VOGBIT Трудоемкость процесса - Общие вопросы
Новые возможности программы. Календарное планирование - Расчёт сроков выполнения работ и плановой загруженности производства

Последние темы на форумах VOGBIT

Групповой перенос номенклатуры с изменением обозначения - Прочее
GlMax: В принципе ожидаемо, но странно, что в системе, которая вроде бы должна работать, в том числе, и с мелкосерийным производством, отсутствую ...
Отсутствие деталей, операций в графике производства - Состав и технология
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Нужно смотреть, какие настройки в базе данных сейчас выставлены (тип нормирования, в первую очередь), и данные введённые ...
Отсутствует команда "Навигатор" - Общие вопросы
Константин Чилингаров: ... продолжение ... 6. Если Вы используете метод выдачи и закрытия заданий в производстве "По комплектам" и укрупненное нормирование, ...
Пример создания плагина - Плагины
Сергей: Здравствуйте! Способ первый. Поиск в справочнике по набору свойств[CODE var ccs = ExtApp.Application.General.ComponentCollections(-1, CatalogOptions.None); var sr = cc ...
Ошибка при установке демоверсии - Установка
Владимир Белов: Проверьте, что вы параметры подключения к БД ввели правильно. Лучше всего скопировать из предыдущего сообщения.
Схема изготовления - Производство
Сергей: написал: Подскажите, как это сделать/настроить? Это на нашей стороне. Как раз те самые параметры раскладки которые можно вытащить нару ...
Тёмная тема - Прочее
Константин Чилингаров: здравствуйте, В меню выбираем "Главная" - "Установки". Там закладка "Клиент", в поле "Тема" меняем на нужное.
Инструментальные сборки - Состав и технология
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Не очень понял, в чем вопрос. Казалось бы, добавляем к операции или к переходу в техпроцессе 3 позиции (инструмент): держат ...
Работа с заданиями: Новые - Производство
Константин Чилингаров: Здравствуйте! Это не баг. Это так задумано. По умолчанию при нажатии на эту кнопку ("стакан с плюсиком") открывается с окне снизу сп ...
Сменное задание с последующей операцией - Производство
Константин Чилингаров: Здравствуйте, формировать сменное задание, в котором будет дополнительно каким-либо понятным образом указана СЛЕДУЮЩАЯ операция Те ...
Оформление прихода по заявке. - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Можно на складе приходовать это на разные "учётные карточки". Хоть вообще на каждую балку (хлыст, лист и т.п.) заводит ...
Маршрутный лист подробный нет номеров операций - Общие вопросы
Sidneyanton: Спасибо, с этим шаблоном трудоемкость и номера операций стали отображаться корректно.
Ошибка при изменении единицы нормирования и пропала функция загрузки параметров из excel - Ошибки в работе
Константин Чилингаров: Здравствуйте, При попытке изменить технологию выдает следующую ошибку (скриншот 1) Нужно посмотреть, что именно Вы делаете. И на данны ...
Изготовление оборудования для нефтегазового комплекса - Производство
Veruz: Благодарю за ответ.
Древо заказа не совпадает с текущими работами - Производство
Константин Чилингаров: Здравствуйте! Здесь нужно понимать некоторые моменты. Поясню: Первое и самое важное – что данные механизмы: что «дерево» для навигац ...
Новые задания - Производство
Константин Чилингаров: Правильно ли я понимаю... Не совсем.   Технически можно и просто «накидать» вручную позиций (детали, сборочные единицы) в карту заказ ...
Движение за период CurrentQuery - Отчёты
Сергей: Здравствуйте! Запрос в файле.
Сменный график - Общие вопросы
Константин Чилингаров: Да, список для выбора получится так поменьше. Но зато сначала то нужно будет ещё составить этот "список поменьше" из общего. Причем ...
Альтернативное обозначение отправочных марок - Отчёты
Константин Чилингаров: Здравствуйте,  Нужно в шаблоне отчёта поменять, чтобы вместо обозначения номенклатуры выводилось значение параметра этой номенклату ...
Создание заказа на производство с учетом остатков/задела - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, В современных версиях VOGBIT есть (где-то в прошлом году появилось впервые) "Автоматическое" заполнение (раззворачиван ...

Трудоемкость процесса

- Общие вопросы - Старые разделы форума
Страницы: 1
Трудоемкость процесса
 
Здравствуйте,,,
Подскажите пожалуйста  где и как можно рассчитать трудоемкость процесса???
мне нужно проставить времязатраты на  1 единицу...
Это что только можно сделать после фотографии рабочего процесса или же есть где-то приблизительные нормы.таблицы......???
Заранее спасибо....
 
Здравствуйте,

Таблицы то они есть… Где-то… Всякие…
Можете набрать «таблицы нормирования» в поисковике, включить «картинки», и увидите примеры, как они выглядят.

Прежде, чем вы начнёте изучение данного вопроса, могу вам сразу «на берегу» с гарантией сказать 2 вещи:

1. Время которое вы потратите для расчёта нормы времени по этим таблицам, скорее всего, будет настолько больше того времени, которое занимает у вашего производства собственно изготовление соответствующего изделия и выполнения заказа, что результат вашего титанического труда окажется просто никому не нужен. Все уже давно всё сделают, и вероятно, уже и забудут, когда они это делали, а вы всё ещё будете нормировать и нормировать…

2. Нормы, которые вы в итоге высчитаете по таблицам, в любом случае 100% не совпадут с реальностью. Ну если только это не таблицы, которые вы сами же для себя составляли по своей же собственной статистике.
 
:D  :D  :D  :D  :D  :D  :D  :D точно..............но руководитель так сильно хочет нормировку времени..........что не знаю что и делать
 
Объяснять руководителю.
Как делать правильно, а как бессмысленно. И почему.

Можем мы объяснить. За деньги.

Теоретически можем объяснить с привлечением ОЧЕНЬ квалифицированного специалиста по реальному производству. С большим и успешным опытом реорганизации и руководства реальным производством.
Но это, соответственно, уже совсем других денег стоит (дорого).

Ну или вникать и объяснять самостоятельно.
Тут правда есть одна опасность. Даже если и вникнуть и понять, то как говориться "нет пророка в своём отечестве".
 
И ещё по поводу норм…

Не с той стороны заходите.

Imho, начинать надо совсем не с «расчёта». Надо сначала процесс организовывать, для которого эти нормы нужны. Систему оплаты труда, например, соответствующую разрабатывать и выстраивать. А для этого (как техническое подспорье) порядок выдачи заданий отрабатывать и внедрять, контроля их выполнения и т.п.

Будет процесс – будет и "нормировка". Сначала поставите какие-нибудь примерные цифры, потом откорректируете/подгоните/уточните по ходу работы.

А если сам процесс не организован, то можно смело ставить всё что угодно. Без разницы. Ибо никакого практического применения всё равно не имеет, и ничего всё равно никуда не сдвинется.

P.S.
Кстати, само по себе наличие "нормировки" не даёт какого-то космического прироста эффективности и т.п. Тут в целом с организацией производственного процесса это очень сильно связано. При определённых обстоятельствах, как показывает опыт, если неправильно делать, то можно даже эффекта обратного желаемому добиться.
 
спасибо..............буду убеждать ............
Страницы: 1
Сейчас на форуме
Всего зарегистрированных пользователей: 4317
Приняло участие в обсуждении: 434
Всего тем: 804
Всего сообщений: 6067

×
Вход на сайт