Типы терминалов

… продолжение …

Часть 3. Наследие прошлых времен и перспективы

Сначала о терминалах для «высокого/максимального» уровня. Когда-то с них все начиналось. Сегодня же, это уже почти экзотика. Не буду здесь расписывать подробно, почему постепенно «средний» уровень по мере своего развития очень сильно потеснил «высокий» и «максимальный». Кое-что уже писал об этом. С тех пор ситуация в плане возможностей «среднего» уровня ещё очень заметно улучшилась.

Здесь о типах терминалов… Начну с конца (если по цифрам номеров).

«Тип 6»

Это аналог «простого» терминала для «максимального» («высокого») уровня. По принципу «Сделал – подошел, отметил». Максимум, количество сделанных деталей ввел, если не все сделал.

Трудоемкость закрывается «по нормативу» (количество сданных изделий * норма на 1 шт.). Можно как на одного конкретного работника закрывать задание, так и на нескольких (вместе гнули что-то, варили и т.п., но учитывая нюансы «высокого» уровня, все эти товарищи должны быть в «составе смены»).

То есть, в современных условиях, можно сказать, что это «аналог терминала Тип-2», только для «высокого» или «максимального» уровня. Работает по принципу «сделал – пикнул, что сделал». Однако, в отличие от «среднего» уровня, чтобы что-то «пикнуть» в данном случае нужно сначала это что-то «включить в план на смену». Причем именно тому, кто делал, и именно на ту смену (ну… с некоторыми допущениями), когда он это делал по факту. Если так, то всё отлично работает! И все весьма удобно. Но вот заранее угадать и составить точный план на конкретную (каждую) смену каждому конкретному сотруднику – это и есть тот самый камень преткновения, на котором «Средний» уровень постепенно категорически и в одни ворота «победил» «высокий» «максимальный» уровни.

«Тип 3, 4 и 5»

Объединил тут эти три типа терминала, поскольку на самом деле – это примерно одно и то же, только с определенными различиями. Все они для учёта работ с фиксацией фактически затраченного времени. То есть сначала берем в работу задание (пошел отсчёт времени), потом закрываем взятое в работу задание (фиксируется потраченное время). То есть, можно сказать, в современных реалиях «аналог терминала тип 24», с той разницей, что в отличие от «среднего» уровня и «типа 24», где никаких дополнительных пассов не требуется, тут для того, чтобы кто-то мог какое-то задание «взять», сначала нужно график работ по постам по сменам составить и в нужную смену на нужный пост соответствующее задание в план на смену включить.

Первым появился в свое время «Тип 4». Он изначально был ориентирован на использование на участках ЧПУ, на «высоком/максимальном» уровне (другого ничего практически ещё не существовало в программе в те времена). В данном случае подразумевалось, что «пост» - это «станок». Соответственно, один оператор может брать много «заданий» одновременно на разных «постах» (станках, по сути). Но нельзя взять 2 разных задания одновременно на одном «посту» (станке).

Особенности формирования и работы со сменными заданиями на «высоком/максимальном» уровне накладывают определенные дополнительные нюансы в части «закрытия» взятого в работу задания. А именно, в отличие от «среднего» уровня и терминалов «Тип 24», где есть только 2 варианта: приостановка (закончил, но готовых деталей нет пока) и указание сколько готовых деталей сделал, тут есть 3 разных варианта:

·        Пауза – пока не работаю по этому заданию, но ещё буду (наверное) в эту смену.

·        Стоп – деталей готовых нет пока, но я закончил работу на сегодня по этому заданию. Например, когда одна деталь обрабатывается на станке несколько смен, этот вариант оператор выбирает в конце смены, когда он закончил и пошел домой, но деталь остается на станке и его сменщик продолжит с ней работать дальше.

·        Готово – я закончил, ввожу количество готовых деталей, сколько я сделал. В примере с длительной обработкой одной детали этот вариант означает «всё, деталь готова, снимаем со станка».

В свое время такой терминал достаточно активно использовался (больше тогда особо то ничего и не было), и было много доработок и настроек по части, что выводится в плане информации по заданию, как порядок следования заданий на экране определяется, как можно группировать задания, когда их много разных в плане на одну смену, как оператор может в определенных пределах сам «дополнить» свое текущее задание с терминала, если что-то осталось недоделанное в плане предыдущей смены его предшественниками, или он уже все сделал, что ему запланировали на эту смену, но есть что-то запланированное дальше, на следующую. И т.п.

Однако сейчас не вижу смысла уже подробно эти все нюансы расписывать, т.к. на фоне типов терминалов 2 и 24, данные терминалы «Тип 4» используются сегодня реально ну крайне редко. Как и в целом очень мало сегодня используется «высокий» уровень по сравнению со «средним».

«Тип 3» появился следующим после «Тип 4». По смыслу – это была некая «модификация» терминала «Тип 4» только больше для участков типа слесарных, сварочных и т.п.

По сравнению с «ЧПУ’шным» «Типом 4» здесь изменены «граничные условия»: на одном «посту» могут в течение смены одновременно брать в работку задания разные работники (можно одновременно брать много заданий на одном посту), но один и тот же работник не может одновременно брать в работу более одного задания (если он уже что-то сказал, что сейчас делает, то чтобы делать что-то другое, он сначала должен приостановить или закрыть текущее задание, которое уже взял). В остальном – это то же самое, по сути, что и «Тип 4». Все те же особенности работы. В качестве «Фактической трудоемкости» прописывается при «закрытии задания» просто прошедшее время с момента «взятия в работу».

Последним из этого «семейства» появился «Тип 5». Это по смыслу – всё то же самое, что и «Тип 3», с одним отличием – «Фактическая трудоемкость» при закрытии задания проставляется «по нормативу», т.е. = количество сданных изделий * норму на 1 шт. Во всем остальном – ничем не отличается от «Тип 3».

Подводя итог этому краткому описанию..

На сегодняшний день самыми распространенными являются терминалы «среднего» уровня «Тип 2» и «Тип 24» (иногда «Тип 25»). Их больше всего стоит, они наиболее активно используются и больше других дорабатываются, соответственно.

Терминал «Тип 0» используется, в основном, для учёта вспомогательных и незапланированных работ.

Терминалы для «высокого» и «максимального» уровня («Тип 3, 4, 5, 6») весьма неплохи в контексте того, под какую общую систему работы они предназначены, но по факту на сегодня используются редко где. Как и сам по себе «высоких/максимальный» уровень. В основном, такие терминалы применяют активно те, кто когда начинал работать с программой, ничего другого просто не было. И весь процесс был выстроен под соответствующую систему работы. И все привыкли так за годы, и всем удобно и нравится так. Пользователи, у которых уже было больше выбора на момент начала внедрения программы, в итоге или сразу «ушли» на «средний» уровень, или со временем перешли на него, как только там стало достаточно возможностей, удобств и прочих «плюшек» (когда они узнали об этом).

В целом же цеховые терминалы VOGBIT за время своего существования превратились из просто «коробки, где пикнуть, когда сделал» в полноценное специализированное средство коммуникации между руководителями, информационной системой и рабочими в цехах. Сейчас уже руководители могут, меняя в VOGBIT сроки и приоритеты, доводить автоматом через терминалы до исполнителей, что сейчас более важно им делать, непосредственно на текущий момент. Рабочие смотрят чертежи на терминалах, распечатывают себе сами, что нужно (наклейки, например, сопроводительные документы, и др.) ориентируются по выводимой на терминале информации, что им сейчас важнее взять в работу из того, что есть, и что ожидать в ближайшем будущем, что к ним придет. И т.п.

В этом направлении и происходит в основном сейчас дальнейшее развитие «цеховых терминалов». Плюс постоянно "допиливаются" отдельные нюансы, которые вплывают по ходу активной эксплуатации с учетом разных случаев и нюансов.

Отдельной строчкой можно выделить использование вместо классических «терминалов» в виде «железной коробки с сенсорным экраном» мобильных устройств. В первую очередь, личных мобильных телефонов, например. До последнего времени в деле «терминалостроения» мы больше делали упор на «коробки», и по этой части определенных успехов добились. Эксперименты с телефонами, планшетами и т.п. носили разовый характер и только точечно существуют в отдельных местах. Но мир меняется... По факту, есть свои плюсы и минусы, как у «коробки», так и у «телефона». Но есть случаи, когда телефон реально удобно. По этой теме пока не буду забегать вперед паровоза, но анонсирую – кому интересно про «телефон вместо коробки» - скоро ждите новостей )).