Изменения в лицензионном соглашении - Согласно условиям действующего Лицензионного соглашения уведомляем Вас об изменениях в Лицензионном соглашении, которые вступят в силу, начиная с версии VOGBIT 20.8 (1.1.54861). Согласно условиям действующего Лицензионного соглашения, обновление пользователем своей программы до версии VOGBIT 20.8 (1.1.54861) будет означать его полное согласие с условиями новой редакции Лицензионного соглашения

Последние темы на форумах VOGBIT

Ошибка при планировании производства - Демо версия
Константин Чилингаров: Здравствуйте, База развернута из стандартного дистрибутива? Если да, то скорее всего, не хватает запчасти от Windows под названием vcredist_VS2 ...
Удаление категории номенклатура - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, "Удалить из папки" (см. рис.)
Ошибка при замене материала - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Может быть, документ (ЛЗК или Требование), в котором пытаетесь "замену" сделать, "проведён" ("оприходован") ?
Ошибка на экране после получения задания - Терминалы
Константин Чилингаров: Ок. Спасибо. Посмотрим. 
Поменять технологию - Производство
Илья: 13 Константин Чилингаров написал: И придется как-то сжиться с тем, что она есть. По другому не получится. Понятно, будем тогда сначала п ...
Изменение временных интервалов на терминале. - Терминалы
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Пока не настраивается. Со временем нужно будет делать какие-то настройки, да. Уже накапливаются потихоньку всякие пожел ...
Вопрос на тему "Технология подробно" - Состав и технология
Константин Чилингаров: Здравствуйте,   Можно теоретически заморочиться с «объединёнными» заданиями. Недавно на форуме где-то обсуждалось про них (объедине ...
Упрощенная сдача на склад - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Время, которое затрачивается на обновление, зависит от размера базы данных, сервера, компьютера, с которого выполняется, и соединения ме ...
Совместная обработка - Производство
Константин Чилингаров: Со сборкой - сваркой - окраской, то всё понятно. В плане технологии - тут всё просто. Есть Балка. Есть техпроцесс на неё. Три операции: с ...
Плагин на форму отчета - Новые возможности
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Пока нет, к сожалению.
Календарный план - Производство
Константин Чилингаров: Не очень понятно, что вы имеете в виду под словами "сделать планирование по номенклатуре в соответствии с уровнями". Вообще, как я ...
Учет комплектующих изготовленных по фактическому количеству материала. - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Не совсем… 19032 Илья написал: для контроля "задела" необходимо создать свою заказную спецификацию Нет. Никакую специальную «за ...
Нажатие Enter в поле поиска при поступлении по заявке. - Ошибки в работе
Константин Чилингаров: Ок. Принимается. По мере возможности посмотрим, что там можно сделать.
Удаление позиции из номенклатуры - Прочее
Константин Чилингаров: Если она нигде не используется (в заказах, спецификациях, документах и т.п.), то есть утилита "Генератор удаление" (в меню "Настройк ...
Копирование спецификаций с комментариями - Интерфейс программы
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Записал в список пожеланий.
Экспорт в Vogbit - Состав и технология
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Понятно. Проблема из-за того возникла, что папку с файлами сложили прямо в C:\Program Files\VOGBIT. Откуда файлы добавляли. Програм ...
Пустой бланк - Демо версия
Константин Чилингаров: Бывает такой эффект, говорят, когда по какой-то причине завис в Windows в процессах Excel. Если так, то соответственно, перезагрузка помогает.
Не могу создать технологию подробно - Состав и технология
Minicnc14: Отбой, настройки поправил и заработало
О номенклатуре и технологии - Состав и технология
Vdovin-g: Здравствуйте! Спасибо, Вы подтвердили мои мысли
Расчёт потребности - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Здравствуйте, В контексте данной задачи не нужно "заказных спецификаций" на входящие компоненты. "Заказная спецификация" ну ...

Заказ в производстве

- Общие вопросы - Старые разделы форума
Страницы: 1
Заказ в производстве
 
Как было сказано в руководстве, заказ в производстве на "высоком" и "максимальном" уровнях, не особо нуждается в документации на бумаге. Согласен, но у меня есть такой сотрудник, т.н. мастер, есть рабочие на постах, если мастер еще может ориентироваться по тому что я описал в плане на смены, то рабочие должны основываться на документации. Что я должен выдать всем этим людям, при том что в виду последних изысков, "максималка" - решает. Мастеру дать задание распечатанное с заказа, а рабочим - технологическую карту и чертежи, которые я сгенерирую основываясь просто на технологии подробно или технологии для моего изделия? Это просто я пытаюсь понять механизм работы цеха. То что мастер будет редактировать график работ (что сделано), график составляем в отделе, вплоть до постов, мы все в отделе уже мониторить и корректировать на основании внесенных данных. Расписание рабочих заполняет мастер в окне "Загрузка производства". Правильно ли я понимаю схему взаимодействия?
 
Тут вы не совсем поняли.

Речь шла лишь об одном конкретном документе, а не о бумажных документах вообще.
Разговор был о том, что на "высоком" или "максимальном" уровне нет необходимости в бумажном задании для производства в наиболее общем виде. Типа того, что показано вот здесь на рис.52 или на рис.62.
Это уровень взаимодействия руководителя производства и главного диспетчера. На "высоком" или "максимальном" уровне они оба работают с программой. И печатать такую общую бумагу (сколько каких деталей делать вообще, в принципе, без привязки к конкретным рабочим местам и исполнителям) нет никакой особенной надобности.

Если же говорить об уровне конкретных рабочих, то там наоборот на "высоком" или "максимальном" уровне предлагается задания рабочим на смену распечатывать. Мне кажется, без этого просто не удобно. Рабочему то удобнее именно бумажное задание. Его, в конце концов, можно магнитом к станку прицепить (как все и делают почти). А от задания в компьютере рабочему какой прок? Это просто неудобно и не нужно.

Почитайте вот это руководство.

В общем, "высокий" и "максимальный" уровень не предполагают какого-то тотального "отказа от бумаги". Зачем? Это было бы банально неудобно.
Просто меняется время и место печатания бумаги, смысл используемых документов. Но это не значит, что вообще никакие бумажные документы не нужны. Просто нужны другие и в другом месте.

На "высоком" и "максимальном" уровне бумажные документы, распечатанные из программы, появляются уже непосредственно на рабочих местах конечных исполнителей (рабочих). Кроме того, есть несколько специфичных для "высокого" и "максимального" уровня дополнительных удобных бумажных отчётов и для руководителей.
 
Можно последний вопрос в кач-ве около оффтоп? Если да, то вот он: может ли мастер на максималке в режиме "Производство-Загрузка" описывать кол-во выполненных деталей. Я составляю график на посты в детальном графике, а мастер мне как бы отвечает, отмечая в загрузке, что сделано. То есть он это мониторит по своим сменным заданиям для рабочих, и на их основании, заполняет Производство-загрузка. И далее я вижу, что происходит в цеху. Благодарю!
 
Цитата
Александр пишет:
может ли мастер на максималке в режиме "Производство-Загрузка" описывать кол-во выполненных деталей
Да, естественно.

https://vogbit.ru/support/605/#__RefHeading__159_93506264

https://vogbit.ru/support/605/#__RefHeading__163_93506264

Цитата
Александр пишет:
Я составляю график на посты в детальном графике, а мастер мне как бы отвечает, отмечая в загрузке, что сделано. То есть он это мониторит по своим сменным заданиям для рабочих, и на их основании, заполняет Производство-загрузка. И далее я вижу, что происходит в цеху.
Да. Так и есть.
 
Цитата
Константин Чилингаров пишет:
Цитата
Александр пишет:
Я составляю график на посты в детальном графике, а мастер мне как бы отвечает, отмечая в загрузке, что сделано. То есть он это мониторит по своим сменным заданиям для рабочих, и на их основании, заполняет Производство-загрузка. И далее я вижу, что происходит в цеху.
Да. Так и есть.

https://vogbit.ru/support/593/ написано о диспетчере, который распределяет задания через  "Новые задания", в "Производство-Загрузка". Но мы хотим действовать так, как я описал выше, т.е. задания на посты распределяются отделом, через "График производства"(Детальный), на максимальном уровне. Просто можно мастеру и пр. сказать, что новые задания по постам распределяю лично я, либо отключить соотв. кнопку в соотв. учетке мастера. Полность "Загрузку" я убрать не могу, т.к. по ней мастер дает отчеты о выполнении, видит задания на смену, печатает сменные задания рабочим. Правильно ли я все понял?
Изменено: Александр - 31.03.2015 20:55:53
 
Если вы внимательно почитаете руководство "Работа с заданиями" (хотя бы самое его начало), на которое вы даёте ссылку, то увидите что всё, что там описано, относится исключительно к "высокому" уровню учёта.
Там описаны принципы работы, которые используются на "высоком" уровне учёта. И режимы соответствующие (новые задания и т.п.) нужны исключительно для  уровня учёта "высокий".

Также, можно внимательно почитать руководство по режиму "График производства", где в целом описаны разные уровни учёта, их особенности и различия. Например, вот это место. А конкретно - см. рисунок. Вот и ответ на ваш вопрос :).
1.png (146.83 КБ)
 
Естественно видел все это, поэтому знаю принцип распределения заданий, просто хочу убедиться, что я мыслю верно.
 
Цитата
Александр пишет:
можно мастеру и пр. сказать
Можно ничего и не говорить. Им без разницы. У них что так, что эдак, одно и то же получается. Список заданий на смену "заказ - деталь - операция - количество".
Разница как именно распределяются задания, как это делается на "высоком" и как на "максимальном" уровне - всё это имеет значение для руководителя. А для конечного исполнителя (мастер смены, рабочие) - результат одинаковый. Задание на пост на смену. Что делать и сколько. Берём и делаем. А какими именно путями оно получается это задание - им, по-моему, без разницы.

Документация
 
В общем, я так понимаю что верно мыслю, благодарю, Константин, ваши консультации очень к месту!
 
Цитата
Александр пишет:
просто хочу убедиться, что я мыслю верно
Да. Верно.

В руководстве есть пример (см. рисунок).

"Максимальный" уровень учёта подразумевает, что для каждой партии деталей составляется подробный график обработки её по дням и сменам (режим "Детальный график" в "Графике производства").

Когда вы составляете детальный график обработки партии, автоматически добавляются соответствующие работы в задания постов на смену, с которыми, в свою очередь, работает мастер смены. Никакой режим "новые задания" в данном случае не нужен.

Мастер (или другой ответственный за это сотрудник) в течение смены или по её окончании отмечает, что было сделано за смену по факту (подробнее).

Эта информация доступна вам, как руководителю, в режиме "График производства".

И т.д.
1.png (196.34 КБ)
 
Здравствуйте сегодня, запустился, вроде норм, вижу свой объем в графике производства (его не удалить, т.к. оно включено в план, количество деталей по заданию не изменить, а в руководстве написано что можно), цвет серый, ничего не отмечено по приемке. За мастера я назначил в "Производство-Загрузка" расписание на пост. Там у меня 3 человека. Деталь имеет 4 операции "Гибочная". И я хотел бы распределить данные операции на трех рабочих (не давая им задание совместно. По сути, у меня так и есть - 1 рабочий делает одну операцию. Пост на участке, там три станка, я их не выделяю. Возможно это и оффтоп, если так, то прошу прощения, выделю в отдельную тему. Мануалы на работе толком не почитать, ибо есть основная..
график.png (138.82 КБ)
 
Это уже попытки замести следы. :)
 
Резюмируя вопросы, подскажите пожалуйста, как распределить задания на каждого человека, перенести недоделанное на след. день, с руководством подробнее нет возможности ознакомиться сейчас. Если просто подскажите где мануалить, буду благодарен тоже!
 
Еще есть вопрос несоответствия по нормам. Привожу на скриншотах. Что-то вопросов появилось на практике много... Путем нехитрых математических расчетов - 1128 гибочных операций, 6.26 часов, это на одну операцию, а у меня их четыре. Прошу прощения, что валю все в одну тему, но ...
 
По распределению между несколькими работниками

Читаем документацию...
Цитата
В некоторых случаях бывает нужно создать несколько разных заданий на обработку одних и тех же деталей в течение одной смены на одном и том же посту. Пример: пост представляет собой объединение из нескольких полностью идентичных рабочих мест, но на каждом таком месте трудится отдельный работник, и задания каждый из этих работников выполняет независимо от остальных. В таком случае...
( https://vogbit.ru/support/552/#_Toc400385414, после рис.111 )

а также: https://vogbit.ru/support/605/#__RefHeading__179_93506264

Нужно в "детальном графике" в план на смену добавить не одно задание на 1200 шт, а 3 задания отдельных по 400 шт. А уже потом в окне задания поста на смену, распределить эти три задания по рабочим.
 
Цитата
Александр пишет:
Путем нехитрых математических расчетов - 1128 гибочных операций, 6.26 часов

Путём нехитрых математических расчётов: (300 + 1128*15)/3600 = 4,78 (и дальше 3 в периоде)
 
Константин Чилингаров,
благодарю, Константин. За мануалы будет у меня время на выходных сесть еще раз. Хотя перечитан уже этот "График производства". Да, кстати, если я буду разбивать по станкам, то есть не дам одно задание на один пост, в подробном графике, а каждому выдам, но "свою" операцию, на три различных гибочных станка. Одному гибщику - одну гибочную операцию. И с нормированием вопросы должны исчезнуть. Сейчас у меня в задании несколько операций программа объединяет. И нормирует иногда совместно. А по станкам, будет все более детально и прозрачно. Как вы считаете?
Изменено: Александр - 02.04.2015 09:33:35
 
И по тому методу, который идет следом за 111. У меня такая проблема, в детальном графике программа объединяет некоторые мои операции на одинаковый пост. Как этого избежать, подскажите пожалуйста? На рисунке видно, они объединены в 2 гибочных, по факту - их четыре. И, соответственно, я могу выдавать задания только совместно, даже если я их буду делить, человек по заданию должен будет выполнять два гиба, а он делает только один, к примеру.
 
Константин Чилингаров,
кажется понял, как нужно раздавать.. Она объединена только визуально, по принципу совпадения названия и норм, а вообще, на графике - строк четыре, на каждую можно добавить задание.
 
Цитата
Александр пишет:
будет все более детально и прозрачно. Как вы считаете?
Это ваш вопрос. Как вам самим больше нравится, так и делайте. Тут каждый сам себе волен выбирать. Объединять станки в один пост или плодить несколько постов. Программа позволяет делать и так, и так. Дальше уже кому как удобнее. Много нюансов, от которых это зависит (как удобнее).

Цитата
Александр пишет:
Она объединена только визуально
Это может быть.
Как вариант, можно не одну операцию в технологию 4 раза подряд вставлять, а 4 разных сделать.
 
https://vogbit.ru/support/552_online/118.jpg
вот на этом рисунке, сборка 45 часов объединена. Это значит, что сборка 1 занимаешт 45 часов, сборка 2 - тоже 45 часов, так?
 
Нет. Не так.

На картинке пример, как выглядит, когда при "высоком" уровне учёта одно задание  выполняется на нескольких постах.

Есть одно задание "Сборка". Общая трудоёмкость задания 45 н/ч.
Это одно задание выполняется сразу на 2х постах и в течение 2х дней.
"Сборка 1" и "Сборка 2" - это названия постов.

Так бывает иногда. Особенно при методе планирования и учёта производства "по комплектам" и укрупнённом нормировании.
 
Как мне тогда понимать отображение у меня? на одном посту 901 выполняются все четыре операции гибка? Почему они тогда объединены по две?
Изменено: Александр - 02.04.2015 17:50:04
 
По первой строке - 12,62
По второй 6,35
Почему он мне их выдает по два? Мне необходимо нормировать каждое задание на каждого человека, ничего объединять не нужно. Нужна 1,2,3,4 гибка, я их уже дальше распределю, кому делать, сколько, в какой день и т.д.
 
Это чисто визуальный эффект.
Потому что всё одинаково у этих операций (название, трудоёмкость). И идут они подряд. Вот названия и "объединились" (больше ничего не "объединилось", как вы видите). Может и не идеально правильно, что так показывается, но и ничего страшного я не вижу.

Я вам на полстраницы выше уже предлагал вариант. Сделайте разные операции. Назовите из по разному немного. Хоть "Гибка 1", "Гибка 2", хоть ещё как-нибудь.
 
Константин Чилингаров,
И норму с этих визуально объединенных операций делим на два, так?
 
Нет. Ничего не делим.

У вас две операции. Первая 12 н/ч и вторая 12 н/ч. Просто визуально в колонке "Работы" эти две строчки объединились на экране, потому что они полностью совпадают.

Поэкспериментировал я с этим окном. Вообще, не очень хорошо, что они так объединяются (строчки). В плане создания и удаления заданий всё работает правильно. А вот общая сумма в колонках "План" и "Сдано", по-моему, из-за этого объединения в таком случае некорректно показывается.
Надо будет в следующей версии посмотреть, как можно доработать это место.
Пока не встречалось просто желающих работать в этом окне и при этом такой ситуации, чтобы подряд шли разные операции, но при этом с абсолютно одинаковым и названием, и нормой.

В общем мой вам совет - проще всего, сделайте чтобы назывались эти операции у вас по разному. И всё.
 
В общем решение простое - не дублировать операции "на столько". Всегда можно найти разницу. Сейчас важна была суть. Теперь в "Загрузке мастр отмечает полную сдачу, а я, раками закрываю заказ. Ну либо ставлю рабочему "красным", затем все удаляю. :)
 
Благодарю, Константин.
Страницы: 1
Сейчас на форуме (гостей: 21)
Всего зарегистрированных пользователей: 3339
Приняло участие в обсуждении: 376
Всего тем: 804
Всего сообщений: 6067

×
Вход на сайт