Большое обновление системы. Новая версия VOGBIT 21.2 - Выпущено большое обновление программы. Значительные изменения произошли как в обще-системной части, так и в плане расширения возможностей программы и повышения удобства работы с ней.

Последние темы на форумах VOGBIT

Список накладных задействованных для заказа - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Илья: 13 Константин Чилингаров написал: Да, действительно. Смотрятся все файлы прицепленные, какие есть (рис.1). А вот "пакетная выгрузка" ...
Просмотр чертежа при получении задания в терминале. - Терминалы
Константин Чилингаров: Дополнительно кое-что настроить понадобится. Как перейдёте на современную версию - пишите на почту, решим, поможем.
Приемка ОТК - Производство
mansur: Добрый день, Константин. Вопрос такой возник: при выпуске продукции, перед тем как сдать на склад готовой продукции, проходит "приемка ...
Добавление колонок - не работает. - Ошибки в работе
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Никаких ошибок нет. Всё работает. Нужно настроить просто. Задать название группы колонок и текст(ы) SQL запроса(ов), кото ...
Единицы измерения и коэффициенты пересчета при создании номенклатуры - Интерфейс программы
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Так в лоб - не очень хорошая идея. Не поддержу. 1. Не для всей номенклатуры совершенно эта "ЕИ по умолчанию" нужна. И н ...
Показ дефицита при расчете потребности. - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: По поводу фильтров в "обеспеченности" - думаю, можно просто сделать ещё один. Сейчас есть либо "только дефицит" ("красные"), ...
Удаление заведенного объема на склад - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Для начала сделайте /support/380/#__backup резервную копию базы данных. Чтобы, если вдруг захотите, можно было легко вернуться в пе ...
Прием материалов на склад по ранее оформленным заявкам на материалы - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Если я правильно понял описание, то получается, что вы некорректно используете в VOGBIT механизм, который называется в прог ...
Невозможно создать расход - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Да. Всё верно (см. картинку).
Ошибка при замене материала - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: 19032 Илья написал: автоматически бывает оприходование? Да нет, вроде. Если говорить про ЛЗК/Требование. Не "оприходуется" там расч ...
Ошибка в формировании потребности материалов - Ошибки в работе
Mariska17-17: Спасибо, получилось!
Сменное задание - Производство
Константин Чилингаров: Здравствуйте, У Вас на картинке, задания созданы на "максимальном" уровне. Применение "максимального" уровня в данном случае ...
Ошибка при планировании производства - Демо версия
Iglin1503: Спасибо. все заработало
Удаление категории номенклатура - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, "Удалить из папки" (см. рис.)
Ошибка на экране после получения задания - Терминалы
Константин Чилингаров: Ок. Спасибо. Посмотрим. 
Поменять технологию - Производство
Илья: 13 Константин Чилингаров написал: И придется как-то сжиться с тем, что она есть. По другому не получится. Понятно, будем тогда сначала п ...
Изменение временных интервалов на терминале. - Терминалы
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Пока не настраивается. Со временем нужно будет делать какие-то настройки, да. Уже накапливаются потихоньку всякие пожел ...
Вопрос на тему "Технология подробно" - Состав и технология
Константин Чилингаров: Здравствуйте,   Можно теоретически заморочиться с «объединёнными» заданиями. Недавно на форуме где-то обсуждалось про них (объедине ...
Упрощенная сдача на склад - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Время, которое затрачивается на обновление, зависит от размера базы данных, сервера, компьютера, с которого выполняется, и соединения ме ...
Совместная обработка - Производство
Константин Чилингаров: Со сборкой - сваркой - окраской, то всё понятно. В плане технологии - тут всё просто. Есть Балка. Есть техпроцесс на неё. Три операции: с ...

статистика по технологиям

Подготовка исходных данных, описание изделий и процесса их изготовления - Состав и технология - Работа с программой
Страницы: 1
статистика по технологиям
 
Можно ли вывести статистику работы технолога, сколько технологических карт он сделал по дням?
 
Нет. Сколько карт сделал по дням - нет такой статистики.
Как и не очень понятно что значит "сделал". Где граница? А если "сделал", а потом ещё "пододелывал" на следующий день или через неделю, то это как?
А если делали два и более технологов? (один одну операцию, например, а второй другую).

В общем, очень тут неоднозначно всё.
И главное, это не показательно ни в коей мере.
Детали бывают простые, бывают сложные. Где-то скопировал, вставил и готово. А где-то не один час (а может и день) решать проблемы нужно сначала, как это вообще сделать.
Если брать карту заказа целиком, то там ещё хуже. Помимо того, что детали разные, так там ещё и количество их может отличаться на порядок.
В общем, "Количество карт" - не показатель.

Есть у нас заказчики, они измеряют трудозатраты в часах. Столько времени технолог потратил на заказ "А", сколько времени на заказ "Б". Сколько на какую конкретно деталь из этого заказа. Разделяют трудозатраты на первичную подготовку производства (разработку модели, УП, техкарты) и на сопровождение и последующее решение проблем уже в цехе. Выделяют отдельно трудоёмкость работ, связанных с переделками из-за того, что заказчик сам по ходу уже проекта что-то поменял в нём.
Измеряют это всё посредством VOGBIT, специальных "заказов", минимального уровня учёта и терминалов в конструкторско-технологическом отделе и по всему производству.
Что-то такое - мне понятно.
Нужно только отмечать, конечно. Но у этих товарищей получается.

Идея же считать "карты" мне непонятна.
Если хотите использовать это, как некий "мотиватор" технолога - не получится. Не будет "количество техпроцессов" тут работать, моё мнение. Надо какие-то другие пути искать, как заинтересованность людей создать, делать быстрее, больше, лучше..

В качестве отвлечения, расскажу пару примеров из своей жизни, про неправильно выбранные критерии для мотивации:

Пример 1.
Приехал я на завод в начале 2000-х Старый завод, советский ещё. Делал простые достаточно изделия из нескольких несложных деталей. Я очень удивился когда мне дали комплект КД посмотреть на изделие из 18-ти деталей. Это была папка бумаги толщиной с ладонь. На простецкое изделие из 18-то простых деталей, типа платина прямоугольная с отверстиями, колечко от пружины отрезанное и т.п.
Потом понятно стало, где собака порылась,
Кто-то когда-то придумал платить конструкторам по количеству форматов А4.
И понеслась...
Во-первых, всё на А3
Во-вторых, везде где есть возможность - оформлять как сборочную единицу. А к ней спецификацию, ведомость и т.д.
В результате: пластинка в изделии 30х70 мм в неё колечко от пружины вставлено. Вместо того, чтобы просто на сборочном чертеже это нарисовать, как все делают, там это оформлено как отдельная сборочная единица. А к ней сборочный чертёж формата А3, спецификация, ведомость... И так на всё...

Пример 2.
Примерно из того же промежутка времени.
Внедрял другую программу на большом заводе. В отделах конструкторов/технологов.
На большом заводе.
Был там начальник АСУ. Он всё хотел "заставить работать этих технологов". Сделал себе отчёт из программы, кто во сколько в зашел/вышел из программы. Отчёт по дням сколько народу из какого отдела "работало в программе".
И гордо этот отчёт на совещаниях показывал.
Что было по факту: тётеньки из ОГТ приходили с утра на работу, включали компьютер, заходили в программу, оставляли окошко висеть открытым и шли спокойно пить чай и обсуждать последние новости. И все получали премии "за внедрение программы".
 
Цель данной статистики не мотивация технолога, а поиск узкого места в производстве. С внедрением среднего уровня учета явно стала видна недогруженность станков, есть большое подозрение, что один технолог не справляется с объемом работ. Вот и хочется посмотреть темпы его работы.

А в качестве границы можно использовать установку галочки готово в технологии. Для нас это корректный показатель, поскольку обычно, технолог делает технологию детали сразу, очень редко к ней возвращаясь по второму разу (около 1% навскидку).
 
Цитата
Lexam написал:
явно стала видна недогруженность станков, есть большое подозрение, что один технолог не справляется с объемом работ
Может, количество/производительность станков просто больше, чем есть на них деталей обрабатывать?  ;)
Хотя вам виднее, конечно, на месте...

Цитата
Lexam написал:
качестве границы можно использовать установку галочки готово в технологии
Если задаться целью, то можно отловить это через "события". И соорудить отчёт.
Правда очень легко при такой методе, имея определённые знания, "накрутить счётчик" в любую нужную сторону...
Страницы: 1
Сейчас на форуме (гостей: 12)
Всего зарегистрированных пользователей: 3380
Приняло участие в обсуждении: 377
Всего тем: 804
Всего сообщений: 6067

×
Вход на сайт