Прекращение поддержки работы VOGBIT на оборудовании x86 - В 2025 г. мы планируем прекратить поддержку работы VOGBIT в 32-битных (x86) операционных системах

Последние темы на форумах VOGBIT

Создание нового производственного задания - Производство
Константин Чилингаров: Здравствуйте, написал: еперь при создании заказа в окне "Производственные заказы" этот самый заказ "дублируется" в окне " ...
Вопрос на тему "Технология подробно" - Состав и технология
Zms.komissarov: Нужно открыть, какой-нибудь (из какого удобно печатать) вариант "подробного" графика производства, там выбрать соответствующую опе ...
Не отображается выпадающий список, а также неактивна кнопка "Импорт" - Ошибки в работе
Сергей: написал: Не отображается выпадающий список при нажатии на стрелочку Напишите на mailto:info@vogbit.ru info@vogbit.ru Попробуем починить
Вывод DXF или моделей в отдельную папку - Терминалы
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Обычно, непосредственно с терминала выгружают управляющие программы какие-нибудь, к заданию, которое берется в работу. Н ...
График производства. Выполнение (по выделенным) - Производство
Zms.komissarov: Спасибки.
Комментарий к операции - Состав и технология
Zms.komissarov: Спасибо.
Пример создания плагина - Плагины
Bochik_88: С этим вопросом разобрался, спасибо)
Состав изделия - Состав и технология
Константин Чилингаров: К сожалению, проблема хронического отсутствия времени пока не позволила сделать. Лежит заготовка под второй ролик с лета. Пока отложена ...
График производства. Не отображает ТТП. - Производство
Константин Чилингаров: написал: Честно говоря, "средний" уровень как-то никогда не рассматривали для работы. Всё меняется... 10 лет назад там действитель ...
Множитель - Состав и технология
Константин Чилингаров: написал: Можно, пожалуйста, выложить скрины, как это реализовано Пожалуйста: Рис.1 - Параметры в справочнике. Которые я использовал, ка ...
Ошибка программы после обновления - Общие вопросы
Константин Чилингаров: Здравствуйте! Да, встречали такую ситуацию. Но, к сожалению, пока никак не можем научиться её стабильно повторять. Не можем пока найти к ...
Календарный план - Прочее
Veruz: Благодарю за ответ.
Установка - Установка
Константин Чилингаров: Здравствуйте, На совсем понял, если честно вопрос в Вашей терминологии. Давайте попробуем ещё раз разложить всё по полочкам…   Вы ...
Обновление тестовой базы - Обновление
Glavtech: Спасибо, проблема устранена
Сортировка по алфавиту и фильтр - Интерфейс программы
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Ок. Принято. Записал в список пожеланий. Спасибо!
Единица нормирования при создании производственных заданий - Состав и технология
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Вместе с расчетом материала на 7 шт. еще и штучное время поделилось на 7 В этом есть логика. Обычно эту "единицу нормир ...
На экране "распределение работ" при обновлении происходит смещение вправо. Приходиться каждый раз проматывать обратно - Производство
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Не совсем понятно. Если речь идёт об окне, где отражается график работы и загрузки постов по дням и сменам (высокий/максим ...
Складской учет - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Здравствуйте,   Чтобы изделию «назначился» в программе некий «склад», куда такие именно изделия из производства сдавать, для этого д ...
Проблема при установке - Демо версия
Владимир Белов: Добрый день! Попробуйте выполнить установку еще раз, MSSQLLocalDB, установленный в первую попытку, должен подхватиться программой установки ...
Планирование производства - Демо версия
Sgrekhv: Извиняюсь, не в ту тему написал

статистика по технологиям

Подготовка исходных данных, описание изделий и процесса их изготовления - Состав и технология - Работа с программой
Страницы: 1
статистика по технологиям
 
Можно ли вывести статистику работы технолога, сколько технологических карт он сделал по дням?
 
Нет. Сколько карт сделал по дням - нет такой статистики.
Как и не очень понятно что значит "сделал". Где граница? А если "сделал", а потом ещё "пододелывал" на следующий день или через неделю, то это как?
А если делали два и более технологов? (один одну операцию, например, а второй другую).

В общем, очень тут неоднозначно всё.
И главное, это не показательно ни в коей мере.
Детали бывают простые, бывают сложные. Где-то скопировал, вставил и готово. А где-то не один час (а может и день) решать проблемы нужно сначала, как это вообще сделать.
Если брать карту заказа целиком, то там ещё хуже. Помимо того, что детали разные, так там ещё и количество их может отличаться на порядок.
В общем, "Количество карт" - не показатель.

Есть у нас заказчики, они измеряют трудозатраты в часах. Столько времени технолог потратил на заказ "А", сколько времени на заказ "Б". Сколько на какую конкретно деталь из этого заказа. Разделяют трудозатраты на первичную подготовку производства (разработку модели, УП, техкарты) и на сопровождение и последующее решение проблем уже в цехе. Выделяют отдельно трудоёмкость работ, связанных с переделками из-за того, что заказчик сам по ходу уже проекта что-то поменял в нём.
Измеряют это всё посредством VOGBIT, специальных "заказов", минимального уровня учёта и терминалов в конструкторско-технологическом отделе и по всему производству.
Что-то такое - мне понятно.
Нужно только отмечать, конечно. Но у этих товарищей получается.

Идея же считать "карты" мне непонятна.
Если хотите использовать это, как некий "мотиватор" технолога - не получится. Не будет "количество техпроцессов" тут работать, моё мнение. Надо какие-то другие пути искать, как заинтересованность людей создать, делать быстрее, больше, лучше..

В качестве отвлечения, расскажу пару примеров из своей жизни, про неправильно выбранные критерии для мотивации:

Пример 1.
Приехал я на завод в начале 2000-х Старый завод, советский ещё. Делал простые достаточно изделия из нескольких несложных деталей. Я очень удивился когда мне дали комплект КД посмотреть на изделие из 18-ти деталей. Это была папка бумаги толщиной с ладонь. На простецкое изделие из 18-то простых деталей, типа платина прямоугольная с отверстиями, колечко от пружины отрезанное и т.п.
Потом понятно стало, где собака порылась,
Кто-то когда-то придумал платить конструкторам по количеству форматов А4.
И понеслась...
Во-первых, всё на А3
Во-вторых, везде где есть возможность - оформлять как сборочную единицу. А к ней спецификацию, ведомость и т.д.
В результате: пластинка в изделии 30х70 мм в неё колечко от пружины вставлено. Вместо того, чтобы просто на сборочном чертеже это нарисовать, как все делают, там это оформлено как отдельная сборочная единица. А к ней сборочный чертёж формата А3, спецификация, ведомость... И так на всё...

Пример 2.
Примерно из того же промежутка времени.
Внедрял другую программу на большом заводе. В отделах конструкторов/технологов.
На большом заводе.
Был там начальник АСУ. Он всё хотел "заставить работать этих технологов". Сделал себе отчёт из программы, кто во сколько в зашел/вышел из программы. Отчёт по дням сколько народу из какого отдела "работало в программе".
И гордо этот отчёт на совещаниях показывал.
Что было по факту: тётеньки из ОГТ приходили с утра на работу, включали компьютер, заходили в программу, оставляли окошко висеть открытым и шли спокойно пить чай и обсуждать последние новости. И все получали премии "за внедрение программы".
 
Цель данной статистики не мотивация технолога, а поиск узкого места в производстве. С внедрением среднего уровня учета явно стала видна недогруженность станков, есть большое подозрение, что один технолог не справляется с объемом работ. Вот и хочется посмотреть темпы его работы.

А в качестве границы можно использовать установку галочки готово в технологии. Для нас это корректный показатель, поскольку обычно, технолог делает технологию детали сразу, очень редко к ней возвращаясь по второму разу (около 1% навскидку).
 
Цитата
Lexam написал:
явно стала видна недогруженность станков, есть большое подозрение, что один технолог не справляется с объемом работ
Может, количество/производительность станков просто больше, чем есть на них деталей обрабатывать?  ;)
Хотя вам виднее, конечно, на месте...

Цитата
Lexam написал:
качестве границы можно использовать установку галочки готово в технологии
Если задаться целью, то можно отловить это через "события". И соорудить отчёт.
Правда очень легко при такой методе, имея определённые знания, "накрутить счётчик" в любую нужную сторону...
Страницы: 1
Сейчас на форуме (пользователей: 1) Mrhelios
Всего зарегистрированных пользователей: 4107
Приняло участие в обсуждении: 425
Всего тем: 804
Всего сообщений: 6067

×
Вход на сайт