Новая версия VOGBIT 20.5 - Новая платформа: быстрее, надёжнее, удобнее. Новая подсистема управления приоритетами в производстве. Новые возможности для участков ЧПУ. Улучшенные «цеховые терминалы». Новые возможности для совместной работы менеджеров, инженеров и производства при изготовлении уникальной продукции под заказ. И многое другое…

Последние темы на форумах VOGBIT

Печать графика производства - Производство
Илья: 13 Константин Чилингаров написал: В вашей операционной системе нет компонента vcredist_VS2010_x86. Он нужен. Чтобы не искать - https://cloud.mail.ru/public/2Gen/9uTxGwcWj вот ссылка . Скачайте файл, запустите, он установится. После этого зар ...
График производства, календарный план - Ошибки в работе
Илья: 13 Константин Чилингаров написал: /forum/messages/forum29/topic2578/message15878/2578-kolonki-operatsiya-i-sostoyanie#message15878 Вот здесь картинка - как будет выглядеть после следующего обновления. /forum/user/19032/ Илья написал: Сли ...
Миграция БД - Отчёты
Константин Чилингаров: По ошибке: /forum/messages/forum26/topic2564/message15862/2564-pustoy-blank#message15862 Решение . Не нужно нажимать в этом окне (выбор шаблона отчёта, который хотите использовать) "принтер". Нужно выбрать шаблон требуемый и нажать " ...
Прикрепление файлов к узлам, деталям, спецификациям. - Обновление
Михаил: Здравствуйте. Подскажите, пожалуйста, есть ли возможность прикреплять к деталям и/или спецификациям не конкретный файл (например рабочие чертежи), а путь к файлу на сервере. Просто если прикреплять файл то он копируется в базу SQL-я сильно утяжеляе ...
автоматическое закрытие лимитных карт - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Lexam: Да, это нормальный вариант 13 Константин Чилингаров написал: из "графика производства": ставим фильтр по "состояние" = "готово" -> документы для склада -> получение со склада -> выделить все -> "закрыт ...
Пустой бланк - Демо версия
Константин Чилингаров: [VIDEO TYPE=YOUTUBE WIDTH=1280 HEIGHT=720 //www.youtube.com/embed/O_H5rhclKx4?feature=oembed[/VIDEO https://cloud.mail.ru/public/54b5/2UPnwPK23 Вот тут выложил полный комплект шаблонов отчётов стандартных для версии VOGBIT 20.5.
Колонки Операция и Состояние - Производство
Константин Чилингаров: /forum/messages/forum40/topic2489/message15381/2489-grafik-proizvodstva_-kalendarnyy-plan#message15381 Вот здесь обсуждалось. В следующем обновлении дополнительно появится в "графике производства" колонка, показывающая готовность в проц ...
Обновление 20.5. Задачи и файлы - Обновление
Константин Чилингаров: Вкратце про «Задачи и файлы»: Изначально данная функциональность разрабатывалась для производства «проектного» типа (с прицелом, может, ещё зачем-нибудь пригодится). То есть выпускающего нечто уникальное, в единственном экземпляре, на заказ. Когд ...
Перемещение - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Тут всё зависит от сути данного процесса в реальной жизни. Вариант 1. Сделали какое-то количество корпусов. Каждый, по идее должен быть со своим серийным номером. Но шильдиков не было. Пока сдали так на склад. Появились шильдики, ...
Ошибка автозаполения накладной из производства - Ошибки в работе
Константин Чилингаров: Да. Похоже, ошибка. На "максимальном" уровне получилось воспроизвести. На "высоком" всё нормально сработало. Будем разбираться.  WorkAround (пока разбираемся и чиним): 1. если сильно нужно именно так, то можно руками в этом от ...
Расчет комплектации - Производство
Константин Чилингаров: 19032 Илья написал: Единственное что в в "Проработке" остались "стандартные изделия". Причем я так понимаю они остались еще с изначального расчета комплекции. С ними что делать? Удалить. 13 Константин Чилингаров написал: ...
Удаление позиции из номенклатуры - Прочее
Илья: Спасибо за терпение. Теперь получилось
Группа планирования по кооперации - Производство
Илья: Понятно спасибо. Решили обойтись без этой настройки, поскольку по кооперации делается только одна из операций (и не всегда заготовка)
Ошибка обновления отчетов - Отчёты
D.shumkov: Понял. Задача не приоритетная, решим позже.
Выгрузка коэффициентов пересчета - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Петр Свиридов: Благодарим. Даже не подозревали, что есть такой недокументированный функционал.
Автоматический расчет количества материалов - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Делается так: Для материалов заводим в "Номенклатуре" /support/412/#_8175 коэффициенты пересчёта . Для листа - вес м2, для круга - вес метра. Сами значения коэффициентов находятся за 5 секунд в интернете, там бесплатных "металлических ...
Расчет потребности - Производство
Константин Чилингаров: 18841 D.shumkov написал: расчет потребности выдает только информацию по верхнему уровню Всё правильно. "Вариант 1" подразумевает, что [B любая[/B позиция изделия (будь то детали или сборочная единица) может присутствовать готовая н ...
Дублирование номенклатуры - Состав и технология
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Вот https://youtu.be/7gywY9uRGeM ролик про версии ТП. Там показано в т.ч., как выбрать(назначить), какую версию ТП использовать. На примере назначения в "производственном заказе". Ровно точно так же можно в окне " ...
Показ свободного времени на графике загрузки. - Интерфейс программы
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Да. Согласен. Сам об этом думал. Есть такие моменты, когда приходится в уме по процентам и "ёмкости" смены прикидывать, сколько туда позиций будет в самый раз ещё  "докинуть". Сегодня только на заводе в очередной ...
Удаление заданий - Производство
Константин Чилингаров: Делать видео "в общем, про удаление вообще всего во всех случаях" - слишком длинно получится. И всё равно неопытный пользователь не сможет там правильно идентифицировать сразу то место в этом опусе, куда ему смотреть и в каком порядке. А оп ...

Шаблон отчёта при многосменной работе

Всё, что связано с производством и вопросами применения программы в производстве - Производство - Работа с программой
Страницы: 1
Шаблон отчёта при многосменной работе, Многосменная работа над одним изделием разными людьми, работающими по сменно
 
Добрый день.

У нас производство работает в две смены, смена 1 и смена 2.
График смен три дня работают, три дня отдыхают.
В смене, на одном рабочем месте работает два человека по 11 часов,  один рабочий день равен 2х11=22 часа (два человека по 11 часов).
Трудоемкость изделий у нас составляет от 32 часов до 74 часов. В сменах это от 1,5 до 3,5
За месяц, в зависимости от сложности изделий с одного рабочего места выходит от десяти до шестнадцати единиц продукции.
Как нам посмотреть внутри рабочего места? Сколько изделий сделала смена 1 либо смена 2? Какая смена превысила плановую трудоемкость, т.е. делала изделие дольше чем запланировано?
Стандартные шаблоны отчётов не дают ответа мне на этот вопрос, смотрю в статистике производства.
 
Здравствуйте,
Смотреть в любом случае нужно в статистике.

Цитата
Михаил Анатольевич написал:
Сколько изделий сделала смена 1 либо смена 2?
Это то в статистике видно.
Другое дело, в чём мерить "сделала"?
Вот ваш пример в VOGBIT:
Рис.1:
2 смены, по 2 человека по 11 часов.
Сначала делали "большое" изделие (ДГУ 200, 74 н/ч). Начала первая смена, потом продолжила вторая, потом опять первая продолжила, и вторая, наконец, доделала.
Потом делали "маленькое" изделие (ДГУ 500, 32 н/ч). Вторая смена начала, первая доделала.
Смотрим в статистику (рис.2):
По количеству получается, что сдали по одному изделию. Причём вторая смена, получается, сдала "большое" изделие, а первая - "маленькое".
Но по объёму работы видно, что первая смена то тут работала намного больше, чем вторая.
Видно в статистике и то, и другое. И объём работы в н/ч и количество сданных изделий и кто сдал. Но как показывает этот пример, количество сданных изделий сменой в данном случае не показатель. Те, кто сдал, мог просто оказаться последним в цепочке, а делал то, в основном, не он.

Цитата
Михаил Анатольевич написал:
Какая смена превысила плановую трудоемкость, т.е. делала изделие дольше чем запланировано?
А вот тут ещё интереснее вопрос.
Причём, как мне кажется, он не к программе, в общем-то, а по сути самого процесса больше.
Учёт фактической трудоёмкости наладить, предположим, можно с помощью терминалов цеховых. Опыт есть. Чтобы отмечалось, и в базу падала информация, кто сколько по факту над каким изделием работал.
Это даёт много информации для анализа, но на 100% задачу не решает в такой постановке, потому что:
Берём тот же пример. Делаем "большое" изделие. Первые отметили, что они фактически свои 22 н/ч отработали по нему (всю смену его делали). Потом вторые отметили, что они всю смену делали это же изделие (ещё 22 н/ч фактической трудоёмкости). Потом опять первые всю смену. И вот, наконец вторая смена приходит, и выясняется, что там реально не на треть дня ещё работы, как предполагалось, а на весь день фактически. Они, соответственно, закрывают по факту больше трудоёмкость работы над данным изделием, и дальнейший плановый график "сползает" несколько вправо на время этой задержки.
Но!
Самое интересное.
Да, вторая смена в оконцовке отклонилась от норматива. В итоге. Но кто виноват то в этом?
Это первая смена в самый первый день что-то не так сделала, и в итоге пошла оттуда задержка?
Или у них всё было нормально, но потом вторая смена вчера ночью что-то не доделала, и пошло дальше отставание?
Или это на второй день в первую смену что-то пошло не так, и дальше  с этого момента пошло отставание, а до этого было всё нормально?
Или вообще всё было нормально до самого конца почти, и вторая смена сама в конце что-то затянула?
Как тут понять?
Из этого примера явно видно, что только фактических нормо-часов отработанных и сданного количества никак не достаточно, чтобы ответить на вопрос, когда и кто "отстал".
Чисто математически с такими исходными данными задача не решаема.
Тот помимо объёма выполненной работы и количества сданных изделий нужен ещё какой-то показатель - типа насколько процентов от 100 в эту смену в итоге продвинулась общая работа над изделием.
Но это нереально, по моему, такой показатель вводить. Даже если пофантазировать и добавить в программе место, куда его вводить, и аналитику (что само по себе то довольно просто технически), то тут самый главный вопрос - кто будет этот "процент продвижения" в реальной жизни вводить и на основании чего?

Мне в плане реальной практики видится два возможных решения.
В любом случае ставить терминалы и мерить фактические трудозатраты.
Дальше первый вариант - выгружать потом данные через "статистику производства" и находить "отклонения". Где по факту они значительные, т.е. разница фактической трудоёмкости суммарной и изначально запланированной под это задание больше сколки-нибудь процентов или нормо-часов. И когда нашли, с каждым таким случаем разбираться отдельно - кто делал, почему так получилось.
Другой вариант - дробить одну такую "длинную" операцию на цепочку более мелких, которые выполняются друг за другом. И отмечать не всю её (74 н/ч), как одно задание, а как набор последовательных более мелких заданий, идущих друг за другом. Тогда намного точнее можно найти точку "отклонения". И будет его видно ближе к моменту, когда оно возникло, а не в самом конце.
В принципе, современная версия VOGBIT с её функциями "сдвига влево/вправо" и "вставки со сдвигом" + терминалы, которые корректно обрабатывают фактически затраченное время, позволяют вполне сносно с такими "цепочками" заданий, расписанными на несколько дней вперёд, работать. В т.ч. с учётом возникающих отклонений. Намного лучше сейчас дело с этим обстоит, чем пару лет назад.
Но тут нужно будет мониторить постоянно этот процесс и графики подправлять, если что.

В общем, тут дело не в отчёте, как мне кажется, в первую очередь, а в том, как для таких "совместных" операций длинных организовать вообще учёт их выполнения. А отчёт тут один можно придумать. Сравнивать фактически затраченную трудоёмкость с плановой. Только для этого фактическую мерить нужно по ходу дела. Иначе нечего сравнивать будет просто.
Технически решаемо. Ставить терминалы нужно и работу с выдачей заданий и их отметкой организовывать. Дальше будет статистика - будет что анализировать.
1.png (26.58 КБ)
2.png (52.76 КБ)
 
Добрый день, спасибо за подробный ответ!

Куда обратится с вопросом покупки терминала, его комплектации, они же разные наверно
 
Здравствуйте,

С точки зрения программной части нужна обычная лицензия VOGBIT для терминала. Точно такая же, как для обычного рабочего места.
Есть инструкция краткая по первичной настройке и запуску.

С точки зрения аппаратной части, постараюсь на днях найти время, напишу поподробнее, какие требования, и какие есть на сегодня варианты.
 
Добрый!
По вопросу готовых решений - можно поискать наиболее интересные для вас варианты в любой поисковой системе по запросу "цеховой терминал".  Мы не поставляем оборудование. Тип терминалов важен по пыле-влаго защищенности.
Некоторые наши клиенты делают такие "терминалы" самостоятельно. Используется обычный компьютер в формфакторе "моноблок" с сенсорным экраном (требуется операционная система Windows) , который монтируется в подходящий по размеру металлический ящик. Есть живые примеры таких "терминалов". Если нужна более подробная информация, позвоните, расскажем свой опыт.
 
Цитата
Михаил Анатольевич написал:
Куда обратится с вопросом покупки терминала, его комплектации, они же разные наверно
По комплектации написал вкратце вот тут.

Куда обратиться - тут не могу давать советы. Смотрите, что именно из описанного выше хотите купить, и выбирайте, у кого Вам больше нравится. Вариантов много.
 
Добрый день, опять я.
Проработали мы вопрос о покупке терминала, нашли поставщика, у системного администратора теперь вопрос: Подойдет ли наша версия Вогбит к терминалу который будет стоять в цехе? Вогбит у нас версии 1.1.32421 сборка 125, а на терминале будет же своё ПО Вогбит, всё вместе это будет работать???
 
Здравствуйте,

Нет. Не будет так работать.
Нужна современная версия.

1. Терминал - это не полностью отдельная, независимая программа, а по сути точно такой же клиент VOGBIT, как и обычное рабочее место. Только запускается на нём не тот exe файл, что для десктопного приложения (для обычного компьютера), а другой. В остальном технически это такой же клиент VOGBIT.
Соответственно, все клиентские рабочие места, которые работают с одной базой, должны быть одной и той же версии.

2. Даже если бы вдруг возникло такое желание, то прикрутить современный терминал к версии 1.1.32 - это технически невозможно. В ней просто нет половины того, что используют терминалы.
Страницы: 1
Сейчас на форуме (гостей: 10)
Всего зарегистрированных пользователей: 3102
Приняло участие в обсуждении: 356
Всего тем: 804
Всего сообщений: 6067

Полезные ссылки:
Себестоимость Видео-презентация подготовка производства складской учет Создание новой базы данных VOGBIT управление данными Полная версия VOGBIT Планирование мелкосерийного производства Техническая Подготовка Производства электронный архив управление качеством деактивации VOGBIT активация VOGBIT управление производством Производственный заказ Установка VOGBIT управление ремонтами Трудоёмкость базы данных VOGBIT Деактивация VOGBIT планирование производства Начало работы инструкция Расчёт комплектации Складской учёт загрузка оборудования расчет себестоимости ТПП Демонстрационный режим VOGBIT Обновление VOGBIT технологическая подготовка График производства производственный учет Тип нормирования Нормирование Заказ на производство производство металлоконструкций пост руководство администраторов VOGBIT Планирование производства разработчика отчетов vogbit состав изделия демоверсия технология Состав изделия Обзор обновления Генератор отчетов склад Сменное задание Задания для производства Заявки покупателей Управляемый расчёт материалов Парт Выбор уровня учёта новая база данных Расчёт общей стоимости материалов
×
Вход на сайт