Новая версия VOGBIT 20.5 - Новая платформа: быстрее, надёжнее, удобнее. Новая подсистема управления приоритетами в производстве. Новые возможности для участков ЧПУ. Улучшенные «цеховые терминалы». Новые возможности для совместной работы менеджеров, инженеров и производства при изготовлении уникальной продукции под заказ. И многое другое…

Последние темы на форумах VOGBIT

Внеплановое задание - Производство
Константин Чилингаров: Я так понимаю, «подгонка толкателей» в данном случае это не заранее предусмотренная технологией операция, а некая дополнительная работ ...
Удаление позиции из номенклатуры - Прочее
Константин Чилингаров: Судя по сообщению, данная позиция используется в складском документе (в спецификации учётного документа). Немного странно, что "где и ...
добавление и удаление деталей в заказ - Состав и технология
Константин Чилингаров: Можем. Напишу на почту. До конца этой недели.
Обороты по складу - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: 19136 Promob321 написал: как и где правильно выбрать подразделение, чтобы можно было посмотреть Обороты по складу В меню (ленте) выбрать "Р ...
Артикулы как правильно привязать к деталям? - Состав и технология
Константин Чилингаров: Про параметры: [VIDEO TYPE=YOUTUBE WIDTH=1280 HEIGHT=720 //www.youtube.com/embed/ve2rwhx6JM4?feature=oembed[/VIDEO
Ошибка, и вылетает прогрпмма - Прочее
Михаил: Здравствуйте. Стала периодически вылетать программа: выскакивает ошибка (см. рис.1) после чего программа зависает и через время просто з ...
Не запускается программа после перевода часов - Установка
Алексей Пономарев: Здравствуйте. Сегодня попробовал, перевел время и программа запустилась нормально. Странно, после нового года когда вышли на работу по  ...
Учет комплектующих изготовленных по фактическому количеству материала. - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Илья: 13 Константин Чилингаров написал: И только после этого "осваивать склад" Пока склад осваиваем для  расчета стоимости материалов. ...
Себестоимость партии изделий - Производство
Константин Чилингаров: Запустить "Расчёт себестоимости" на 100 штук. Если это изделие какое-то с вложенными сборками, подсборками и т.п., то построить для н ...
Очередность при расчете комплектации - Производство
Константин Чилингаров: Примерно вот так (см. картинку). Цветом показано общее состояние готовности узлов и деталей для них. "Полоска" - в какой примерно ста ...
Возврат делового отхода - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Здравствуйте, 3938 Алексей Пономарев написал: Когда мы принимаем на склад деловой отход через специальную кнопку, он суммируется с цел ...
Ошибка календарный план - Производство
Freza3mm: Заработало.  13 Константин Чилингаров написал: Теоретически, могла ситуация, что нет файла, получиться, если база была развернута из дис ...
Карта раскроя - Общие вопросы
Константин Чилингаров: 6386 mansur написал: Одна позиция только осталась в "планировании" Не "готово", потому что не все эти "откосы" у вас сделаны. М ...
Задвоение рабочих заданий. - Производство
Валерий Бондаренко: Все понял. Попробовал, действительно если выделена строчка группировки то задваивается. Спасибо, предупрежу мастеров что бы при выделен ...
Расчёт потребности - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Здравствуйте, На будущее, я бы всё таки рекомендовал в техпроцессе  указывать заготовки (неважно, чем они являются) и материалы именно, ...
Список накладных задействованных для заказа - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Открываем "Производство - Производственные заказы". Встаём на заказ. Нажимаем "Складской учёт -> Фактические затраты" (рис.1). ...
Колонка материалы для окна статистика производства - Производство
Константин Чилингаров: 13 Константин Чилингаров написал: Я думаю, что Вам можно было бы поразмышлять о некоем "конфигураторе уровня учета", где пользовате ...
Невозможно запустить приложение в связи с недействительными данными активации - Активация, Деактивация, Лицензии
Константин Чилингаров: Да, похоже, есть какая-то проблема с очередным обновлением десятки. Мы уже известили о ней разработчика системы защиты (мы её купили, не с ...
Влияние Статуса - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, С точки зрения общей логики работы программы (различные расчёты, формирование заказов на производство и т.п.) для специфи ...
Активация/деактивация - Активация, Деактивация, Лицензии
Елена Ковалева: Добрый день! Отвечено на почту.

Использование операции транспортировка

- Практические приемы работы - Старые разделы форума
Страницы: 1
Использование операции транспортировка, Транспортировка по цеху, склад материала
 
Добрый день!
Пролистал весь форум и ни где не нашел ответа про применение операции транспортировка. Все дело в том, что у нас на предприятии краны козловой и мостовые управляются крановщицами. При описании ТП это надо использовать, но описывая техпроцесс по-детально получился казус. Изготавливая деталь с начала:
1. Транспортировка
2. Плазменная резка(Рубка, Ленто-пильная и т.д.)
3. Слесарно-зачистная
4. Контроль
5. Транспортировка(на сборочный пост).
Так вот транспортировка при нормировании выходит очень много, поискал по форуму в скрин-шотах не увидел такой операции. Как они от этого ушли.
 
Здравствуйте,

Вы этот тех.процесс, вводя в программу, дальше для чего использовать хотите?

Если для управления производством, то, как по мне, так в нём операции транспортировки не нужны (обе). Как и "контроль".
Насчёт "зачистки" - обсуждаемо. Тут смотреть нужно. Зависит от того, как реально это делается и кем. Может нужна она тут отдельно, может нет. Глядя только на эту картинку сказать не могу, производство надо смотреть.
Поэтому техпроцесс этот в VOGBIT с моей точки зрения должен выглядеть как:
- Материал
- Резка

Ну или, может:
-Материал
-Резка
-Зачистка

Поясню:

В показанном примере транспортировка и контроль - это явно вспомогательные операции.
Они сами по себе не создают никакой добавочной стоимости (скорее наоборот). Они нужны только для того, чтобы обеспечить выполнение основных операций, которые и определяют превращение металла на входе в изделие, за которое вы получаете деньги, на выходе - резку, сборку (сварку). Также, как установка заготовки на станок, установка/смена инструмента, выставление режимов работы оборудования и т.д. и т.п.
Отслеживать в программе выполнение таких работ отдельно над каждой деталью бессмысленно. Это ничего не улучшит, ничего не даст, а только мешать будет.

Операции транспортирования и контроля имеет смысл отслеживать, как часть движения изделия по маршруту от металла к готовой продукции только в том случае если они реально сложные, если они выполняются отдельно для этого изделия (партии), требуют использования какой-то специализированной оснастки, стендов, оборудования, занимают много времени и т.д.
Если это просто подача материала на станок, простой контроль с использованием стандартного инструмента, перемещение готовой детали с заготовительного участка на сборочный и т.п., то прописывать это всё в техпроцессе, который используется для управления производством, не нужно. Вы же не прописываете в нём работу электриков, механиков по оборудованию и т.п. Это по большому счёту не сильно отличается от работы крановщика в плане управления процессом. И то, и другое - вспомогательные действия, нужные для осуществления основных работ.

Вот где имеет смысл указывать подобные вещи, так это в технологических инструкциях (технологической документации, внутренних стандартах). Если таковые есть, конечно, на предприятии.
Т.е. в документации описывающий не процесс в целом, а наилучший порядок выполнения отдельных действий на рабочих местах. Причём там имеет смысл прописать не только операцию "транспортировки", но и как стропить/укладывать, не только "контроль", но и что, как и чем мерить, какие допускаются отклонения и т.д.
Но такой документ, если он нужен, лучше в Word'е написать, а в системе управления к соответствующей детали приделать, как файл. Если нужно.
Потому что, повторюсь, с точки зрения управления производством важно планировать и отслеживать прохождение основных операций, ведущих к превращению материала на входе в изделие на выходе. И этим потоком управлять.
А вспомогательные действия, типа подать металл в заготовительный цех со склада, готовые детали переместить на сборочный участок, содержать оборудование в чистоте и исправном состоянии - это всё нужно просто организовать чтобы выполнялось. Не для конкретной детали, а вообще. Так же, как соблюдение техники безопасности и т.п.

P.S. Это, собственно, ответ на вопрос, почему в примерах нигде нет транспортных и контрольных операций.
В тех примерах, которые выложены, просто нигде нет каких-то сложных работ по транспортировке огромных железяк, которые пол дня стропить нужно, контроля на спец.стендах и т.п., что бы имело смысл в явном виде выделять, как часть производственного маршрута. Т.е. ставить отдельной операцией в техпроцессе изделия в VOGBIT.
Страницы: 1
Сейчас на форуме (гостей: 10)
Всего зарегистрированных пользователей: 3256
Приняло участие в обсуждении: 369
Всего тем: 804
Всего сообщений: 6067

Полезные ссылки:
Себестоимость Видео-презентация подготовка производства складской учет Создание новой базы данных VOGBIT управление данными Полная версия VOGBIT Планирование мелкосерийного производства Техническая Подготовка Производства электронный архив управление качеством деактивации VOGBIT активация VOGBIT управление производством Производственный заказ Установка VOGBIT управление ремонтами Трудоёмкость базы данных VOGBIT Деактивация VOGBIT планирование производства Начало работы инструкция Расчёт комплектации Складской учёт загрузка оборудования расчет себестоимости ТПП Демонстрационный режим VOGBIT Обновление VOGBIT технологическая подготовка График производства производственный учет Тип нормирования производство металлоконструкций Нормирование Заказ на производство пост руководство администраторов VOGBIT Планирование производства разработчика отчетов vogbit состав изделия демоверсия технология Состав изделия Обзор обновления Генератор отчетов склад Сменное задание Задания для производства Заявки покупателей Управляемый расчёт материалов Парт Выбор уровня учёта новая база данных Расчёт общей стоимости материалов
×
Вход на сайт