Обновление №7 для VOGBIT v.1.1.37841 - В производственном модуле внесен ряд изменений, направленных на упрощение работы с программой на «максимальном» уровне. В том числе: изменён порядок вывода на экран информации о количестве (запланированных/сданных деталей) – стало более наглядно и удобно

Последние темы на форумах VOGBIT

Печать графика производства - Производство
Андрей Шураков: Спасибо! Поигрался с диаграммой, остался удовлетворен. На данном этапе, внедрения программы в производство, можно сформировать и посмотреть нужную информацию. С шаблоном отчета будет куда проще и информативнее, но пока точно не скажу что хотелось бы ...
Генератор - Состав и технология
Bittzzz: Да, спасибо, будет интересно посмотреть на синтаксис конструкции формулы
добавление и удаление деталей в заказ - Состав и технология
Константин Чилингаров: Хорошо. Давайте посмотрим. Напишите, пожалуйста, на почту. Договоримся.
Группа планирования - Состав и технология
Данила Кузнецов: Спасибо получилось.
Колонка комментарий - Интерфейс программы
Alex-220781: Ну я думаю пользователь сам определит, какие комментарии ему нужны. Я, например, комментарии и графика использую когда большой объем однотипных изделий (идет разделение на партии), и нужно отметить какие из них нужно делать - поэтому этот комментарий ...
Настройка отображаемого периода при распределении работ. - Интерфейс программы
Константин Чилингаров: Записали пожелания в список. Как дойдёт очередь, посмотрим, что можно в этом месте подкрутить.
Одновременное открытие нескольких окон графика. - Интерфейс программы
Константин Чилингаров: Здравствуйте, 3520 Alex-220781 написал: если нужно таким же образом открыть график по другой позиции - программа не дает открыть, не закрыв предыдущее Специально так делали. Т.к. много сложных действий возможно дальше с окном "график производ ...
Отчеты - Отчёты
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Не уверен, что с наскоку получится поменять самостоятельно, если опыта работы с репортером нет.  Тут в двух словах не объяснить, где что поменять. Бланк нужно переделывать. Вот /support/377/ руководство . Если есть время и желание, то ...
Показывать просмотрщик в таблице - Прочее
Константин Чилингаров: Посмотрим...
Конфигурационные параметры - Состав и технология
Константин Чилингаров: Здравствуйте! Не рекомендую использовать "Конфигуратор" (настоятельно). Морально устаревший модуль. И главное, сама концепция устарела. Того, что он делает. Оставлен в современной версии программы только потому, что очень многие "Конф ...
Порядок заданий - Производство
Константин Чилингаров: Подождите... Какой "генератор"? Тут, вроде, тема про последовательность заданий... Напоминаю ещё раз. /forum/forum24/topic928/ См. вот тут , п.2. Если интересуют какие-то моменты про "Генератор", то пожалуйста, создайте отдельны ...
Проблема со справочником "Номенклатура" - Общие вопросы
Константин Чилингаров: Здравствуйте, 18371 Mariska17-17 написал: во вкладке Подразделения: производственные участки, оборудование, посты и т.д. выводятся общим списком Нужно выбрать "Категорию". См. /support/622/#_v7660 здесь , рис.8,9,10.
Шаблон отчёта при многосменной работе - Производство
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Нет. Не будет так работать. Нужна современная версия. 1. Терминал - это не полностью отдельная, независимая программа, а по сути точно такой же клиент VOGBIT, как и обычное рабочее место. Только запускается на нём не тот exe файл ...
Чистка номенклатурного справочника - Прочее
Константин Чилингаров: Хм... Странно... Базу бы, конечно, посмотреть, по-хорошему. Попробовал разные примеры, вроде, нормально всё. Если есть в спецификации или чём-нибудь подобном позиция (когда такое сообщение пишется), то нормально, вроде, "где используется" ...
справочник номенклатура - Производство
Константин Чилингаров: Последнее сообщение /forum/messages/forum29/topic2443/message15138/2443-poryadok-zadaniy#message15138 перенесено . Причина - несоответствие теме топика. Пожалуйста, обратите внимание на /forum/forum24/topic928/ рекомендации , п.2.
Заказная спецификация - Состав и технология
Fomina: Спасибо. Попробую
Редактирование накладных - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Тоже можно изменить, но тут немного посложнее уже. Для не очень подготовленного пользователя проще всего, наверное, сделать будет в 2 шага: 1. Из оформленного прихода неправильную позицию удалить. 2. Сделать штатными средствами (Склад ...
Сброс группировки по подразделам. - Ошибки в работе
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Ладно, не нужно тогда видео. Вроде, понятно. Ответ /forum/messages/forum39/topic2439/message15127/2439#message15127 вот здесь .
Изменения количества номенклатуры для заявки. - Интерфейс программы
Константин Чилингаров: Ответ сразу на это и /forum/messages/forum40/topic2434/message15126/2434#message15126 вот на это сообщение. Предисловие: В основном используют эту связку ("Обеспеченность" -> "Заявка на закупку") немного не так сейчас большин ...
Ошибка - Прочее
Mariska17-17: Спасибо, помогло!

Терминал тп 5. Закрытие незаконченных заданий.

Использование цеховых терминалов - Терминалы - Работа с программой
Страницы: 1
Терминал тп 5. Закрытие незаконченных заданий.
 
Добрый день! Сделал участок с Терминалом типа 5 - закрытие трудоемкости по нормативам. При попытке приостановить или закончить задание в обязательном порядке спрашивает количество деталей - при этом значение 0 поставить не возможно. И это не хорошо.  
 
Здравствуйте,

В этом типе  терминала при закрытии задания проставляется человеку трудоёмкость = (кол-во сданное * норматив на единицу).
Если количество = 0, то закроется получается задание с нулевой трудоёмкостью.
В чём смысл делать это через терминал?
 
Мне нужно, чтобы трудоемкость по работнику закрывалась по нормативам (сдельная работа). Но время изготовления изделия превышает одну смену. Да и на случай, если нужно остановить работы по одному изделию и перейти на другое.
 
Цитата
Константин Чилингаров написал:
В этом типе  терминала при закрытии задания проставляется человеку трудоёмкость = (кол-во сданное * норматив на единицу).
Это если изделие закончено. А если не сделано - по каким то причинам нужно приостановить, перенести на следующую смену.
 
Сдать 1, через desktop'ный интерфейс "отменить".

Если сейчас прямо.
А так - посмотрим. Что там можно подкрутить. Но не сейчас. Попозже.

Но тут нужно понимать, что с 5-ым типом терминала в любом случае, если количества сданного нет, то нормо-часов закроется 0. Он идеологически заточен под закрытие нормо-часов за сданные "штуки". Ничего не сдал, ничего не получил... (в 3-м, 4-м - там можно закрыть часть часов, не сдав ни одной штуки).
 
Цитата
Константин Чилингаров написал:
Ничего не сдал, ничего не получил...
так программа не дает установить 0.
Цитата
Константин Чилингаров написал:
в 3-м, 4-м - там можно закрыть часть часов, не сдав ни одной штуки).
но часы закрываются по факту. А нужно по нормативам.

Цитата
 
Цитата
Alex-220781 написал:
так программа не дает установить 0.
Имелось в виду, если подкрутить терминал тип 5, чтобы он давал установить 0. Тогда закроется 0 нормо-часов по логике.

Цитата
Alex-220781 написал:
но часы закрываются по факту. А нужно по нормативам.
Цитата
Alex-220781 написал:
Мне нужно, чтобы трудоемкость по работнику закрывалась по нормативам (сдельная работа). Но время изготовления изделия превышает одну смену. Да и на случай, если нужно остановить работы по одному изделию и перейти на другое.
Вот тут противоречие.
Рассмотрим пример.
Одно задание размазано на 2 смены.
Первая смена - Иванов, 8 н/ч, вторая смена - Петров, 4 н/ч.
В первую смену Иванов что-то делал. Но не всю смену, а только часть, потому ещё что-то другое делал.
По какому "нормативу" ему в данном случае закрывать эту работу?
То есть всё-таки по фактически закрытому времени, получается? Но это не "по нормативу" тогда.
Допустим, он "переключился" на другое изделие.
Но ведь может же так быть, что он за 6 часов сделал уже по первому изделию всё, что было нужно ("по нормативу") и ещё успел поделать что-то? Почему нет?
Как может быть и наоборот, что он все 8 часов что-то делал по первому изделию, но по факту сделал меньше, чем предполагалось, и Петрову там завтра не на 4 часа работы, а на весь день.
Как может и быть и то, что Иванов сделал больше за 8 часов, чем предполагалось, и Петрову на следующую смену вместо 4 часов реально 1 час осталось.

Вот и вопрос: по какому "нормативу" закрывать работу Иванову?
Если известно только то, что он отработал N часов над изделием, но его не сдал (и не должен быть, в принципе).

Эта же тема на днях подробно обсуждалась вот тут.
Про размазанные на несколько смен задания.
Суть в том, что в такой ситуации для того, чтобы "по нормативу" правильно закрыть, просто недостаточно двух показателей - количество и нормо-часы.
Нужен третий ещё - процент выполнения задания на день от запланированного. Вот тогда, если таковой будет, то можно закрывать такие задания "по нормативу".
Но, как по ссылке выше обсуждалось, это с моей точки зрения неработоспособная идея.
Даже если технически сделать возможность такой показатель ввести, то кто в реальной жизни его будет вносить, и на основании чего?

Моё предложение в таком случае следующее (как идея):
Использовать терминалы для измерения фактического времени (тип 3 или 4).
А потом брать данные из "статистики производства" и "нормативную" часть (в базе то есть цифра, какая трудоёмкость у задания изначально по плану была - это и есть норматив) распределять по участникам в зависимости от их фактического участия.
Т.е. можно размер вознаграждения сотрудникам определять, исходя из нормативной трудоёмкости задания, а в каком соотношении оно распределяется между участвовавшими - по соотношению фактических нормо-часов, закрытых по этому заданию.
И получится, в некотором роде, оплата "по нормативу", но без введения для этого дополнительных показателей.
Но тут нужно обязательно отлавливать факты значительных (больше какого-то порогового значения в часах или в процентах) отклонений факта от нормативов в большую сторону и разбирать их. Иначе могут приписки начаться.
Технически можно отчёт из "статистики" для выявления отклонений сделать специальный. Или в Excel данные из "статистики" выгрузить и макросом обработать. Знаю пример, когда люди на заводе ровно так и сделали, и работает.
Если задания длинные (например, 3,4 смены и больше), и отклонения по факту получаются значительные в обе стороны, то для повышения точности определения, кто молодец, а кто нет, можно делать вместо одного такого задания "колбасу" из более мелких, идущих друг за другом. Усложняет несколько работу в части планирования, но точность будет намного больше.
 
Согласен, когда одну операцию нужно делить на несколько человек - не всегда возможно определить кто сколько сделал.

Цитата
Константин Чилингаров написал:
Имелось в виду, если подкрутить терминал тип 5, чтобы он давал установить 0. Тогда закроется 0 нормо-часов по логике.
Вот это желательно сделать, и не только на терминале тип 5. Когда на терминале появляется окно с указанием количества деталей, то ничего нельзя отменить - ни 0 поставить, ни в предыдущее меню вернуться.
Нужно ждать обновление или в настройках что-то поменять?
 
 
В текущей версии никаких подобный настроек нет.
Отката назад из этого окна нет, насколько я помню, потому что к моменту его появления часть информации о "закрытии задания" фактически уже записалась. Нужно уже до конца доводить.
Если неправильно, что-то отметили, то через desktop'ный интерфейс можно откатить.

По поводу изменений в этом месте - теоретически возможно, но не сейчас. Смотреть нужно.
Насколько я помню "отмена" в этом месте есть сейчас только в новом терминале "тип 6" (универсальный, для высокого-максимального уровня, без измерения фактического времени, чисто отметка о выполненных заданиях). В нём есть. В других, по-моему "отмена" нужно жать до того, как ты подтвердил сдачу. Если уж подтвердил, то подтвердил (откатывается через стандартное рабочее место, если нужно).

По поводу сдачи кол-ва "0" в типе 5 - записал. Нужно посмотреть будет, чем это может быть чревато.
Страницы: 1
Сейчас на форуме (гостей: 17)
Всего зарегистрированных пользователей: 2860
Приняло участие в обсуждении: 336
Всего тем: 804
Всего сообщений: 6066

×
Вход на сайт