Константин Чилингаров: Здравствуйте,
В этом окне, насколько я помню, сохраняется только список "постов" выбранных. При закрытии/открытии окна.
Порядок сл ...
Владимир Белов: написал:
Добрый день! Такой вопрос. Могу я установить базу данных на съемный диск и пользоваться на разных компьютерах - переставляя то ...
Константин Чилингаров: Здравствуйте,
Обычно, непосредственно с терминала выгружают управляющие программы какие-нибудь, к заданию, которое берется в работу. Н ...
Константин Чилингаров: К сожалению, проблема хронического отсутствия времени пока не позволила сделать.
Лежит заготовка под второй ролик с лета. Пока отложена ...
Константин Чилингаров: написал:
Честно говоря, "средний" уровень как-то никогда не рассматривали для работы.
Всё меняется...
10 лет назад там действитель ...
Константин Чилингаров: написал:
Можно, пожалуйста, выложить скрины, как это реализовано
Пожалуйста:
Рис.1 - Параметры в справочнике. Которые я использовал, ка ...
Константин Чилингаров: Здравствуйте!
Да, встречали такую ситуацию. Но, к сожалению, пока никак не можем научиться её стабильно повторять. Не можем пока найти к ...
Константин Чилингаров: Здравствуйте,
На совсем понял, если честно вопрос в Вашей терминологии.
Давайте попробуем ещё раз разложить всё по полочкам…
Вы ...
Константин Чилингаров: Здравствуйте,
Вместе с расчетом материала на 7 шт. еще и штучное время поделилось на 7
В этом есть логика.
Обычно эту "единицу нормир ...
Константин Чилингаров: Здравствуйте,
Не совсем понятно. Если речь идёт об окне, где отражается график работы и загрузки постов по дням и сменам (высокий/максим ...
Недавно мы выпустили обновление, в котором произошло очень много изменений. Документацию мы перерабатываем, но она пока "отстаёт" (большой объём, много нового). Чтобы частично восполнить этот пробел, выложу пока здесь рабочий вариант нового руководства по одному из основных режимов - "График производства":
Пока в "рабочем состоянии". Включены только основные разделы пока, дополнительные отключены. Кое-где можно встретить в связи с этим ссылку на какое-нибудь отсутствующее пока приложение. Но самое главное всё уже включено и готово. А именно:
- полностью переписанная "вводно-методическая" часть, касательно уровней учёта, их особенностей, применения и т.п.
- полностью переписанная часть по всем уровням учёта от "минимального" до "максимального". За исключением пока только подробного рассмотрения режима "общий подробный график" (общая информация есть и по нему).
Всё, с учётом изменений за последние три года. Особенно последнего обновления (29.11.2017).
Пользуйтесь )
P.S. Как только полностью всё будет доделано, мы, конечно, выложим на сайте в разделе "Документация" полную версию. Пока там старая ещё лежит.
Константин, добрый день. После обновления программы до версии 1.1.56071 сборка 2102, перестали открываться шаблоны отчетов графика производства. Программа выдает такую ошибку. "Имя столбца или число предоставленных значений не соответствует определению таблицы."
Спасибо большое. А подскажите пожалуйста как правильно редактировать шаблоны. (Хотя бы заменить текст). А то после замены в программе отражается все равно старый текст.
Sgrekhv написал: как правильно редактировать шаблоны
Возьмите соответствующий файл шаблона (файл xls) из архива, ссылка на который в сообщении #3. Исправьте в нём (лучше всего при этом сделать копию файла предварительно, чтобы на всякий случай первоначальный вариант, как было до вашего исправления, у вас также остался). Сохраните изменения в xls файле после чего "загрузите шаблон" в VOGBIT из этого измененного файла, как описано в инструкции по ссылке в том же сообщении #3 Не обязательно при этом создавать в программе новый "шаблон" (строчку в справочнике "Шаблоны отчётов"), можно делать "загрузить из файла" поверх существующего, если вы хотите его заменить. .
Из архива с сайта (ссылка в сообщении #3)? Или из базы выгрузили (встали в своей базе на шаблон и нажали в "свойствах" "сохранить в файл")?
Если второе, то перед загрузкой файла в базу, нужно обязательно удалить в нем область XMLData (можно содержимое её удалить) -рис.1. Иначе ничего не получится.