| Цитата |
|---|
| А нет возможности из этого окна проверять наличие деталей на складе? Ну и выдавать их со склада, чтоб позиции "зеленели". |
Тут несколько не так, в принципе, это всё работает. Это делается не так и не в этом месте.
Поясню:
В окне, о котором выше идёт речь в данной теме, мы работаем с производственным заказом. Или то же самое другими словами - заказом на производство.
Просто один из вариантов представления информации, содержащейся в нём.
Так вот...
Заказ на производство - это само по себе задание производственным подразделениям изготовить перечисленные позиции в указанном количестве.
То есть то, что деталь фигурирует у Вас в программе в составе производственного заказа - это означает, что Вы УЖЕ дали производству указание эти детали именно изготовить. Не взять со склада или ещё что-то с ними сделать, а именно изготовить. В этом смысл производственного заказа.
А дальше "зеленеть" они начинают в производственном заказе по мере выполнения физически в цехе работ по изготовлению соответствующих деталей.
То есть, если вы детали вообще изготавливать не планировали, а собирались взять готовые, ранее сделанные, со склада, то их вообще не должно быть в заказе на производство. Ну или количество должно быть меньше - только то, сколько нужно именно изготовить с учетом того, что какое-то количество уже есть, и их возьмём со склада.
А сколько и чего взять со склада - это в свою очередь должно попасть в заявку на получение на складе. В т.ч. возможно для этого же производственного заказа. И для отслеживания, что вся комплектация, которая должна браться со склада, там имеется - для этого отдельные специальные средства есть. Вроде окон "обеспеченность по заказам", "обеспеченность по изделиям".
Таким образом, если вы планируете брать детали со склада, а не изготавливать, то это нужно делать до того, как давать команду производству изготовить детали. То есть не когда вы уже сформировали производственный заказ, а ещё в процессе формирования производственного заказа. На этом этапе - когда составляем список позиций для изготовления - нужно определиться: что нужно изготавливать, что не нужно, чего сколько изготавливать. А когда производственный заказ уже сформирован, повторюсь - это уже команда делать - то что написано, в количестве, сколько написано.
Для того, чтобы формировать состав производственного заказа с учётом возможных запасов готовых деталей и узлов на складе (не руками, а как-то плюс-минус автоматизирванно), в современных версиях есть как минимум 3-4 разных механизма и стратегии под различные случаи:
- формирование производственных заказов по принципу "матрёшки" - случай для достаточно "серийного" производства, когда всё идёт через буферный склад;
- автоматическое заполнение состава заказа на производство, отталкиваясь от того, что все детали изначально делятся на те, которые всегда изготавливаются в задел, и те, которые всегда изготавливаются под заказ;
- автоматическое заполнение состава заказа на производство путём "разворачивания" некоего изделия "по дереву", сверяясь на каждом шаге со складом и исключением из списка на изготовление тех сборочных единиц и/или деталей, которые возьмём со склада. Причём тут 2 разные стратегии могут быть в зависимости от того, ситуация что что-то таки есть на складе, ранее сделанное и не понадобившееся - это норма или скорее экзотика.
Но это уже совсем другая история...
Если интересно по этим вопросам, то создайте, пожалуйста, отдельную тему. Т.к. тема, заявленная в данном топике - она уж совсем не про это...