Цитата |
---|
D.shumkov написал: расчет потребности выдает только информацию по верхнему уровню |
Всё правильно.
"Вариант 1" подразумевает, что
любая позиция изделия (будь то детали или сборочная единица) может присутствовать готовая на складе.
Соответственно:
Цитата |
---|
Константин Чилингаров написал: 1.1. Делаем производственный заказ на сами изделия. С помощью программы определяем какое количество из необходимых узлов в сборе у нас есть готовых, а сколько и каких не хватает для сборки. 1.2. Делаем производственный заказ на нужную номенклатуру узлов с учётом (1.1.). Для запланированного таким образом к изготовлению списка узлов определяем какие из необходимых для этого деталей имеются в наличии и могут быть использованы, а каких и сколько нужно ещё изготовить. 1.3. По результатам (1.2) формируем производственный заказ на изготовление нужного ассортимента и количества деталей. Для соответствующего количества деталей определяем наличие необходимых материалов на складе. Если не хватает, то формируем на недостающие позиции заказы на приобретение. |
То есть последовательно.
Формируем заказ на сборку самих изделий. Что-то из того, что для этой окончательной сборки нужно, есть готовое. Вычленяем только то, чего недостаточно ("Обеспеченность"). Формируем заказ на недостающую номенклатуру узлов (и деталей), которые нужны для окончательной сборки. В количестве не меньше, чем не хватает. Возможно, и больше. Явно мы периодически по своим каким-то причинам так и делаем (ибо иначе откуда свободные остатки на складе?).
Получив заказ на недостающие узлы непосредственно для сборки конечного изделия смотрим, что есть на складе в свою очередь готового из того, что нужно для них (до этого момента мы не могли этого сделать правильно, т.к. мы на предыдущем шаге мы только с номенклатурой и количеством этих узлов самих определились). И так далее...
Если не так, то скатываемся получается к "варианту 3" (который в свою очередь в пределе является "вариантом 2").