Новая версия VOGBIT 20.5 - Новая платформа: быстрее, надёжнее, удобнее. Новая подсистема управления приоритетами в производстве. Новые возможности для участков ЧПУ. Улучшенные «цеховые терминалы». Новые возможности для совместной работы менеджеров, инженеров и производства при изготовлении уникальной продукции под заказ. И многое другое…

Последние темы на форумах VOGBIT

Аналоги в материалах - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Илья: Еще вопрос: можно ли списывать материал без оформления заказа? Просто что бы учет был: пришло-ушло. Без привязки куда.
Календарный план - Прочее
Alex-220781: Система Win 10
Не отображается место хранения - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: 19032 Илья написал: Хотя  данный параметр добавлен в связанные компоненты Вот это вы зря время потратили. Не нужно было так прицеплять. Нигде не написано, что нужно так делать. "Место хранения" берётся из складской картотеки. По умо ...
Последовательность операций - Производство
Константин Чилингаров: 3938 Алексей Пономарев написал: если эта кнопка не нажата то деталь должна появляться в первой операции Если кнопка не нажата, то колонка "Операция" вообще смысла не имеет. Нужно убрать её. Настройки колонок в режимах "просто Граф ...
Пустой бланк - Демо версия
Илья: 13 Константин Чилингаров написал: /forum/user/19032/ Илья написал: Про стандартный крепеж так и не понял. 1. Если указываю его в тех процессе то он попадает в производственный заказ. Это как? Каким образом то, что указано в техпроцесс ...
Как лучше описать технологию? - Состав и технология
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Думаю, нет смысла в данном случае изобретать велосипед. Просто делать разные изделия (контроллер с одной платой - одна номенклатурная позиция, с другой платой - другая), копировать и заменять, что отличается Трудоёмкость такого дейс ...
Экспорт/Импорт данных - Экспорт импорт данных
Константин Чилингаров: Чтобы перенести базу с LocalDB на SQL server, сделайте с помощью Management Studio /support/380/#__backup резервную копию . Потом на SQL сервере из этого файла (бэкапа) разверните базу. Если сервер не на том же компьютере, то нужно будет, наверное,  ...
Дополнительные колонки в составе изделия - Состав и технология
Константин Чилингаров: куда все делось? Вы всю группу колонок "Компонент" удалили с экрана. 19032 Илья написал: Как вернуть то что было по умолчанию? Обратно перетащите.
Свяванные объекты - Прочее
Константин Чилингаров: Нужно для этого пользователя /support/474/#763_1232331032 настроить доступные "зависимые окна" (зайти под этим пользователем и настроить). Форму нужно выбрать: Csdn.Vogbit.Mail.LinkedObjectsForm  Связанные объекты (рис.1). Дальше выб ...
Установка программы для терминалов. - Установка
Константин Чилингаров: RFID нужен для авторизации. Чтобы подошёл рабочий к терминалу, и ему не нужно было ничего вводить (типа Имя, Пароль), ничего выбирать. Просто приложил свой "пропуск" (брелок, браслет), терминал понял, что это "Иванов" пришёл, и в ...
Очень долго открываются обороты - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Какая версия программы? Базу (копию) можете дать посмотреть?
Прошу помощи в установке - Установка
Владимир Белов: Ок, спасибо, проблема стала понятна.
Создание, удаление, и создание вновь заданий - Производство
Константин Чилингаров: 19032 Илья написал: Не удается создать задание на среднем уровне /support/552/#_Toc400385408 Наиболее типичные причины . Сообщение с вашей картинки - первое по списку. 19032 Илья написал: Это может быть связано с отсутствием норм времени? ...
Сортировки в сменном задании - Интерфейс программы
Алексей Батраков: Спасибо, будем очень благодарны. 
Ошибка при создании отчета "Заказ на производство (цвет)" - Ошибки в работе
Алексей Батраков: Работает, спасибо
Сортировка производственных заказов - Производство
Константин Чилингаров: Понятно. Это из-за того, что в смене есть "внеплановое" задание. Это оно не может "передвинуться". "Нормальные" задания, связанные с какой-нибудь деталью (позицией заказа на производство), сдвигаются, раздвигаются, п ...
Проблема со справочником "Номенклатура" - Общие вопросы
Константин Чилингаров: Предупреждение! [B Нарушение /forum/rules/ правил форума , п.6.[/B ответ /forum/messages/forum39/topic2591/message15964/2591-sortirovka-papok-po-alfavitu#message15964 здесь
Сортировка папок по алфавиту - Интерфейс программы
Константин Чилингаров: В этой версии по умолчанию отключено, как редко используемая функция. Поскольку можно самому расставлять папки в любом удобном порядке, чем, в основном, все и пользуются. Кроме того, в 20.5 появилась возможность быстрого поиска папки по Ctrl+F. (ещ ...
Колонки Операция и Состояние - Производство
Константин Чилингаров: 19032 Илья написал: Цель- учесть наличие задела часто используемых комплектующих изготавливаемых своими силами. 19032 Илья написал: Из остатков металла наточили деталей и они лежат ждут следующего заказа. Нужно в таком случае оформить в про ...
Автоматический расчет количества материалов - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Илья: 13 Константин Чилингаров написал: Вы не поняли, мне кажется. Заносится один раз. В базу данных VOGBIT добавляется используемый материал: название (марка + сортамент) + вес погонного или квадратного метра соответственно (можно сразу заодно и ЕИ ...

Колонки Операция и Состояние

Всё, что связано с производством и вопросами применения программы в производстве - Производство - Работа с программой
Страницы: 1
Колонки Операция и Состояние, Что отображают в графике производства
 
 В моем понимании в данных колонках должно отображаться текущее состояние по  тем позициям что находятся в производстве.
Однако если зайти в "Выполнение" то видно что текущие операции и их состояние не соответствуют тому состоянию что находятся в выполнении.
Понимаю что есть режим "Подробно". Но хотелось бы без лишних движений видеть что где находиться (выполняется) по заказу.
Во вложении:
50РУ 4240611.01 Ось - в настоящее время выполняется токарная операция, а в графике производства отрезная в производстве
50РУ 4240611.04 Упор -выполняется фрезерная, а в графике газопламенная в производстве
50РУ 4240612.01 Вытулка- выполняется токарная, а в графике отрезная в производстве
и т.д.
Просьба пояснить что отображают данные колонки? и правильно ли я их понимаю.
Изменено: Илья - 02.08.2020 09:29:44
 
Вот здесь обсуждалось.

В следующем обновлении дополнительно появится в "графике производства" колонка, показывающая готовность в процентах (см. картинку).
1.png (86.97 КБ)
 
Цитата
Константин Чилингаров написал:
Вот здесь  обсуждалось.

В следующем обновлении дополнительно появится в "графике производства" колонка, показывающая готовность в процентах (см. картинку).
А возможно ли  сделать что бы показывало не только в % но в и шт ( или хотя предусмотреть возможность выбора между этими показателями)
 
Спрошу пожалуй тут с чем столкнулся.
Задачи которые мы планируется решить с помощью вогбит:
1) контроль изготовления деталей и сборок ( согласно несложной маршрутной технологии)
2) контроль наличия и списания материалов на производстве.

По первому пункту:
1) сборка состоит из деталей А и Б, количество сборок 168.
2) сделано 30 шт. тех и других, соответственно 30 сборок могу собираться.
Вопрос: что должен нажать начальник участка что бы данная информация отобразились в программе и ее увидел директор.
Вводные данные:  начальник участка лютый матерый производственник и с техникой на ВЫ. Сделать как указано в руководстве (создавать накладные, подтверждать количество согласно накладной, а потом списывать их по тем же накладным) он не сможет.
Как такового склада нет. Детали сдавать и носить не куда. Да и в нашем случае  воде как бессмысленно. Сделанные детали предназначенные для сборки лежат у станка. и потом сразу увозятся на сборку.
Вроде бы все просто. Но как это отмечать в программе не понимаю. ТОчнее понимаю если сделаны все 168 деталей. НО они делаются по частям.
Вот такая задача.
Начальник участка в лучшем случае может поставить состояние в режиме выполнение согласно  технологии. Большей информации с производства не добиться.  
 
Цитата
Илья написал:
А возможно ли  сделать что бы показывало не только в % но в и шт ( или хотя предусмотреть возможность выбора между этими показателями)
Это и так есть.
Нажимаем кнопку "Готовность" в окне "График производства", появляется колонка, сколько готово сейчас в "штуках".
Это и в текущей версии есть.
1.png (81.58 КБ)
 
Цитата
Илья написал:
что должен нажать начальник участка
Организовать, чтобы отмечалось ежедневно в цехе количество сделанных деталей.
Чтобы видеть сколько готово - см. выше, сообщение #5.
Как отмечать - ниже.

Цитата
Илья написал:
Сделать как указано в руководстве (создавать накладные, подтверждать количество согласно накладной, а потом списывать их по тем же накладным) он не сможет.
Можно не подтверждать. Ставим в настройках "упрощённая сдача на склад", и "подтверждение" убирается. Нажимаем "сдать на склад" в "графике производства" и сразу указанные позиции оказываются на складе. Без "подтверждения кладовщика".
Но это не главное.
Главное то, что сдавать готовые детали на склад и выдавать их оттуда в программе имеет смысл только в том случае, если вы хотите в программе планировать изготовление деталей, исходя из имеющегося количества уже готовых, ранее сделанных деталей, которые хранятся где-то на стеллаже или на реальном складе.
Если у вас такой задачи нет, или даже и стеллажа то нет, и запасов сделанных деталей никаких нет, то вообще, в принципе можно ничего на склад в программе не сдавать. Потому что не за чем.

Цитата
Илья написал:
Да и в нашем случае  воде как бессмысленно
Ну вот и не "сдавайте на склад".
Цитата
Илья написал:
Но как это отмечать в программе не понимаю. ТОчнее понимаю если сделаны все 168 деталей. НО они делаются по частям. Вот такая задача.
Элементарно решается.
Ставим в цех терминал. Используем терминал "тип 2".
На входе выдаём производству вместе с заготовками маршрутный лист со штрих-кодом, распечатанный из VOGBIT. Можно наклейку на чертёж (шаблон "этикетка" в стандартном комплекте). Не важно, в принципе, какую бумажку по форме - главное чтобы штрих-код был на ней (из VOGBIT).

Потом, когда реально детали по какой-то операции по маршруту сделали сколько-то штук, подходим с этой бумажкой со штрих-кодом к терминалу. Прикладываем карточку, чтобы авторизоваться, считываем  штрих-код. На сенсорном экране терминала появляется цифровая клавиатура. Вводим сколько штук сделали - "Ок".
Всё. задача решена.

Если нужно руками что-то поправить - заходим через "desktop'ный" интерфейс в VOGBIT на обычном компьютере, и вводим рукам что нужно (дата, смена, сколько штук сдал, кто из рабочих). Подробнее - см вот тут в главе про "средний уровень". В качестве разово зайти что-то отметить - нормально. Все детали так отмечать - технически можно, но муторно очень уж. В сто раз проще терминал поставить и см. выше.
 
Цитата
Константин Чилингаров написал:

Но это не главное.
Главное то, что сдавать готовые детали на склад и выдавать их оттуда в программе имеет смысл только в том случае, если вы хотите в программе   планировать   изготовление деталей, исходя из имеющегося количества уже готовых, ранее сделанных деталей, которые хранятся где-то на стеллаже или на реальном складе.
Если у вас такой задачи нет, или даже и стеллажа то нет, и запасов сделанных деталей никаких нет, то вообще, в принципе можно ничего на склад в программе не сдавать. Потому что не за чем.
Как бы по факту начальник производства знает постоянно идущую номенклатуру и делает себе небольшой задел.
Пока не стоит цели взять это на контроль и учет. Там не то количество и не та номенклатура что лезть в такие дебри
Сейчас цель разобраться с количеством готовых деталей изготавливаемых по заказу.
Изменено: Илья - 11.08.2020 15:24:45
 
Цитата
Константин Чилингаров написал:
Можно не подтверждать. Ставим в настройках "упрощённая сдача на склад", и "подтверждение" убирается. Нажимаем "сдать на склад" в "графике производства" и сразу указанные позиции оказываются на складе. Без "подтверждения кладовщика"
Чем это отличается от "сдано" и "принято" в режиме "редактирование задания?
Изменено: Илья - 11.08.2020 16:04:34
 
Цитата
Константин Чилингаров написал

Ставим в цех  терминал . Используем терминал "тип 2".
На входе выдаём производству вместе с заготовками маршрутный лист со штрих-кодом, распечатанный из VOGBIT. Можно наклейку на чертёж (шаблон "этикетка" в стандартном комплекте). Не важно, в принципе, какую бумажку по форме - главное чтобы штрих-код был на ней (из VOGBIT).

Потом, когда реально детали по какой-то операции по маршруту сделали сколько-то штук, подходим с этой бумажкой со штрих-кодом к терминалу. Прикладываем карточку, чтобы авторизоваться, считываем  штрих-код. На сенсорном экране терминала появляется цифровая клавиатура. Вводим сколько штук сделали - "Ок".
Всё. задача решена.

Если нужно руками что-то поправить - заходим через "desktop'ный" интерфейс в VOGBIT на обычном компьютере, и вводим рукам что нужно (дата, смена, сколько штук сдал, кто из рабочих). Подробнее - см  вот тут  в главе про "средний уровень". В качестве разово зайти что-то отметить - нормально. Все детали так отмечать - технически можно, но муторно очень уж. В сто раз проще терминал поставить и см. выше.
Печатать все маршрутки на каждую деталь? Это точно нет. Целый ворох бумаг. Не приживется.
Если речь про весь заказ и  по всем деталям в одной бумажке то возможно. Я так понимаю речь про то самое  "производственное задание"? только со штрих кодом.
А если в заказе 2000 позиций?  

Пока вроде бы руками отмечать наиболее оптимальный вариант. Благо что в день не так  уж много делается
 
Цитата
Илья написал:
Чем это отличается от "сдано" и "принято" в режиме "редактирование задания?
В окошке подробной информации по заданию вносится количество деталей сданных (готовых) на определённой технологической операции. Что столько-то заготовок отрезано (первая операция), столько то деталей прошли токарную операцию (2-ая) и т.д. по маршруту.
При оформлении передачи на склад фиксируется факт перемещения определённого количества готовых деталей из цеха на склад (стеллаж и т.п.). Что их "производственный" путь закончился, и теперь они лежат, как готовые детали, ждут пока их куда-то дальше отдадут или используют.
Разные по сути своей события.

Судя по вашим сообщениям выше, второе вам абсолютно не нужно в программе фиксировать в вашем случае. Достаточно первого.

Цитата
Илья написал:
Целый ворох бумаг.
Можно маленькие печатать. Например, шаблон "этикетка" в стандартном наборе: 50х100мм.

Цитата
Илья написал:
по всем деталям в одной бумажке
Шаблон отчёта "список деталей по заказу" в стандартном комплекте. Просто список всех позиций заказа со штрих-кодами.

Цитата
Илья написал:
Я так понимаю речь про то самое  "производственное задание"?
"То самое" - рудимент. Шаблон сделанный 10 лет назад. С тех пор так и лежит в стандартном комплекте, выкинуть, вроде как, жалко  :) , реально в современных условиях не используется.
Для "высокого/максимального" уровней - вообще не нужно. Те, кто на "среднем" уровне работают, если что и печатают сейчас, то что-нибудь из серии "маршрутных листов" или "этикеток".

Цитата
Илья написал:
А если в заказе 2000 позиций?  
Вот как раз, если 2000 позиций, то по-моему намного удобнее, если в ящике с деталями (на паллете и т.п.) есть какая-то бумажка сопроводительная любого вида и размера, но чтобы было написано, что это такое, от какого заказа, сколько штук. Чем некий отдельный от физически движущихся деталей манускрипт в виде огромного списка из 2000 позиций. Вот он то как раз и неудобен будет совершенно, мне кажется.
А если есть какой-то сопроводительный ярлычок, отражающий что это за детали, который сопровождает их в производстве, то вот его как раз можно из VOGBIT и распечатать и на нём штрих-код и вывести. Многие именно в такой роли "маршрутные листы" и используют. Если же всегда выдаётся (распечатывается) чертёж в производство, и он реально и есть та сопровождающая детали бумага, то можно на него прямо наклейку со штрих-кодом из VOGBIT прилепить. Чтобы лишних бумаг не печатать. Так тоже делают.
В мебельном производстве (корпусная мебель из ДСП, МДФ и т.п.) принято клеить эту наклейку со штрих+-кодом прямо на саму деталь.
И проще всего, по моему, взять некую бумажку или ярлычок, которая лежит прямо тут же, вместе с самими теми деталями, которые ты только что сделал, подойти к терминалу и пикнуть в штрих-код на ней. Это по-моему наиболее простой вариант обратной связи, какой можно придумать.

Цитата
Илья написал:
вроде бы руками отмечать наиболее оптимальный вариант
Если это несколько позиций (выполненных детале-операций) в день, то возможно, это и так.
 
Цитата
Константин Чилингаров написал:
"То самое" - рудимент. Шаблон сделанный 10 лет назад. С тех пор так и лежит в стандартном комплекте, выкинуть, вроде как, жалко   , реально в современных условиях не используется.
Для "высокого/максимального" уровней - вообще не нужно. Те, кто на "среднем" уровне работают, если что и печатают сейчас, то что-нибудь из серии "маршрутных листов" или "этикеток".

У нас пока средний уровень, и хочется по старинке видеть весь маршрут по всему заказу (изделию) с применением материалов. Как появится понимание что это не нужно так от этого откажемся
 
Цитата
Константин Чилингаров написал:
Шаблон отчёта "список деталей по заказу" в стандартном комплекте. Просто список всех позиций заказа со штрих-кодами.
Отличный вариант.
Два вопроса:
1)  пока еще не определились как вести отчетность, по операциям или по готовым деталям. Как отчитываться по операциям я понял. А как быстро и без лишних заморочек проставить готовность деталей без отчетности по операциям? Куда нажать?
2)  При формировании  указанного отчета какой странный штрих код  
 
Цитата
Константин Чилингаров написал:

Судя по вашим сообщениям выше, второе вам абсолютно не нужно в программе фиксировать в вашем случае. Достаточно первого.
Вчера сказали что это все таки нужно.
Цель- учесть наличие задела часто используемых комплектующих изготавливаемых своими силами.
Ситуация примерно такая- купили на заказ чуть больше металла. Заказ завершили. Из остатков металла наточили деталей и они лежат ждут следующего заказа.
Вопрос- как учесть имеющийся задел?
1) Я правильно понимаю что задел должен проходить через склад? ( или можно этого избежать)
2) Как правильно сформировать заказ на производство что бы было понятно что часть комплектующих уже есть, материалы для них покупать не нужно и работы выполнять тоже.
В документации в основном все про материалы. Про обеспеченность комплектующих не нашел "подсказок)
3) Как такового склада нет и как бы не планируется. Детали соответсвенно  никуда не сдаются и ниоткуда не выдаются. Готовые лежат у станка ( ну или у стенки).
Я это к тому что по каждой позиции в заказе отметку о том что она есть ставить не получится. Но то что есть задел как то надо отмечать и учитывать.
https://www.youtube.com/watch?v=OaDgJqKzkiM&feature=youtu.be
Видео изучил. Получается только делить заказ?
Изменено: Илья - 15.08.2020 11:05:35
 
Цитата
Илья написал:
А как быстро и без лишних заморочек проставить готовность деталей без отчетности по операциям? Куда нажать?
Использовать "минимальный" уровень (= "по простому, без операций"). Количество сданных деталей ставить через desktop'ный интерфейс (рабочее место VOGBIT на обычном компьютере). Вот здесь подробно описано. В главе про "минимальный" уровень.
Какого-то терминала специального, чтобы отмечать детали по количеству на "минимальном" уровне нет. Пока, по крайней мере, нет. Как-то не нужен был пока такой.

Цитата
Илья написал:
При формировании  указанного отчета какой странный штрих код
Шрифт нужно установить.
 
Цитата
Константин Чилингаров написал:
Цитата
Илья написал:
А как быстро и без лишних заморочек проставить готовность деталей без отчетности по операциям? Куда нажать?
Использовать "минимальный" уровень (= "по простому, без операций"). Количество сданных деталей ставить через desktop'ный интерфейс (рабочее место VOGBIT на обычном компьютере).  Вот здесь  подробно описано. В главе про "минимальный" уровень.
А если уже средний используется?
Кнопка "изменить состояние" не активна. В графике работ тоже уровень не ниже среднего.
 
Цитата
Илья написал:
А если уже средний используется?
Вы уж как-нибудь определитесь  :)

Минимальный уровень, подразумевает, что есть просто детали и отметка "готовы" или "не готовы". Можно немного поточнее - сколько именно "готовы". Никаких "операций" (этапов) нет.

Если вы выбираете "Средний" (и выше) уровень, то тем самым вы говорите, что просто на уровне "детали" "готово/не готово" - это мало. Есть некие стадии изготовления. Это могут быть конкретные технологические операции или просто некие укрупнённые этапы производства. Их может быть много или мало выделено. Планировать и отмечать их выполнение можно всевозможными разными способами. Это уже нюансы. Но сам по себе процесс изготовления - это не просто "сделано/не сделано" вообще "детали", а он разложен на некие составляющие (этапы, стадии, операции - называйте как угодно, не важно). И прохождение через производство есть прохождение (отметка) по этим этапам. В этом и отличие "среднего" (и выше) уровня от "минимального".

А вы спрашиваете, "а как сделать если они есть, но их нет". Вы уж определитесь. Либо "есть", либо "нет". Одновременно и то, и другое (на одной партии деталей) невозможно по определению.

Если не нужны стадии/этапы/операции, а просто "деталь" и "готово/не готово" - используйте минимальный уровень.
Если нужны всё-таки стадии/этапы/операции - используйте средний уровень.

Создали задания на "среднем" уровне, потом передумали, решили, что что-то сложно больно, сойдёт и "минимальный" - ну так удалите их (задания), и запустите по "минимальному".

Цитата
Илья написал:
Кнопка "изменить состояние" не активна
Это кнопка для "минимального" уровня. Причём в самом простейшем его проявлении. Когда даже никакое количество сделанных деталей не фиксируется отдельно. Есть просто партия деталей. И три состояния:
- "вообще не начинали"
- "делаем"
- "всё сделали".
И всё. Конец. Самый простой вариант, какой только вообще можно придумать.
Так вот, для быстрого переключения между этим тремя "состояниями" при самом простейшем варианте использования "минимального" уровня и нужна кнопка "изменить состояния".
Она для этого.
В любых более "продвинутых" способах она не используется и не нужна.

Цитата
Илья написал:
В графике работ тоже уровень не ниже среднего.
См. выше.
Уже созданы задания. Уже есть некие "этапы/стадии/операции" - определённые составляющие процесса изготовления. Можно при желании переключить какой-то из этих этапов на более высокий уровень - более детально по сравнению с другими планировать, отмечать и т.п. Но нельзя, стоя на этапе/стадии/операции переключить на уровень, когда их  (этапов/стадий/операций) нет вообще. Они же уже есть! Мы на одном из них стоим.
Переключение на "минимальный" уровень в данном случае = "удалить задания".
 
Цитата
Илья написал:
Цель- учесть наличие задела часто используемых комплектующих изготавливаемых своими силами.
Цитата
Илья написал:
Из остатков металла наточили деталей и они лежат ждут следующего заказа.
Нужно в таком случае оформить в программе это изготовление деталей из остатков металла, как производственный заказ. На детали соответствующие. Запустить, отметить изготовление, сдать на "склад".
С точки зрения именно задачи учёта заделов "уровень" не важно какой. Сойдёт и "минимальный". А там уж сами смотрите, какой вам больше подходит (в плане выдачи заданий, учёта работ по этому изготовлению деталей на стеллаж и т.п.).

Цитата
Илья написал:
Вопрос- как учесть имеющийся задел?
Вот тут недавно обсуждалось.

Цитата
Илья написал:
Я правильно понимаю что задел должен проходить через склад?
Правильно.
"Склад" в данном случае - это то место, откуда программа знает, сколько есть готовых, но не использованных деталей.
Из разницы между потребностью и имеющимися деталями формируется заказ на производство новых деталей (могут так же при этом учитываться страховые коэффициенты (запас на брак, контроль и т.п.), оптимальные размеры партий изготовления для разных деталей, неснижаемые остатки, которые нужно поддерживать - подробнее).
Другое дело, что не обязательно все детали "прогонять через склад". Достаточно только те, по которым есть заделы. Детали, которые делаются в количестве строго под заказ - не обязательно. Хотя, с другой стороны, это более сложный регламент работы получается. Что-то надо отмечать, что-то не надо...

Цитата
Илья написал:
Как правильно сформировать заказ на производство что бы было понятно что часть комплектующих уже есть, материалы для них покупать не нужно и работы выполнять тоже.
Ссылка выше.
Можем пригласить на обучение. Или сами приехать. Но это за деньги.

Цитата
Илья написал:
В документации в основном все про материалы. Про обеспеченность комплектующих не нашел "подсказок)
Это не важно, по большому счёту.
Принцип одинаковый.
Появляется "дефицит". То есть чего-то не хватает. Если это что-то мы сами делаем, то сохраняем, как заявку на производство. По заявке создаём заказ производство. Делаем, дефицит исчезает.
Если это что-то - покупное, то сохраняем, как заявку на закупку. По заявке выписываем счета у конкретных поставщиков, покупаем, дефицит исчезает.
Простейший пример про комплектующие - ролик про сборку из трёх деталей. Вы его смотрели, вроде уже.

Цитата
Илья написал:
Как такового склада нет и как бы не планируется. Детали соответсвенно  никуда не сдаются и ниоткуда не выдаются. Готовые лежат у станка ( ну или у стенки).
Это не принципиально.
Склад может быть реально в виде стеллажа, на который с одной стороны складывают готовые детали, с другой берут. Или, как вы говорите, и стеллажа даже нет, просто у стенки сложили. Никакого "кладовщика" нет.
В этом случае "склад" может быть и чисто виртуальным, в программе. Будет показывать текущие остатки по деталям. Где они сложены физически - не важно, ваш вопрос.
То, что не отмечается online когда физически сложили и забрали (как это, по идее, происходит, когда есть настоящий склад и кладовщик) - тоже не беда. Главное в этом деле, чтобы "дефицит" правильно показывался, а он всё равно будет правильно показываться, даже если забрали реально сегодня, а отметите вы это через неделю.
Главное вообще, в принципе, отмечать. Для упрощения данной деятельности в подобных условиях, как вы описываете, используют в программе "упрощённую сдачу на склад".
Основная проблема при отсутствии реального склада и кладовщика - если положено взять 10 деталей для сборки, а заберут от стенки, где они лежат, 15, и 5 куда-то денутся в неизвестном направлении, то вы об этом не узнаете, пока не проведёте "инвентаризацию", то есть не пойдёте и не пересчитаете сами, сколько на самом деле там лежит сейчас.

Цитата
Илья написал:
Получается только делить заказ?
Да. Сборок в производственный заказ вставлять столько, сколько нужно собрать, а деталей - столько, чтобы хватило с учётом остатков (может быть, с учётом размера партии запуска, может быть, с учётом, что ещё остаться должны, чтобы не выгребать под ноль всё, что есть, и т.п.)
Страницы: 1
Сейчас на форуме (гостей: 12)
Всего зарегистрированных пользователей: 3138
Приняло участие в обсуждении: 361
Всего тем: 804
Всего сообщений: 6067

Полезные ссылки:
Видео-презентация подготовка производства Себестоимость управление производством Производственный заказ Установка VOGBIT управление ремонтами Трудоёмкость базы данных VOGBIT Деактивация VOGBIT планирование производства Начало работы инструкция Расчёт комплектации загрузка оборудования Складской учёт расчет себестоимости ТПП Демонстрационный режим VOGBIT Обновление VOGBIT График производства технологическая подготовка производственный учет складской учет управление данными Полная версия VOGBIT Создание новой базы данных VOGBIT Планирование мелкосерийного производства электронный архив Техническая Подготовка Производства управление качеством деактивации VOGBIT активация VOGBIT состав изделия демоверсия технология Состав изделия Обзор обновления Генератор отчетов склад Сменное задание Задания для производства Тип нормирования Нормирование Заказ на производство производство металлоконструкций пост руководство администраторов VOGBIT Планирование производства разработчика отчетов vogbit Установка Перенос работ Высокий-максимальный уровень организация складского учёта Расчёт работ Импорт из 3D модели
×
Вход на сайт