Новая версия VOGBIT 20.5 - Новая платформа: быстрее, надёжнее, удобнее. Новая подсистема управления приоритетами в производстве. Новые возможности для участков ЧПУ. Улучшенные «цеховые терминалы». Новые возможности для совместной работы менеджеров, инженеров и производства при изготовлении уникальной продукции под заказ. И многое другое…

Последние темы на форумах VOGBIT

Артикулы как правильно привязать к деталям? - Состав и технология
Константин Чилингаров: Про параметры: [VIDEO TYPE=YOUTUBE WIDTH=1280 HEIGHT=720 //www.youtube.com/embed/ve2rwhx6JM4?feature=oembed[/VIDEO
Ошибка, и вылетает прогрпмма - Прочее
Михаил: Здравствуйте. Стала периодически вылетать программа: выскакивает ошибка (см. рис.1) после чего программа зависает и через время просто з ...
Удаление позиции из номенклатуры - Прочее
Fomina: Аналогичная проблема. накопилась уже целая папка позиций в номенклатуре, которые не удается удалить. Зависимые окна Коллекция компонен ...
Не запускается программа после перевода часов - Установка
Алексей Пономарев: Здравствуйте. Сегодня попробовал, перевел время и программа запустилась нормально. Странно, после нового года когда вышли на работу по  ...
добавление и удаление деталей в заказ - Состав и технология
mansur: 13 Константин Чилингаров написал: Да, есть такой момент. Много «хвостов» оставляет этот старый модуль «планирования загрузки». В верси ...
Учет комплектующих изготовленных по фактическому количеству материала. - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Илья: 13 Константин Чилингаров написал: И только после этого "осваивать склад" Пока склад осваиваем для  расчета стоимости материалов. ...
Внеплановое задание - Производство
Сергей: 1. Высокий уровень нужен, чтобы задание было привязано к определенной смене (видна была загрузка ресурса) и если выполнялось, то было бы з ...
Себестоимость партии изделий - Производство
Константин Чилингаров: Запустить "Расчёт себестоимости" на 100 штук. Если это изделие какое-то с вложенными сборками, подсборками и т.п., то построить для н ...
Обороты по складу - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Promob321: Скажите, как и где правильно выбрать подразделение, чтобы можно было посмотреть Обороты по складу и обороты общие?
Очередность при расчете комплектации - Производство
Константин Чилингаров: Примерно вот так (см. картинку). Цветом показано общее состояние готовности узлов и деталей для них. "Полоска" - в какой примерно ста ...
Возврат делового отхода - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Здравствуйте, 3938 Алексей Пономарев написал: Когда мы принимаем на склад деловой отход через специальную кнопку, он суммируется с цел ...
Ошибка календарный план - Производство
Freza3mm: Заработало.  13 Константин Чилингаров написал: Теоретически, могла ситуация, что нет файла, получиться, если база была развернута из дис ...
Карта раскроя - Общие вопросы
Константин Чилингаров: 6386 mansur написал: Одна позиция только осталась в "планировании" Не "готово", потому что не все эти "откосы" у вас сделаны. М ...
Задвоение рабочих заданий. - Производство
Валерий Бондаренко: Все понял. Попробовал, действительно если выделена строчка группировки то задваивается. Спасибо, предупрежу мастеров что бы при выделен ...
Расчёт потребности - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Здравствуйте, На будущее, я бы всё таки рекомендовал в техпроцессе  указывать заготовки (неважно, чем они являются) и материалы именно, ...
Список накладных задействованных для заказа - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Открываем "Производство - Производственные заказы". Встаём на заказ. Нажимаем "Складской учёт -> Фактические затраты" (рис.1). ...
Колонка материалы для окна статистика производства - Производство
Константин Чилингаров: 13 Константин Чилингаров написал: Я думаю, что Вам можно было бы поразмышлять о некоем "конфигураторе уровня учета", где пользовате ...
Невозможно запустить приложение в связи с недействительными данными активации - Активация, Деактивация, Лицензии
Константин Чилингаров: Да, похоже, есть какая-то проблема с очередным обновлением десятки. Мы уже известили о ней разработчика системы защиты (мы её купили, не с ...
Влияние Статуса - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, С точки зрения общей логики работы программы (различные расчёты, формирование заказов на производство и т.п.) для специфи ...
Активация/деактивация - Активация, Деактивация, Лицензии
Елена Ковалева: Добрый день! Отвечено на почту.

Задания и списание материалов

Другие пожелания и предложения - Прочее - Пожелания и предложения
Страницы: 1
Задания и списание материалов
 
Здравствуйте. А можно сделать что бы выдача задания была невозможной пока не списаны материалы в производство по ЛЗК. Пусть это будет настроечная функция, потому что кому то это может будет не удобно.  Ну или например выдавать позволяет а отметить выполнено не дает так даже лучше.
 
Здравствуйте,
В текущей версии нет. И не планируется в обозримом будущем вводить какие-то такие ограничения.
С моей точки зрения, очень спорная идея. Искусственное ограничение.
Много проблем с логикой.

Начиная с

Цитата
Алексей Пономарев написал:
пока не списаны материалы в производство по ЛЗК

Это что означает?
Какие материалы? По каким ЛЗК?
Все по всем?
Какие задания нельзя делать? Все?

ЛЗК может быть много, как и материалов в них. Заданий тоже. "Получатель" в ЛЗК далеко не всегда бывает тождественно равен "исполнителю" задания.
Нормы расхода - штука по определению не точная. Выбираться по ЛЗК могут позиции не за 1 раз, а частично за много раз. Есть "кратность" из за которой не всегда выдаётся ровно столько, сколько по расчёту нужно, причём отклонения могут быть в обе стороны. Бывают замены. И ещё куча разных нюансов.

В общем, при ближайшем рассмотрении вырисовывается масса сложностей с построением в общем виде какой-то логики, когда считать что "можно" выдавать/принимать задание, а когда "нельзя" (это если вообще не считать того, что многие в принципе не используют в VOGBIT склад, ничего не списывают, но при этом вовсю используют производственные функции- выдают задания, принимают, контролируют, управляют).

И главное, не очень понятен конечный смысл.
Если в программу вводится, в целом, реальная информация о выполнении заданий, т.е. что на самом деле сделали, то и отмечаем, то непонятно в чём вообще смысл подобного ограничения.
Если вводится всякая ерунда, а не отмечается то, что на самом деле делается, то такое ограничение всё равно не спасёт. Только усугубит.
Если проблема с другой стороны, и дело не в "производстве", а в "складе", и нужно это всё, чтобы там корректно списывалось, то это традиционно решается с другой стороны - введением материальной ответственности и контролем (эпизодически) за соответствием остатков в программе и на самом деле.
 
Смысл такой функции уменьшить влияние человеческого фактора, то забыл то еще какая нибудь причина. Что бы нельзя было отметить что задание выполнено. Если материал не выдан то как выполнено может быть задание, пусть там хоть десяток ЛЗК привязано к этому заданию? Отметку о выдаче и выполнении делает мастер. Если он столкнется с предупреждением или программным запретом на окончание задания то лишний раз дернет кладовщика. Есть конечно вариант уволить нафиг такого кладовщика , сколько можно уже ликбез проводить. Если это программно решаемо то, я думаю, совсем не лишним будет, тем более если ее сделать отключаемой в настройках.  
 
Цитата
Алексей Пономарев написал:
пусть там хоть десяток ЛЗК привязано к этому заданию
Дело в том, что в подавляющем большинстве случаев наоборот. Одна заявка на склад (ЛЗК) для нескольких (разных) заданий.
Также встречается случай "много ко много". То есть несколько разных ЛЗК на несколько разных заданий (при наличии нескольких складов, например, электрические компоненты на одном складе, болты с винтами на другом, клей и резинки на третьем и т.п.).
И вот тут то и начинается большой вопрос, кто кого ограничивать должен или не должен...

Цитата
Алексей Пономарев написал:
Если он столкнется с предупреждением или программным запретом на окончание задания то лишний раз дернет кладовщика
Есть и другой вариант. Он скажет "Не работает ваша программа нифига. Что вы от меня хотите? Я задание сделал. А отметить не могу, потому что она мне не даёт." Что крайне не логично на самом деле. Этот то товарищ реально хочет правильно всё сделать. Отметить то, что он на самом деле и сделал. И тогда, когда это и нужно отмечать. Если с этой стороны посмотреть, то почему ему то нужно запрещать? (причём запрещать сделать правильное действие)
Страницы: 1
Сейчас на форуме (гостей: 6)
Всего зарегистрированных пользователей: 3254
Приняло участие в обсуждении: 369
Всего тем: 804
Всего сообщений: 6067

Полезные ссылки:
Себестоимость Видео-презентация подготовка производства складской учет Планирование мелкосерийного производства управление данными Техническая Подготовка Производства электронный архив деактивации VOGBIT управление качеством активация VOGBIT управление производством Производственный заказ Установка VOGBIT Трудоёмкость Деактивация VOGBIT управление ремонтами базы данных VOGBIT планирование производства Начало работы Расчёт комплектации Складской учёт инструкция загрузка оборудования расчет себестоимости ТПП Демонстрационный режим VOGBIT Обновление VOGBIT График производства технологическая подготовка Полная версия VOGBIT производственный учет Создание новой базы данных VOGBIT Тип нормирования Заказ на производство Нормирование производство металлоконструкций Планирование производства пост руководство администраторов VOGBIT разработчика отчетов vogbit демоверсия состав изделия технология Состав изделия Обзор обновления Генератор отчетов Сменное задание склад Задания для производства Администратор Разделение одного задания на несколько смен Заказы покупателей на продукцию предприятия Определение сроков изготовления нового заказа новая база данных пользователи
×
Вход на сайт