Попробую кратко сформулировать задачу:
1. При проработке заказа проводится расчет необходимого количества материала. Предположим втулки 001 необходимо изготовить к количестве 30 шт., для этого необходим предположим пруток 10 мм в количестве 0,02 м. для каждой штуки и 0,6 м. для всего количества в заказе . Создаем лимитную карту где фигурирует данный материал и необходимое количество.
2. При закупке данного материала нам не могут продать именно то количество которые нам нужно. А могут продать только предположим 3м.
3. При этом на производстве делают не 30 шт. как это предусмотрено в заказе, а то количество втулок которое можно изготовить из закупленного количества материала. Т.е. в нашем случае 150 шт. Соответственно 30 шт. уходит в заказ, а остальные 120 шт на склад в ожидании аналогичных заказав.
Ну и вытекающие вопросы:
1. Как рассчитать количество деталей которое будет изготовлено с учетом того количества материалов которое куплено а не которое предусмотрено?
Просто при указании количества изготовленных деталей указать не сколько должно быть, а сколько по факту получилось и остатки на склад? Потом при составлении следующего производтсвенного заказа учесть складские остатки именно деталей? ( видео вроде было но их там несколько и они разбросаны)
2. Как списывать материал?
Просто при создании расхода списать то количество которое должно потрачено по факту, а не то которое предусмотрено?
Для понимания- на производстве пока даже компьютера еще нет. Работаем пока только офисе и в основном для расчета и теоретического учета материалов и их стоимости. НО очень хотим освоить склад.
1. При проработке заказа проводится расчет необходимого количества материала. Предположим втулки 001 необходимо изготовить к количестве 30 шт., для этого необходим предположим пруток 10 мм в количестве 0,02 м. для каждой штуки и 0,6 м. для всего количества в заказе . Создаем лимитную карту где фигурирует данный материал и необходимое количество.
2. При закупке данного материала нам не могут продать именно то количество которые нам нужно. А могут продать только предположим 3м.
3. При этом на производстве делают не 30 шт. как это предусмотрено в заказе, а то количество втулок которое можно изготовить из закупленного количества материала. Т.е. в нашем случае 150 шт. Соответственно 30 шт. уходит в заказ, а остальные 120 шт на склад в ожидании аналогичных заказав.
Ну и вытекающие вопросы:
1. Как рассчитать количество деталей которое будет изготовлено с учетом того количества материалов которое куплено а не которое предусмотрено?
Просто при указании количества изготовленных деталей указать не сколько должно быть, а сколько по факту получилось и остатки на склад? Потом при составлении следующего производтсвенного заказа учесть складские остатки именно деталей? ( видео вроде было но их там несколько и они разбросаны)
2. Как списывать материал?
Просто при создании расхода списать то количество которое должно потрачено по факту, а не то которое предусмотрено?
Для понимания- на производстве пока даже компьютера еще нет. Работаем пока только офисе и в основном для расчета и теоретического учета материалов и их стоимости. НО очень хотим освоить склад.