Как было сказано в руководстве, заказ в производстве на "высоком" и "максимальном" уровнях, не особо нуждается в документации на бумаге. Согласен, но у меня есть такой сотрудник, т.н. мастер, есть рабочие на постах, если мастер еще может ориентироваться по тому что я описал в плане на смены, то рабочие должны основываться на документации. Что я должен выдать всем этим людям, при том что в виду последних изысков, "максималка" - решает. Мастеру дать задание распечатанное с заказа, а рабочим - технологическую карту и чертежи, которые я сгенерирую основываясь просто на технологии подробно или технологии для моего изделия? Это просто я пытаюсь понять механизм работы цеха. То что мастер будет редактировать график работ (что сделано), график составляем в отделе, вплоть до постов, мы все в отделе уже мониторить и корректировать на основании внесенных данных. Расписание рабочих заполняет мастер в окне "Загрузка производства". Правильно ли я понимаю схему взаимодействия?
Последние темы на форумах VOGBIT
Заказ в производстве
|
29.03.2015 21:56:28
|
|
|
|
|
|
31.03.2015 20:54:12
написано о диспетчере, который распределяет задания через "Новые задания", в "Производство-Загрузка". Но мы хотим действовать так, как я описал выше, т.е. задания на посты распределяются отделом, через "График производства"(Детальный), на максимальном уровне. Просто можно мастеру и пр. сказать, что новые задания по постам распределяю лично я, либо отключить соотв. кнопку в соотв. учетке мастера. Полность "Загрузку" я убрать не могу, т.к. по ней мастер дает отчеты о выполнении, видит задания на смену, печатает сменные задания рабочим. Правильно ли я все понял?
Изменено: - 31.03.2015 20:55:53
|
|||
|
|
|
|
31.03.2015 21:16:11
Если вы внимательно почитаете руководство "Работа с заданиями" (хотя бы самое его начало), на которое вы даёте ссылку, то увидите что всё, что там описано, относится исключительно к "высокому" уровню учёта.
Там описаны принципы работы, которые используются на "высоком" уровне учёта. И режимы соответствующие (новые задания и т.п.) нужны исключительно для уровня учёта "высокий". Также, можно внимательно почитать руководство по режиму "График производства", где в целом описаны разные уровни учёта, их особенности и различия. Например, . А конкретно - см. рисунок. Вот и ответ на ваш вопрос  . |
|
|
|
|
|
31.03.2015 21:26:14
Естественно видел все это, поэтому знаю принцип распределения заданий, просто хочу убедиться, что я мыслю верно.
|
|
|
|
|
|
31.03.2015 21:26:17
Разница как именно распределяются задания, как это делается на "высоком" и как на "максимальном" уровне - всё это имеет значение для руководителя. А для конечного исполнителя (мастер смены, рабочие) - результат одинаковый. Задание на пост на смену. Что делать и сколько. Берём и делаем. А какими именно путями оно получается это задание - им, по-моему, без разницы. |
|||
|
|
|
|
31.03.2015 21:27:20
В общем, я так понимаю что верно мыслю, благодарю, Константин, ваши консультации очень к месту!
|
|
|
|
|
|
31.03.2015 21:38:27
В есть пример (см. рисунок). "Максимальный" уровень учёта подразумевает, что для каждой партии деталей составляется подробный график обработки её по дням и сменам (режим "Детальный график" в "Графике производства"). Когда вы составляете детальный график обработки партии, автоматически добавляются соответствующие работы в задания постов на смену, с которыми, в свою очередь, работает мастер смены. Никакой режим "новые задания" в данном случае не нужен. Мастер (или другой ответственный за это сотрудник) в течение смены или по её окончании отмечает, что было сделано за смену по факту (). Эта информация доступна вам, как руководителю, в режиме "График производства". И т.д. |
|||
|
|
|
|
01.04.2015 13:46:57
Здравствуйте сегодня, запустился, вроде норм, вижу свой объем в графике производства (его не удалить, т.к. оно включено в план, количество деталей по заданию не изменить, а в руководстве написано что можно), цвет серый, ничего не отмечено по приемке. За мастера я назначил в "Производство-Загрузка" расписание на пост. Там у меня 3 человека. Деталь имеет 4 операции "Гибочная". И я хотел бы распределить данные операции на трех рабочих (не давая им задание совместно. По сути, у меня так и есть - 1 рабочий делает одну операцию. Пост на участке, там три станка, я их не выделяю. Возможно это и оффтоп, если так, то прошу прощения, выделю в отдельную тему. Мануалы на работе толком не почитать, ибо есть основная..
|
|
|
|
|
|
01.04.2015 13:59:37
Это уже попытки замести следы.
|
|
|
|
|
|
01.04.2015 14:05:19
Резюмируя вопросы, подскажите пожалуйста, как распределить задания на каждого человека, перенести недоделанное на след. день, с руководством подробнее нет возможности ознакомиться сейчас. Если просто подскажите где мануалить, буду благодарен тоже!
|
|
|
|
|
|
01.04.2015 14:35:39
Еще есть вопрос несоответствия по нормам. Привожу на скриншотах. Что-то вопросов появилось на практике много... Путем нехитрых математических расчетов - 1128 гибочных операций, 6.26 часов, это на одну операцию, а у меня их четыре. Прошу прощения, что валю все в одну тему, но ...
|
|
|
|
|
|
01.04.2015 16:47:49
По распределению между несколькими работниками
Читаем документацию...
а также: Нужно в "детальном графике" в план на смену добавить не одно задание на 1200 шт, а 3 задания отдельных по 400 шт. А уже потом в окне задания поста на смену, распределить эти три задания по рабочим. |
|||
|
|
|
|
01.04.2015 16:53:30
Путём нехитрых математических расчётов: (300 + 1128*15)/3600 = 4,78 (и дальше 3 в периоде) |
|||
|
|
|
|
02.04.2015 09:30:19
Константин Чилингаров,
благодарю, Константин. За мануалы будет у меня время на выходных сесть еще раз. Хотя перечитан уже этот "График производства". Да, кстати, если я буду разбивать по станкам, то есть не дам одно задание на один пост, в подробном графике, а каждому выдам, но "свою" операцию, на три различных гибочных станка. Одному гибщику - одну гибочную операцию. И с нормированием вопросы должны исчезнуть. Сейчас у меня в задании несколько операций программа объединяет. И нормирует иногда совместно. А по станкам, будет все более детально и прозрачно. Как вы считаете?
Изменено: - 02.04.2015 09:33:35
|
|
|
|
|
|
02.04.2015 11:03:18
И по тому методу, который идет следом за 111. У меня такая проблема, в детальном графике программа объединяет некоторые мои операции на одинаковый пост. Как этого избежать, подскажите пожалуйста? На рисунке видно, они объединены в 2 гибочных, по факту - их четыре. И, соответственно, я могу выдавать задания только совместно, даже если я их буду делить, человек по заданию должен будет выполнять два гиба, а он делает только один, к примеру.
|
|
|
|
|
|
02.04.2015 11:08:42
Константин Чилингаров,
кажется понял, как нужно раздавать.. Она объединена только визуально, по принципу совпадения названия и норм, а вообще, на графике - строк четыре, на каждую можно добавить задание. |
|
|
|
|
|
02.04.2015 14:07:18
Как вариант, можно не одну операцию в технологию 4 раза подряд вставлять, а 4 разных сделать. |
|||||
|
|
|
|
02.04.2015 16:29:27
вот на этом рисунке, сборка 45 часов объединена. Это значит, что сборка 1 занимаешт 45 часов, сборка 2 - тоже 45 часов, так? |
|
|
|
|
|
02.04.2015 17:33:04
Нет. Не так.
На картинке пример, как выглядит, когда при "высоком" уровне учёта одно задание выполняется на нескольких постах. Есть одно задание "Сборка". Общая трудоёмкость задания 45 н/ч. Это одно задание выполняется сразу на 2х постах и в течение 2х дней. "Сборка 1" и "Сборка 2" - это названия постов. Так бывает иногда. Особенно при методе планирования и учёта производства "по комплектам" и укрупнённом нормировании. |
|
|
|
|
|
02.04.2015 17:47:05
Как мне тогда понимать отображение у меня? на одном посту 901 выполняются все четыре операции гибка? Почему они тогда объединены по две?
Изменено: - 02.04.2015 17:50:04
|
|
|
|
|
|
02.04.2015 17:53:52
По первой строке - 12,62
По второй 6,35 Почему он мне их выдает по два? Мне необходимо нормировать каждое задание на каждого человека, ничего объединять не нужно. Нужна 1,2,3,4 гибка, я их уже дальше распределю, кому делать, сколько, в какой день и т.д. |
|
|
|
|
|
02.04.2015 18:13:45
Это чисто визуальный эффект.
Потому что всё одинаково у этих операций (название, трудоёмкость). И идут они подряд. Вот названия и "объединились" (больше ничего не "объединилось", как вы видите). Может и не идеально правильно, что так показывается, но и ничего страшного я не вижу. Я вам на полстраницы выше уже предлагал вариант. Сделайте разные операции. Назовите из по разному немного. Хоть "Гибка 1", "Гибка 2", хоть ещё как-нибудь. |
|
|
|
|
|
02.04.2015 19:21:16
Константин Чилингаров,
И норму с этих визуально объединенных операций делим на два, так? |
|
|
|
|
|
02.04.2015 20:14:25
Нет. Ничего не делим.
У вас две операции. Первая 12 н/ч и вторая 12 н/ч. Просто визуально в колонке "Работы" эти две строчки объединились на экране, потому что они полностью совпадают. Поэкспериментировал я с этим окном. Вообще, не очень хорошо, что они так объединяются (строчки). В плане создания и удаления заданий всё работает правильно. А вот общая сумма в колонках "План" и "Сдано", по-моему, из-за этого объединения в таком случае некорректно показывается. Надо будет в следующей версии посмотреть, как можно доработать это место. Пока не встречалось просто желающих работать в этом окне и при этом такой ситуации, чтобы подряд шли разные операции, но при этом с абсолютно одинаковым и названием, и нормой. В общем мой вам совет - проще всего, сделайте чтобы назывались эти операции у вас по разному. И всё. |
|
|
|
|
|
02.04.2015 21:11:18
В общем решение простое - не дублировать операции "на столько". Всегда можно найти разницу. Сейчас важна была суть. Теперь в "Загрузке мастр отмечает полную сдачу, а я, раками закрываю заказ. Ну либо ставлю рабочему "красным", затем все удаляю.
|
|
|
|
|
|
02.04.2015 21:11:39
Благодарю, Константин.
|
||||
|
|
|
|||
Сейчас на форуме
Всего зарегистрированных пользователей: 4114
Приняло участие в обсуждении: 426
Всего тем: 804
Всего сообщений: 6067