Диаграмма Гантта
Графическое представление плана производства даёт возможость наглядно увидеть последовательность изготовления продукции, плановые сроки начала и окончания работ, приоритетность на текущий момент. Кроме того, график в виде диаграммы Гантта в VOGBIT можно использовать также и для оперативного управления производством.
Сопроводительный текст к видео
В этом ролике я покажу некоторые возможности, которые становятся доступны при использовании приложения VOGBIT-GP.
Для примера у нас есть три заказа на изготовление различной продукции: стеллажи, две партии корпусов и конструкции для выставочного стенда.
Поскольку на моём компьютере установлено расширение VOGBIT-GP, я могу использовать режим «Календарный план», предназначенный для работы с графиком производства в виде диаграммы Гантта.
Добавляем на диаграмму заказы, которые мы хотим, чтобы были отражены на графике.
Можно задать плановый срок выполнения целиком для заказа.
А можно более детально – отдельно для каждой позиции заказа.
В этом случае на графике сплошными отрезками показаны отдельные изделия или партии, а объединяющей серой скобкой – общая продолжительность работ по заказу.
Посмотрим, что мы можем сразу же получить составив такой график.
Вернёмся к нашему списку заказов и изделий.
Если теперь нажать кнопку «Раскрасить по приоритету», то сразу видно, на какие позиции в первую очередь надо обратить внимание. Это: стойки для стеллажей, партия из 6 витрин, и конструкция подиум-сцена для стенда.
Это как раз те позиции, которые по нашему графику сегодня нужно начинать.
Аналогичный приём можно использовать и в других режимах.
Например, я составляю на производственном участке план работ на ближайшую смену.
Вот текущие задания, которые нужно выполнять.
К примеру, я планирую работы на пресс с ЧПУ. И сразу вижу, что в соответствии с графиком сейчас надо обратить внимание на детали для стоек и витрин. Причём стойки выделены более ярким цветом, поскольку по графику запускать их нужно одновременно с витринами, но сдавать раньше.
И соответственно при прочих равных, я сначала запланирую именно эти работы, а потом уже остальные.
Помимо чисто информационной составляющей, можно использовать диаграмму и как инструмент для взаимодействия и управления.
Например, ситуация изменилась. Стойки можно пока отложить, а вот первую партию витрин надо сделать поскорее.
Теперь откроем текущее сменное задание для листопробивного пресса, Включим сразу и расцветку, и сортировку по приоритетности.
Видно, что теперь по важности первыми у нас стали витрины, затем стойки, и потом уже всё остальное.
Таким образом, внося изменения в график мы можем тем самым и указывать приоритетность работ в производстве.
Интерфейс программы, как видите очень простой. Можно легко освоить и использовать в текущей работе.