Изменения в лицензионном соглашении - Согласно условиям действующего Лицензионного соглашения уведомляем Вас об изменениях в Лицензионном соглашении, которые вступят в силу, начиная с версии VOGBIT 20.8 (1.1.54861). Согласно условиям действующего Лицензионного соглашения, обновление пользователем своей программы до версии VOGBIT 20.8 (1.1.54861) будет означать его полное согласие с условиями новой редакции Лицензионного соглашения

Последние темы на форумах VOGBIT

Ошибка при замене материала - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: 19032 Илья написал: автоматически бывает оприходование? Да нет, вроде. Если говорить про ЛЗК/Требование. Не "оприходуется" там расч ...
Ошибка в формировании потребности материалов - Ошибки в работе
Mariska17-17: Спасибо, получилось!
Сменное задание - Производство
Константин Чилингаров: Здравствуйте, У Вас на картинке, задания созданы на "максимальном" уровне. Применение "максимального" уровня в данном случае ...
Ошибка при планировании производства - Демо версия
Iglin1503: Спасибо. все заработало
Удаление категории номенклатура - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, "Удалить из папки" (см. рис.)
Ошибка на экране после получения задания - Терминалы
Константин Чилингаров: Ок. Спасибо. Посмотрим. 
Поменять технологию - Производство
Илья: 13 Константин Чилингаров написал: И придется как-то сжиться с тем, что она есть. По другому не получится. Понятно, будем тогда сначала п ...
Изменение временных интервалов на терминале. - Терминалы
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Пока не настраивается. Со временем нужно будет делать какие-то настройки, да. Уже накапливаются потихоньку всякие пожел ...
Вопрос на тему "Технология подробно" - Состав и технология
Константин Чилингаров: Здравствуйте,   Можно теоретически заморочиться с «объединёнными» заданиями. Недавно на форуме где-то обсуждалось про них (объедине ...
Упрощенная сдача на склад - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Время, которое затрачивается на обновление, зависит от размера базы данных, сервера, компьютера, с которого выполняется, и соединения ме ...
Совместная обработка - Производство
Константин Чилингаров: Со сборкой - сваркой - окраской, то всё понятно. В плане технологии - тут всё просто. Есть Балка. Есть техпроцесс на неё. Три операции: с ...
Плагин на форму отчета - Новые возможности
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Пока нет, к сожалению.
Календарный план - Производство
Константин Чилингаров: Не очень понятно, что вы имеете в виду под словами "сделать планирование по номенклатуре в соответствии с уровнями". Вообще, как я ...
Учет комплектующих изготовленных по фактическому количеству материала. - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Не совсем… 19032 Илья написал: для контроля "задела" необходимо создать свою заказную спецификацию Нет. Никакую специальную «за ...
Нажатие Enter в поле поиска при поступлении по заявке. - Ошибки в работе
Константин Чилингаров: Ок. Принимается. По мере возможности посмотрим, что там можно сделать.
Удаление позиции из номенклатуры - Прочее
Константин Чилингаров: Если она нигде не используется (в заказах, спецификациях, документах и т.п.), то есть утилита "Генератор удаление" (в меню "Настройк ...
Копирование спецификаций с комментариями - Интерфейс программы
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Записал в список пожеланий.
Экспорт в Vogbit - Состав и технология
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Понятно. Проблема из-за того возникла, что папку с файлами сложили прямо в C:\Program Files\VOGBIT. Откуда файлы добавляли. Програм ...
Пустой бланк - Демо версия
Константин Чилингаров: Бывает такой эффект, говорят, когда по какой-то причине завис в Windows в процессах Excel. Если так, то соответственно, перезагрузка помогает.
Не могу создать технологию подробно - Состав и технология
Minicnc14: Отбой, настройки поправил и заработало

Трудоемкость процесса

- Общие вопросы - Старые разделы форума
Страницы: 1
Трудоемкость процесса
 
Здравствуйте,,,
Подскажите пожалуйста  где и как можно рассчитать трудоемкость процесса???
мне нужно проставить времязатраты на  1 единицу...
Это что только можно сделать после фотографии рабочего процесса или же есть где-то приблизительные нормы.таблицы......???
Заранее спасибо....
 
Здравствуйте,

Таблицы то они есть… Где-то… Всякие…
Можете набрать «таблицы нормирования» в поисковике, включить «картинки», и увидите примеры, как они выглядят.

Прежде, чем вы начнёте изучение данного вопроса, могу вам сразу «на берегу» с гарантией сказать 2 вещи:

1. Время которое вы потратите для расчёта нормы времени по этим таблицам, скорее всего, будет настолько больше того времени, которое занимает у вашего производства собственно изготовление соответствующего изделия и выполнения заказа, что результат вашего титанического труда окажется просто никому не нужен. Все уже давно всё сделают, и вероятно, уже и забудут, когда они это делали, а вы всё ещё будете нормировать и нормировать…

2. Нормы, которые вы в итоге высчитаете по таблицам, в любом случае 100% не совпадут с реальностью. Ну если только это не таблицы, которые вы сами же для себя составляли по своей же собственной статистике.
 
:D  :D  :D  :D  :D  :D  :D  :D точно..............но руководитель так сильно хочет нормировку времени..........что не знаю что и делать
 
Объяснять руководителю.
Как делать правильно, а как бессмысленно. И почему.

Можем мы объяснить. За деньги.

Теоретически можем объяснить с привлечением ОЧЕНЬ квалифицированного специалиста по реальному производству. С большим и успешным опытом реорганизации и руководства реальным производством.
Но это, соответственно, уже совсем других денег стоит (дорого).

Ну или вникать и объяснять самостоятельно.
Тут правда есть одна опасность. Даже если и вникнуть и понять, то как говориться "нет пророка в своём отечестве".
 
И ещё по поводу норм…

Не с той стороны заходите.

Imho, начинать надо совсем не с «расчёта». Надо сначала процесс организовывать, для которого эти нормы нужны. Систему оплаты труда, например, соответствующую разрабатывать и выстраивать. А для этого (как техническое подспорье) порядок выдачи заданий отрабатывать и внедрять, контроля их выполнения и т.п.

Будет процесс – будет и "нормировка". Сначала поставите какие-нибудь примерные цифры, потом откорректируете/подгоните/уточните по ходу работы.

А если сам процесс не организован, то можно смело ставить всё что угодно. Без разницы. Ибо никакого практического применения всё равно не имеет, и ничего всё равно никуда не сдвинется.

P.S.
Кстати, само по себе наличие "нормировки" не даёт какого-то космического прироста эффективности и т.п. Тут в целом с организацией производственного процесса это очень сильно связано. При определённых обстоятельствах, как показывает опыт, если неправильно делать, то можно даже эффекта обратного желаемому добиться.
 
спасибо..............буду убеждать ............
Страницы: 1
Сейчас на форуме (гостей: 10)
Всего зарегистрированных пользователей: 3357
Приняло участие в обсуждении: 376
Всего тем: 804
Всего сообщений: 6067

×
Вход на сайт