Новая версия VOGBIT 20.5 - Новая платформа: быстрее, надёжнее, удобнее. Новая подсистема управления приоритетами в производстве. Новые возможности для участков ЧПУ. Улучшенные «цеховые терминалы». Новые возможности для совместной работы менеджеров, инженеров и производства при изготовлении уникальной продукции под заказ. И многое другое…

Последние темы на форумах VOGBIT

Пустой бланк - Демо версия
Илья: Заработало спасибо
Печать графика производства - Производство
Илья: 13 Константин Чилингаров написал: В вашей операционной системе нет компонента vcredist_VS2010_x86. Он нужен. Чтобы не искать - https://cloud.mail.ru/public/2Gen/9uTxGwcWj вот ссылка . Скачайте файл, запустите, он установится. После этого зар ...
График производства, календарный план - Ошибки в работе
Илья: 13 Константин Чилингаров написал: /forum/messages/forum29/topic2578/message15878/2578-kolonki-operatsiya-i-sostoyanie#message15878 Вот здесь картинка - как будет выглядеть после следующего обновления. /forum/user/19032/ Илья написал: Сли ...
Миграция БД - Отчёты
Константин Чилингаров: По ошибке: /forum/messages/forum26/topic2564/message15862/2564-pustoy-blank#message15862 Решение . Не нужно нажимать в этом окне (выбор шаблона отчёта, который хотите использовать) "принтер". Нужно выбрать шаблон требуемый и нажать " ...
Прикрепление файлов к узлам, деталям, спецификациям. - Обновление
Михаил: Здравствуйте. Подскажите, пожалуйста, есть ли возможность прикреплять к деталям и/или спецификациям не конкретный файл (например рабочие чертежи), а путь к файлу на сервере. Просто если прикреплять файл то он копируется в базу SQL-я сильно утяжеляе ...
автоматическое закрытие лимитных карт - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Lexam: Да, это нормальный вариант 13 Константин Чилингаров написал: из "графика производства": ставим фильтр по "состояние" = "готово" -> документы для склада -> получение со склада -> выделить все -> "закрыт ...
Колонки Операция и Состояние - Производство
Константин Чилингаров: /forum/messages/forum40/topic2489/message15381/2489-grafik-proizvodstva_-kalendarnyy-plan#message15381 Вот здесь обсуждалось. В следующем обновлении дополнительно появится в "графике производства" колонка, показывающая готовность в проц ...
Обновление 20.5. Задачи и файлы - Обновление
Константин Чилингаров: Вкратце про «Задачи и файлы»: Изначально данная функциональность разрабатывалась для производства «проектного» типа (с прицелом, может, ещё зачем-нибудь пригодится). То есть выпускающего нечто уникальное, в единственном экземпляре, на заказ. Когд ...
Перемещение - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Тут всё зависит от сути данного процесса в реальной жизни. Вариант 1. Сделали какое-то количество корпусов. Каждый, по идее должен быть со своим серийным номером. Но шильдиков не было. Пока сдали так на склад. Появились шильдики, ...
Ошибка автозаполения накладной из производства - Ошибки в работе
Константин Чилингаров: Да. Похоже, ошибка. На "максимальном" уровне получилось воспроизвести. На "высоком" всё нормально сработало. Будем разбираться.  WorkAround (пока разбираемся и чиним): 1. если сильно нужно именно так, то можно руками в этом от ...
Расчет комплектации - Производство
Константин Чилингаров: 19032 Илья написал: Единственное что в в "Проработке" остались "стандартные изделия". Причем я так понимаю они остались еще с изначального расчета комплекции. С ними что делать? Удалить. 13 Константин Чилингаров написал: ...
Удаление позиции из номенклатуры - Прочее
Илья: Спасибо за терпение. Теперь получилось
Группа планирования по кооперации - Производство
Илья: Понятно спасибо. Решили обойтись без этой настройки, поскольку по кооперации делается только одна из операций (и не всегда заготовка)
Ошибка обновления отчетов - Отчёты
D.shumkov: Понял. Задача не приоритетная, решим позже.
Выгрузка коэффициентов пересчета - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Петр Свиридов: Благодарим. Даже не подозревали, что есть такой недокументированный функционал.
Автоматический расчет количества материалов - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Делается так: Для материалов заводим в "Номенклатуре" /support/412/#_8175 коэффициенты пересчёта . Для листа - вес м2, для круга - вес метра. Сами значения коэффициентов находятся за 5 секунд в интернете, там бесплатных "металлических ...
Расчет потребности - Производство
Константин Чилингаров: 18841 D.shumkov написал: расчет потребности выдает только информацию по верхнему уровню Всё правильно. "Вариант 1" подразумевает, что [B любая[/B позиция изделия (будь то детали или сборочная единица) может присутствовать готовая н ...
Дублирование номенклатуры - Состав и технология
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Вот https://youtu.be/7gywY9uRGeM ролик про версии ТП. Там показано в т.ч., как выбрать(назначить), какую версию ТП использовать. На примере назначения в "производственном заказе". Ровно точно так же можно в окне " ...
Показ свободного времени на графике загрузки. - Интерфейс программы
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Да. Согласен. Сам об этом думал. Есть такие моменты, когда приходится в уме по процентам и "ёмкости" смены прикидывать, сколько туда позиций будет в самый раз ещё  "докинуть". Сегодня только на заводе в очередной ...
Удаление заданий - Производство
Константин Чилингаров: Делать видео "в общем, про удаление вообще всего во всех случаях" - слишком длинно получится. И всё равно неопытный пользователь не сможет там правильно идентифицировать сразу то место в этом опусе, куда ему смотреть и в каком порядке. А оп ...

Терминал тп 5. Закрытие незаконченных заданий.

Использование цеховых терминалов - Терминалы - Работа с программой
Страницы: 1
Терминал тп 5. Закрытие незаконченных заданий.
 
Добрый день! Сделал участок с Терминалом типа 5 - закрытие трудоемкости по нормативам. При попытке приостановить или закончить задание в обязательном порядке спрашивает количество деталей - при этом значение 0 поставить не возможно. И это не хорошо.  
 
Здравствуйте,

В этом типе  терминала при закрытии задания проставляется человеку трудоёмкость = (кол-во сданное * норматив на единицу).
Если количество = 0, то закроется получается задание с нулевой трудоёмкостью.
В чём смысл делать это через терминал?
 
Мне нужно, чтобы трудоемкость по работнику закрывалась по нормативам (сдельная работа). Но время изготовления изделия превышает одну смену. Да и на случай, если нужно остановить работы по одному изделию и перейти на другое.
 
Цитата
Константин Чилингаров написал:
В этом типе  терминала при закрытии задания проставляется человеку трудоёмкость = (кол-во сданное * норматив на единицу).
Это если изделие закончено. А если не сделано - по каким то причинам нужно приостановить, перенести на следующую смену.
 
Сдать 1, через desktop'ный интерфейс "отменить".

Если сейчас прямо.
А так - посмотрим. Что там можно подкрутить. Но не сейчас. Попозже.

Но тут нужно понимать, что с 5-ым типом терминала в любом случае, если количества сданного нет, то нормо-часов закроется 0. Он идеологически заточен под закрытие нормо-часов за сданные "штуки". Ничего не сдал, ничего не получил... (в 3-м, 4-м - там можно закрыть часть часов, не сдав ни одной штуки).
 
Цитата
Константин Чилингаров написал:
Ничего не сдал, ничего не получил...
так программа не дает установить 0.
Цитата
Константин Чилингаров написал:
в 3-м, 4-м - там можно закрыть часть часов, не сдав ни одной штуки).
но часы закрываются по факту. А нужно по нормативам.

Цитата
 
Цитата
Alex-220781 написал:
так программа не дает установить 0.
Имелось в виду, если подкрутить терминал тип 5, чтобы он давал установить 0. Тогда закроется 0 нормо-часов по логике.

Цитата
Alex-220781 написал:
но часы закрываются по факту. А нужно по нормативам.
Цитата
Alex-220781 написал:
Мне нужно, чтобы трудоемкость по работнику закрывалась по нормативам (сдельная работа). Но время изготовления изделия превышает одну смену. Да и на случай, если нужно остановить работы по одному изделию и перейти на другое.
Вот тут противоречие.
Рассмотрим пример.
Одно задание размазано на 2 смены.
Первая смена - Иванов, 8 н/ч, вторая смена - Петров, 4 н/ч.
В первую смену Иванов что-то делал. Но не всю смену, а только часть, потому ещё что-то другое делал.
По какому "нормативу" ему в данном случае закрывать эту работу?
То есть всё-таки по фактически закрытому времени, получается? Но это не "по нормативу" тогда.
Допустим, он "переключился" на другое изделие.
Но ведь может же так быть, что он за 6 часов сделал уже по первому изделию всё, что было нужно ("по нормативу") и ещё успел поделать что-то? Почему нет?
Как может быть и наоборот, что он все 8 часов что-то делал по первому изделию, но по факту сделал меньше, чем предполагалось, и Петрову там завтра не на 4 часа работы, а на весь день.
Как может и быть и то, что Иванов сделал больше за 8 часов, чем предполагалось, и Петрову на следующую смену вместо 4 часов реально 1 час осталось.

Вот и вопрос: по какому "нормативу" закрывать работу Иванову?
Если известно только то, что он отработал N часов над изделием, но его не сдал (и не должен быть, в принципе).

Эта же тема на днях подробно обсуждалась вот тут.
Про размазанные на несколько смен задания.
Суть в том, что в такой ситуации для того, чтобы "по нормативу" правильно закрыть, просто недостаточно двух показателей - количество и нормо-часы.
Нужен третий ещё - процент выполнения задания на день от запланированного. Вот тогда, если таковой будет, то можно закрывать такие задания "по нормативу".
Но, как по ссылке выше обсуждалось, это с моей точки зрения неработоспособная идея.
Даже если технически сделать возможность такой показатель ввести, то кто в реальной жизни его будет вносить, и на основании чего?

Моё предложение в таком случае следующее (как идея):
Использовать терминалы для измерения фактического времени (тип 3 или 4).
А потом брать данные из "статистики производства" и "нормативную" часть (в базе то есть цифра, какая трудоёмкость у задания изначально по плану была - это и есть норматив) распределять по участникам в зависимости от их фактического участия.
Т.е. можно размер вознаграждения сотрудникам определять, исходя из нормативной трудоёмкости задания, а в каком соотношении оно распределяется между участвовавшими - по соотношению фактических нормо-часов, закрытых по этому заданию.
И получится, в некотором роде, оплата "по нормативу", но без введения для этого дополнительных показателей.
Но тут нужно обязательно отлавливать факты значительных (больше какого-то порогового значения в часах или в процентах) отклонений факта от нормативов в большую сторону и разбирать их. Иначе могут приписки начаться.
Технически можно отчёт из "статистики" для выявления отклонений сделать специальный. Или в Excel данные из "статистики" выгрузить и макросом обработать. Знаю пример, когда люди на заводе ровно так и сделали, и работает.
Если задания длинные (например, 3,4 смены и больше), и отклонения по факту получаются значительные в обе стороны, то для повышения точности определения, кто молодец, а кто нет, можно делать вместо одного такого задания "колбасу" из более мелких, идущих друг за другом. Усложняет несколько работу в части планирования, но точность будет намного больше.
 
Согласен, когда одну операцию нужно делить на несколько человек - не всегда возможно определить кто сколько сделал.

Цитата
Константин Чилингаров написал:
Имелось в виду, если подкрутить терминал тип 5, чтобы он давал установить 0. Тогда закроется 0 нормо-часов по логике.
Вот это желательно сделать, и не только на терминале тип 5. Когда на терминале появляется окно с указанием количества деталей, то ничего нельзя отменить - ни 0 поставить, ни в предыдущее меню вернуться.
Нужно ждать обновление или в настройках что-то поменять?
 
 
В текущей версии никаких подобный настроек нет.
Отката назад из этого окна нет, насколько я помню, потому что к моменту его появления часть информации о "закрытии задания" фактически уже записалась. Нужно уже до конца доводить.
Если неправильно, что-то отметили, то через desktop'ный интерфейс можно откатить.

По поводу изменений в этом месте - теоретически возможно, но не сейчас. Смотреть нужно.
Насколько я помню "отмена" в этом месте есть сейчас только в новом терминале "тип 6" (универсальный, для высокого-максимального уровня, без измерения фактического времени, чисто отметка о выполненных заданиях). В нём есть. В других, по-моему "отмена" нужно жать до того, как ты подтвердил сдачу. Если уж подтвердил, то подтвердил (откатывается через стандартное рабочее место, если нужно).

По поводу сдачи кол-ва "0" в типе 5 - записал. Нужно посмотреть будет, чем это может быть чревато.
Страницы: 1
Сейчас на форуме (гостей: 15)
Всего зарегистрированных пользователей: 3102
Приняло участие в обсуждении: 356
Всего тем: 804
Всего сообщений: 6067

Полезные ссылки:
Себестоимость Видео-презентация подготовка производства складской учет Создание новой базы данных VOGBIT управление данными Полная версия VOGBIT Планирование мелкосерийного производства Техническая Подготовка Производства электронный архив управление качеством деактивации VOGBIT активация VOGBIT управление производством Производственный заказ Установка VOGBIT управление ремонтами Трудоёмкость базы данных VOGBIT Деактивация VOGBIT планирование производства Начало работы инструкция Расчёт комплектации Складской учёт загрузка оборудования расчет себестоимости ТПП Демонстрационный режим VOGBIT Обновление VOGBIT технологическая подготовка График производства производственный учет Тип нормирования Нормирование Заказ на производство производство металлоконструкций пост руководство администраторов VOGBIT Планирование производства разработчика отчетов vogbit состав изделия демоверсия технология Состав изделия Обзор обновления Генератор отчетов склад Сменное задание Задания для производства Заявки покупателей Управляемый расчёт материалов Парт Выбор уровня учёта новая база данных Расчёт общей стоимости материалов
×
Вход на сайт