёмкость базы данных VOGBIT управление качеством Деактивация VOGBIT Начало работы Расчёт комплектации Складской учёт управление производством ТПП Демонстрационный режим VOGBIT управление ремонтами Обновление VOGBIT планирование производства График производства инструкция Создание новой базы данных VOGBIT Полная версия VOGBIT Планирование мелкосерийного производства загрузка оборудования Техническая Подготовка Производства расчет себестоимости деактивации VOGBIT Планирование производства демоверсия Состав изделия производство металлоконструкций пост руководство администраторов VOGBIT Обзор обновления Генератор отчетов разработчика отчетов vogbit состав изделия технология Сменное задание Задания для производства Тип нормирования Заказ на производство Нормирование склад подключение нового шаблона отчёта Конструкторская спецификация улучшения заказ График работы постов и рабочих в производстве материал детали
×
Вход на сайт