VOGBIT Задания и списание материалов - Прочее
Новая версия VOGBIT 26.1.5 - Обновленный интерфейс, возможность настроить самому удобную последовательность кнопок в меню (Ленте), новый режим, подсвечивающий «проблемные места» в производстве для руководителей

Последние темы на форумах VOGBIT

Создание номенклатуры посредством "перетаскивания" в VOGBIT файлов - Общие вопросы
GlMax: Загрузить номенклатуру из Excel это здорово. Но кто же загрузит номенклатуру в Excel!? Если есть изделие разработанное в Компас, то как информ ...
Модуль для планирования - Производство
Константин Чилингаров: Можно на этот.
Учетные документы - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Валерий Бондаренко: Спасибо, слепой поиск очень помог.  Теперь по поводу сдачи на склад. Вогбит внедряли сначала на одном участке, там все так и организовано ...
Расчет плановых дат - Прочее
Андрей Тюрин: Будем ждать видео. Планирование производства -тема актуальная для нас.
Пример создания плагина - Плагины
Константин Чилингаров: Последние сообщения перенесены /forum/messages/forum24/topic2880/message17712/2880-sozdanie-nomenklatury-posredstvom-_peretaskivaniya_-v-vogbit-faylov#message17712 сюда . Причина: /forum/rules/ Правила ...
Сравнение производительности серверов - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Времена какие-то запредельные, на мой взгляд. Как по мне, для "расчёта" потребности минута - уже очень долго. Не говор ...
Расчет потребности материала из сменных заданий - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Zms.komissarov: Да, так и есть, не обновил строку и не увидел, что коэффициент пересчета указан для другого материала... Все работает! Спасибо!  
Восстановить учётные записи не срабатывает - Прочее
NPP_ORION: Разобрались, снимается вопрос.
Ошибка раскраски по приоритету - Ошибки в работе
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Если кратко: 1. Нужно установить в настройках ручное назначение "приоритетов" (что пользователь сам проставляет &quo ...
Хранение в базе данных ссылок на файлы - Общие вопросы
Константин Чилингаров: Ещё штатный отчёт маршрутный лист с чертежом из PDF на обратной стороне у меня как-то не смог с первого раза сам сформироваться нормально, ...
Ошибка при печати отчёта - Отчёты
Константин Чилингаров: последнее сообщение /forum/messages/forum24/topic2877/message17694/2877-khranenie-v-baze-dannykh-ssylok-na-fayly#message17694 перенесено . Причина - нарушение /forum/rules/ правил форума , п.8.
Новые возможности. Объединённые задания. Как пользоваться? - Производство
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Судя по данным вопросам, я понял, что Вы не поняли, как в принципе используется по задумке механизм "объединенных задан ...
Права Доступа Сотрудника - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Немного из истории вопроса…   В прошлой программе, которую мы делали до VOGBIT, была у нас «развесистая» система управл ...
Формат адреса прокси-сервера - Прочее
Владимир Белов: Добрый день! Нужно указывать в формате URL: http://170.70.0.1:3128 http http://170.70.0.1:3128 ://170.70.0.1:3128 У вас должен быть на прокси-сервере проброшен порт 28 ...
С Новым годом! - Общие вопросы
Сергей: На данный момент проблема решается повторной активацией серийного номера. Нужно нажать на кнопку "Повторить"
Совместимость с MS SQL Server - Общие вопросы
Владимир Белов: Добрый день! MSSQL 2008 не поддерживается. Минимальная поддерживаемая версия - 2012. Рекомендуемая - 2016 или более старшая.
Схема изготовления - Производство
Константин Чилингаров: А нет возможности из этого окна проверять наличие деталей на складе? Ну и выдавать их со склада, чтоб позиции "зеленели". Тут неск ...
И снова про брак... - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: при нажатии на + в Связанных позициях, я ожидал(хотел) увидеть появление трёх позиций... Для этого нужно настроить, какие позиции должны ...
Удаление запланиированных этапов - Состав и технология
Константин Чилингаров: Здравствуйте! Компонент либо не существует, либо на него ссылаются этапы В  базе данных есть задания для производства (создаются ком ...
Групповой перенос номенклатуры с изменением обозначения - Прочее
GlMax: В принципе ожидаемо, но странно, что в системе, которая вроде бы должна работать, в том числе, и с мелкосерийным производством, отсутствую ...

Задания и списание материалов

Другие пожелания и предложения - Прочее - Пожелания и предложения
Страницы: 1
Задания и списание материалов
 
Здравствуйте. А можно сделать что бы выдача задания была невозможной пока не списаны материалы в производство по ЛЗК. Пусть это будет настроечная функция, потому что кому то это может будет не удобно.  Ну или например выдавать позволяет а отметить выполнено не дает так даже лучше.
 
Здравствуйте,
В текущей версии нет. И не планируется в обозримом будущем вводить какие-то такие ограничения.
С моей точки зрения, очень спорная идея. Искусственное ограничение.
Много проблем с логикой.

Начиная с

Цитата
Алексей Пономарев написал:
пока не списаны материалы в производство по ЛЗК

Это что означает?
Какие материалы? По каким ЛЗК?
Все по всем?
Какие задания нельзя делать? Все?

ЛЗК может быть много, как и материалов в них. Заданий тоже. "Получатель" в ЛЗК далеко не всегда бывает тождественно равен "исполнителю" задания.
Нормы расхода - штука по определению не точная. Выбираться по ЛЗК могут позиции не за 1 раз, а частично за много раз. Есть "кратность" из за которой не всегда выдаётся ровно столько, сколько по расчёту нужно, причём отклонения могут быть в обе стороны. Бывают замены. И ещё куча разных нюансов.

В общем, при ближайшем рассмотрении вырисовывается масса сложностей с построением в общем виде какой-то логики, когда считать что "можно" выдавать/принимать задание, а когда "нельзя" (это если вообще не считать того, что многие в принципе не используют в VOGBIT склад, ничего не списывают, но при этом вовсю используют производственные функции- выдают задания, принимают, контролируют, управляют).

И главное, не очень понятен конечный смысл.
Если в программу вводится, в целом, реальная информация о выполнении заданий, т.е. что на самом деле сделали, то и отмечаем, то непонятно в чём вообще смысл подобного ограничения.
Если вводится всякая ерунда, а не отмечается то, что на самом деле делается, то такое ограничение всё равно не спасёт. Только усугубит.
Если проблема с другой стороны, и дело не в "производстве", а в "складе", и нужно это всё, чтобы там корректно списывалось, то это традиционно решается с другой стороны - введением материальной ответственности и контролем (эпизодически) за соответствием остатков в программе и на самом деле.
 
Смысл такой функции уменьшить влияние человеческого фактора, то забыл то еще какая нибудь причина. Что бы нельзя было отметить что задание выполнено. Если материал не выдан то как выполнено может быть задание, пусть там хоть десяток ЛЗК привязано к этому заданию? Отметку о выдаче и выполнении делает мастер. Если он столкнется с предупреждением или программным запретом на окончание задания то лишний раз дернет кладовщика. Есть конечно вариант уволить нафиг такого кладовщика , сколько можно уже ликбез проводить. Если это программно решаемо то, я думаю, совсем не лишним будет, тем более если ее сделать отключаемой в настройках.  
 
Цитата
Алексей Пономарев написал:
пусть там хоть десяток ЛЗК привязано к этому заданию
Дело в том, что в подавляющем большинстве случаев наоборот. Одна заявка на склад (ЛЗК) для нескольких (разных) заданий.
Также встречается случай "много ко много". То есть несколько разных ЛЗК на несколько разных заданий (при наличии нескольких складов, например, электрические компоненты на одном складе, болты с винтами на другом, клей и резинки на третьем и т.п.).
И вот тут то и начинается большой вопрос, кто кого ограничивать должен или не должен...

Цитата
Алексей Пономарев написал:
Если он столкнется с предупреждением или программным запретом на окончание задания то лишний раз дернет кладовщика
Есть и другой вариант. Он скажет "Не работает ваша программа нифига. Что вы от меня хотите? Я задание сделал. А отметить не могу, потому что она мне не даёт." Что крайне не логично на самом деле. Этот то товарищ реально хочет правильно всё сделать. Отметить то, что он на самом деле и сделал. И тогда, когда это и нужно отмечать. Если с этой стороны посмотреть, то почему ему то нужно запрещать? (причём запрещать сделать правильное действие)
Страницы: 1
Сейчас на форуме
Всего зарегистрированных пользователей: 4459
Приняло участие в обсуждении: 435
Всего тем: 804
Всего сообщений: 6067

×
Вход на сайт