Пополнение в разделе «Документация» - Складской учёт, упрощённые операции

Последние темы на форумах VOGBIT

Тёмная тема - Прочее
Сергей: Здравствуйте! В этом окне сейчас нет настроек отображения. Цвет текста починим в новой версии. Если ещё где-то сталкиваетесь с подобным ...
Движение за период CurrentQuery - Отчёты
Сергей: Здравствуйте! Запрос в файле.
Сменный график - Общие вопросы
Константин Чилингаров: Да, список для выбора получится так поменьше. Но зато сначала то нужно будет ещё составить этот "список поменьше" из общего. Причем ...
Альтернативное обозначение отправочных марок - Отчёты
Константин Чилингаров: Здравствуйте,  Нужно в шаблоне отчёта поменять, чтобы вместо обозначения номенклатуры выводилось значение параметра этой номенклату ...
Пример создания плагина - Плагины
Константин Чилингаров: Не вижу смысла писать в таком случае свои "удалялки". Потеря времени. Проще и быстрее штатными функциями все поудалять в данном конк ...
Создание заказа на производство с учетом остатков/задела - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, В современных версиях VOGBIT есть (где-то в прошлом году появилось впервые) "Автоматическое" заполнение (раззворачиван ...
Типовой технологический процесс - Состав и технология
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Можно, например, создать стандартными средствами «Производственный заказ» (там как раз «разматывается» всё изделие по ...
График производства. Текущие работы - Производство
Sidneyanton: Спасибо за ответ, действительно не было связей, наверное при запуске стояла другая настройка последовательности.
Статистика - Производство
Алексей Пономарев: Благодарю за помощь все поправил.
Складской учет - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: написал: Еще бы поиск допилить в обеспеченности по заказам, чтоб искал не только номер, но и материал Будет. В ближайшем обновлении, на ...
Предварительные заявки - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Я посмотрел Ваш ролик. Спасибо! Только с обновлением это, по-моему, никак не связано.   Давайте поясню один момент: ...
Новая документация "График производства" - Прочее
Константин Чилингаров: Движок форума не разрешает напрямую Excel файлы в сообщения вставлять. Ну ладно. Понятно, в общем, о чем речь. на будущее: если нужно Excel фа ...
Ошибка отчёта "Недостаточно памяти" - Отчёты
Константин Чилингаров: Тут ещё знаете, в чем может быть дело... Не в размере даже, а во внутренностях конкретного файла с картинкой. Ошибка может озвучиваться си ...
Дублирование приходных ордеров - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Очень странная картина... Не сталкивались никогда с таким. Копию базы данных можете дать нам посмотреть? Если есть техни ...
Распределение работ. Дискретность настройки - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, В этом окне, насколько я помню, сохраняется только список "постов" выбранных. При закрытии/открытии окна. Порядок сл ...
«Шаблон техпроцесса» - Состав и технология
Sidneyanton: Спасибо, за подробное разъяснение!
VOGBIT Онлайн - Общие вопросы
Владимир Белов: написал: Добрый день! Такой вопрос. Могу я установить базу данных на съемный диск и пользоваться на разных компьютерах - переставляя то ...
Создание нового производственного задания - Производство
Константин Чилингаров: Здравствуйте, написал: еперь при создании заказа в окне "Производственные заказы" этот самый заказ "дублируется" в окне " ...
Вопрос на тему "Технология подробно" - Состав и технология
Zms.komissarov: Нужно открыть, какой-нибудь (из какого удобно печатать) вариант "подробного" графика производства, там выбрать соответствующую опе ...
Не отображается выпадающий список, а также неактивна кнопка "Импорт" - Ошибки в работе
Сергей: написал: Не отображается выпадающий список при нажатии на стрелочку Напишите на mailto:info@vogbit.ru info@vogbit.ru Попробуем починить

статистика по технологиям

Подготовка исходных данных, описание изделий и процесса их изготовления - Состав и технология - Работа с программой
Страницы: 1
статистика по технологиям
 
Можно ли вывести статистику работы технолога, сколько технологических карт он сделал по дням?
 
Нет. Сколько карт сделал по дням - нет такой статистики.
Как и не очень понятно что значит "сделал". Где граница? А если "сделал", а потом ещё "пододелывал" на следующий день или через неделю, то это как?
А если делали два и более технологов? (один одну операцию, например, а второй другую).

В общем, очень тут неоднозначно всё.
И главное, это не показательно ни в коей мере.
Детали бывают простые, бывают сложные. Где-то скопировал, вставил и готово. А где-то не один час (а может и день) решать проблемы нужно сначала, как это вообще сделать.
Если брать карту заказа целиком, то там ещё хуже. Помимо того, что детали разные, так там ещё и количество их может отличаться на порядок.
В общем, "Количество карт" - не показатель.

Есть у нас заказчики, они измеряют трудозатраты в часах. Столько времени технолог потратил на заказ "А", сколько времени на заказ "Б". Сколько на какую конкретно деталь из этого заказа. Разделяют трудозатраты на первичную подготовку производства (разработку модели, УП, техкарты) и на сопровождение и последующее решение проблем уже в цехе. Выделяют отдельно трудоёмкость работ, связанных с переделками из-за того, что заказчик сам по ходу уже проекта что-то поменял в нём.
Измеряют это всё посредством VOGBIT, специальных "заказов", минимального уровня учёта и терминалов в конструкторско-технологическом отделе и по всему производству.
Что-то такое - мне понятно.
Нужно только отмечать, конечно. Но у этих товарищей получается.

Идея же считать "карты" мне непонятна.
Если хотите использовать это, как некий "мотиватор" технолога - не получится. Не будет "количество техпроцессов" тут работать, моё мнение. Надо какие-то другие пути искать, как заинтересованность людей создать, делать быстрее, больше, лучше..

В качестве отвлечения, расскажу пару примеров из своей жизни, про неправильно выбранные критерии для мотивации:

Пример 1.
Приехал я на завод в начале 2000-х Старый завод, советский ещё. Делал простые достаточно изделия из нескольких несложных деталей. Я очень удивился когда мне дали комплект КД посмотреть на изделие из 18-ти деталей. Это была папка бумаги толщиной с ладонь. На простецкое изделие из 18-то простых деталей, типа платина прямоугольная с отверстиями, колечко от пружины отрезанное и т.п.
Потом понятно стало, где собака порылась,
Кто-то когда-то придумал платить конструкторам по количеству форматов А4.
И понеслась...
Во-первых, всё на А3
Во-вторых, везде где есть возможность - оформлять как сборочную единицу. А к ней спецификацию, ведомость и т.д.
В результате: пластинка в изделии 30х70 мм в неё колечко от пружины вставлено. Вместо того, чтобы просто на сборочном чертеже это нарисовать, как все делают, там это оформлено как отдельная сборочная единица. А к ней сборочный чертёж формата А3, спецификация, ведомость... И так на всё...

Пример 2.
Примерно из того же промежутка времени.
Внедрял другую программу на большом заводе. В отделах конструкторов/технологов.
На большом заводе.
Был там начальник АСУ. Он всё хотел "заставить работать этих технологов". Сделал себе отчёт из программы, кто во сколько в зашел/вышел из программы. Отчёт по дням сколько народу из какого отдела "работало в программе".
И гордо этот отчёт на совещаниях показывал.
Что было по факту: тётеньки из ОГТ приходили с утра на работу, включали компьютер, заходили в программу, оставляли окошко висеть открытым и шли спокойно пить чай и обсуждать последние новости. И все получали премии "за внедрение программы".
 
Цель данной статистики не мотивация технолога, а поиск узкого места в производстве. С внедрением среднего уровня учета явно стала видна недогруженность станков, есть большое подозрение, что один технолог не справляется с объемом работ. Вот и хочется посмотреть темпы его работы.

А в качестве границы можно использовать установку галочки готово в технологии. Для нас это корректный показатель, поскольку обычно, технолог делает технологию детали сразу, очень редко к ней возвращаясь по второму разу (около 1% навскидку).
 
Цитата
Lexam написал:
явно стала видна недогруженность станков, есть большое подозрение, что один технолог не справляется с объемом работ
Может, количество/производительность станков просто больше, чем есть на них деталей обрабатывать?  ;)
Хотя вам виднее, конечно, на месте...

Цитата
Lexam написал:
качестве границы можно использовать установку галочки готово в технологии
Если задаться целью, то можно отловить это через "события". И соорудить отчёт.
Правда очень легко при такой методе, имея определённые знания, "накрутить счётчик" в любую нужную сторону...
Страницы: 1
Сейчас на форуме
Всего зарегистрированных пользователей: 4161
Приняло участие в обсуждении: 430
Всего тем: 804
Всего сообщений: 6067

×
Вход на сайт