Новая версия VOGBIT 20.5 - Новая платформа: быстрее, надёжнее, удобнее. Новая подсистема управления приоритетами в производстве. Новые возможности для участков ЧПУ. Улучшенные «цеховые терминалы». Новые возможности для совместной работы менеджеров, инженеров и производства при изготовлении уникальной продукции под заказ. И многое другое…

Последние темы на форумах VOGBIT

Дублирование номенклатуры - Состав и технология
D.shumkov: Константин, перечитал ваш ответ несколько раз. Вник. Теперь мне полностью понятна логика поведения программы. Спасибо! Порошу вашего подтверждения правильности работы. 1. Есть электронная плата А, в ней куча компонентов в составе изделия. Так ...
Ошибка при создании заказной спецификации - Ошибки в работе
Константин Чилингаров: Всё на вид так, как написано в сообщении (скриншот в сообщении #1). Из того, что я вижу на вашем скриншоте в сообщении #3: На деталь "РП 5.0-00.02.003" создана зачем-то "конструкторская спецификация", в которую вставлена сама ...
Ошибки обновления 20.5. Колонки в спецификации и папках - Ошибки в работе
Alex-220781: 13 Константин Чилингаров написал: Вроде всё на месте (рис.1). Есть колонка.Только называется она теперь не "Из ТП", а просто "ТП". Что более логично. Нашел - была убрана категория Материал. 13 Константин Чилингаров напис ...
Переход с Демо версии на боевую - Демо версия
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Сможете продолжить работать с той же базой данных. Она останется в том же виде. Хотите, подключайтесь к ней и продолжайте работать. Хотите - новую сделайте. Как вам удобнее.
Номенклатура - Прочее
Константин Чилингаров: Здравствуйте, В панели инструментов возле кнопки "Отчёты" есть выпадающее меню. Там выбираем "Экспорт в файл Microsoft Excel" (рис.1). Там же есть другие варианты (текстовый файл, *.xml). 
Не получается отредактировать деталь - Демо версия
Serge.v.astapov: Константин, спасибо! Попробую
Снабжение - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: /forum/messages/forum33/topic2542/message15625/2542-obnovlenie-20.5.-sistema-raboty-s-_predvaritelnymi-zayavkami_-i-_limitno_zabornymi-kartami_#message15625 Вот тут пара роликов есть. Там показано, как делается расчёт потребности, ЛЗК, на весь за ...
Обновление 20.5. Система работы с «Предварительными заявками» и «Лимитно-заборными картами» - Обновление
Константин Чилингаров: Ещё один пример: [VIDEO TYPE=YOUTUBE WIDTH=1280 HEIGHT=720 //www.youtube.com/embed/F7Pw3tp1FXs?feature=oembed[/VIDEO
Возврат в окно - Интерфейс программы
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Начиная с версии VOGBIT 20.5 это место переделано/починено. Теперь корректно запоминает откуда была закладка открыта и при закрытии корректно возвращается в то окно, какое нужно. Намного удобнее, конечно.  Спасибо за помощь!
Предупреждение о несовпадении единиц измерения - Интерфейс программы
Константин Чилингаров: 3520 Alex-220781 написал: Можно выдавать предупреждение Вот так сейчас выглядит (версия VOGBIT 20.5):
Запоминание состояния окон - Интерфейс программы
Константин Чилингаров: В современных версиях должна сохраняться ширина колонок в этих местах.
Удаление поста в технологии - Интерфейс программы
Константин Чилингаров: Вот так выглядит в современной версии (рис.). Если ничего не выбирать в "выпадашке", а просто нажать на кнопку, то удаляется и то, и другое.
Информация о количестве изделий на терминале - Интерфейс программы
Константин Чилингаров: Последние изменения (версия VOGBIT 20.5): Для "Высокого уровня", если детали по заданию сданы уже частично, когда такое задание (продолжение его) берёшь на терминале, то показывается в "квадратике" задания количество, сколько е ...
Терминал. Новые возможности после обновления апрель 2019г - Терминалы
Константин Чилингаров: 3520 Alex-220781 написал: Да, название операции. Но не вместо комментария. Комментарий иногда тоже нужен. По этой части сейчас, насколько я помню, выглядит так: Если разные операции могут выполняться/отмечаться, то выводятся на терминале дополн ...
Отображение количества в детальном графике на максимальном уровне - Прочее
Константин Чилингаров: Проверил,  Было починено в 2019г. Чтобы ширину можно было поменять. В версии 20.5 (последней на сегодня) проверил - ширина колонок меняется автоматически, чтобы число влезало.
Автоматическая установка единиц измерения - Интерфейс программы
Alex-220781: 3520 Alex-220781 написал: Переделаем в следующих версиях. Там через одно обновление будет много изменений в этом модуле (и вообще почти во всех). Заодно, думаю, и это место подкрутим. Сделали, спасибо!
Обновление 20.5. Подробная информация. - Обновление
Константин Чилингаров: И ещё на эту же тему - есть ещё вот такая функция: Если встать в линейке-календаре сверху на номер смены и нажать правую кнопку, то там есть "Перенести невыполненные задания" (рис.1). При этом все не выполненные в эту смену задания по вс ...
Долгосрочное планирование или график производства - Производство
Zhalenik: Спасибо за ответ , я вас понял!
Аналоги в обеспеченности - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: 18127 Lexam написал: вопрос с отражением в обеспеченности значка, что существуют аналоги предлагаю рассмотреть Вот так выглядит сейчас (версия 20.5 у меня стоит, но в предыдущей, по-моему, тоже уже было так же).
Технологическая карта - Прочее
Константин Чилингаров: Переделано. В современных версиях не убирается выделение при перетаскивании.

Комплект сборочных единиц

Всё, что связано с производством и вопросами применения программы в производстве - Производство - Работа с программой
Страницы: 1
Комплект сборочных единиц
 
Здравствуйте, хотим давать задания на сварочный участок группируя сборочные единицы для сборки одного готового изделия. То есть ставим задание сварить 100 выключателей отдаем на сварочный участок 100 рам и остального  что в выключатель прикручивается тоже по 100. Раньше варили по отдельности, но сочли это не удобным. Есть момент, часть сборочных единиц красится, часть идет на гальванику. Комплектующие для сборочных единиц штампуются и точатся заранее, на них свои технологии и задания. Схему прикладываю. Можно ли сделать техпроцесс на это все и как.?  Производство по комплектам делать, Типовой Техпроцесс? Но я что то ничего не понял из документации и форума. И как увязать финишное покрытие, где то покраска, а где то гальваника.?

 
 
Здравствуйте,

Применить тут метод "комплектов" можно. С разведением потом, что на гальванику, что на окраску, тоже никаких проблем не вижу.
Тут другое важно - точно ли вам нужен "комплектный" метод в данном случае?

Как я понимаю "Вал главный", "Вал заземляющий", "Механизм включения", "Механизм заводной" и "Рама"  - это всё некий комплект для сборки "Выключателя". Так?

Что в контексте данной схемы тогда будет означать метод "по комплектам":

Предположим, вы даёте задание изготовить 15 шт "выключателей".
При использовании метода "по комплектам" сформируется одно задание на выполнение операции "Сварка".
За него закрывается за выполнение определённое кол-во нормо-часов (оплачивается определённая сумма денег).
За всё задание после его выполнения. Одному исполнителю (если он один всё делал) или нескольким поровну, если участвовали несколько человек (совместное выполнение задания).
То есть задание будет выглядеть как:
Сварка (Выключатель 15 шт) - 7 (допустим) норомо/часов.
Состав комплекта (что сварить):
- Вал главный - 15 шт
- Вал заземляющий - 15 шт
- Механизм включения - 15 шт
- Механизм заводной - 15 шт
- Рама - 15 шт

Нормо-часы (7 н/ч) закрываются общие за это всё вместе! Только когда вся эта куча будет готова. Либо Иванову некому (если он один всё это сделал) все 7 н/ч. Если они с Петровым делали вдвоём, то 3,5 н/ч Иванову и 3,5 н/ч Петрову. Но обоим, когда всё перечисленное в комплекте сдадут.
Потому что сварка вот этой всей кучки из 5-ти наименований рассматривается как одно задание неделимое, и оплата идёт за него за всё вместе.
Вот в чём суть метода "по комплектам" в данном случае.
Оно Вам точно так нужно?

Плюсы:
Гарантировано при таком подходе будет закомплектована следующая операция (сборка?).
Не получится, что будет 100 "рам", 67 "механизмов" и 3 каких-нибудь "вала" при этом. Будет всегда ровно столько, сколько нужно для сборки и ничего лишнего.
Это даёт большую гибкость и в то же время простоту управления процессом в производстве, где нужно постоянно что-то разное делать при похожей в целом для всего технологии. Например, сегодня такие "выключатели", завтра немного другие, послезавтра третье что-нибудь подобное, похожее, потом опять такие же "выключатели" и т.д.
Минимальное количество строчек в "графике производства", минимальное количество действий из серии выдать/принять задание.

Минусы:
Нельзя отдельно отметить что Иванов сварил 7 "валов главных", а Петров "3 вала главных" и 5 "Механизмов" и т.п. Можно просто отметить, что Иванов и Петров вместе варили вот это всё вместе взятое. Без дальнейшей детализации.
Точно так же, как и нельзя точно разделить им заранее в задании кому и сколько по штукам именно из этого списка варить.
Только на словах если.
Потому что суть метода "по комплектам" в том, что весь список запчастей на N "выключателей" - это одно неделимое задание. Соответственно, выдаётся оно как "сварить вот это всё вместе Иванову и Петрову", "как сварите всё перечисленное, получите на двоих свою 1000 руб". (из этого вытекает бессмысленность и техническая невозможность использовать в данном случае "максимальный" уровень, только "высокий").
Если не один человек варил это всё, то простым способом автоматически) нормо-часы (оплату) между ними можно разделить только поровну. Если надо не поровну, то только вручную.
Не получится использовать терминалы (в текущем их варианте, по крайней мере).

Исходя из описанных нюансов, подумайте: а точно ли вам нужно в данном случае именно "по комплектам"?
Зависит от производства, конечно.
Иногда метод "комплектов" с его ограничениями - это прямо то, что доктор прописал.
Иногда нет. Реальное производство работает не так, и такие ограничения не подходят.
Я видел и такие, и такие случаи.

Если нужно именно "по комплектам", то могу пример сделать упрощённый по вашей картинке. Но там тогда в общем случае ещё будет иметь значение и то, как детали делаются (которые слева у вас на входе). Чисто под количество этих "рам", "валов" и т.п. непосредственно, когда нужны, сколько нужно, или заранее, а потом берутся готовые уже, сколько нужно. От этого зависит, рассматривать их изготовление, как часть общей технологии изготовления "выключателя", или рассматривать, как отдельные комплектующие.

Существует ещё и некий условно "промежуточный" способ. Можно использовать "максимальный" уровень, но при этом "общий подробный график", который даёт в плане визуального контроля некий аналог "комплектов".
В этом случае можно детально раздавать задания на "рамы" и "валы" Ивановым и Петровым, кому сколько варить, и точно так же закрывать им нормо-часы. Чётко по факту, кто сколько сварил "механизмов", "валов", "рам"... В т.ч., используя терминалы.
Строчек в "Графике производства" будет больше, конечно. И задания надо будет отдельно выдавать и закрывать на "рамы", "валы" и "механизмы". В чём-то это можно рассматривать как плюс, в чём-то как минус. Смотря с какой стороны подходить.
Таких жёстких ограничений, как в методе "по комплектам" нет. Что прямо невозможно выдать/сдать "не такое" количество.
Но есть визуальный контроль достаточно удобный готовности всего комплекта этих запчастей для "выключателя", а также продвижения процесса изготовления всего "выключателя", как некоего целого, включая "валы", "механизмы", "рамы".

Такой способ достаточно хорош, когда, вроде как, надо делать и комплектами, но не очень равномерная получается скорость "протекания" составляющих такого комплекта по производству. Где-то обработка "комплекта" может занятнуться на несколько дней, принимают участие достаточно много людей разных и постов и это надо учитывать.
Вот в таких примерно случаях довольно удобно бывает использовать "максимальный" уровень и "общий подробный" график, как аналог "комплектов", но без жётских ограничений. Пример можно найти вот тут. Глава про "Общий подробный график".

Резюме:
Техпроцесс делать, в принципе, понятно как.
Но надо определиться подо что его делать?
Под "высокий" уровень и в чистом виде метод "по комплектам"?
Или под "максимальный" уровень и "общий подробный график"?
Потому что делать в первом и во втором случае нужно по разному.
 
В плане оплаты, задания выдаются конкретной бригаде которая работает на общак  Для таких бригад мы создали в списке сотрудников сотрудника "бригада Иванова" Знаем что там три человека, табель ведут мастера. У нас есть три таких бригады сварщиков и бригада сборщиков.
Мы перешли на максимальный уровень, месяца три назад, нам показалось что на нем даже легче и удобнее работать.
Те детали которые входящие, на картинке слева, делаются серийно, в основном, по возможности в количествах на месяц, два вперед.
Я бы попробовал под максимальный уровень рассмотреть вариант, хотя конечно интересно все варианты глянуть.
 
Цитата
Константин Чилингаров написал:
Это даёт большую гибкость и в то же время простоту управления процессом в производстве, где нужно постоянно что-то разное делать при похожей в целом для всего технологии. Например, сегодня такие "выключатели", завтра немного другие, послезавтра третье что-нибудь подобное, похожее, потом опять такие же "выключатели" и т.д.
У нас так и обстоит дело, выключатель один а модификаций десяток. Поэтому выдача заданий  это еще та задачка для диспетчера получается, а все шишки на него потом.
 
Цитата
Алексей Пономарев написал:
В плане оплаты, задания выдаются конкретной бригаде которая работает на общак
Это хорошо подходит, в теории, для чисто "комплектного" метода.
Но есть нюанс.
Если одна бригада варит пачку "рам", "механизмов" и "валов" для определённого количества выключателей, то всё отлично получится.
Если несколько бригад этим параллельно занимаются одним заказом, то нужно общее количество необходимое выключателей в заказе запускать в производство не все кучей, а сразу поделить на старте на несколько партий. Чтобы дать потом каждой бригаде свою партию отдельную делать. Иначе неудобно будет.
Но раз детали все рассматриваем, как стандартные комплектующие, то это, в общем, небольшая проблема.

Цитата
Алексей Пономарев написал:
перешли на максимальный уровень, месяца три назад, нам показалось что на нем даже легче и удобнее работать
В новой версии, которую сейчас готовим, будет ещё удобнее, надеюсь. Там именно "максимальный" уровень значительно доработанный будет.

Цитата
Алексей Пономарев написал:
хотя конечно интересно все варианты глянуть
Будет время, сделаем пару примеров.
 
Да примеры край как нужны, вопрос очень актуальный и затягивать с ним не хочется
 
Как там с моими примерами? не забыли?
 
Не забыли. Но пока ролик не сделали ещё.
 
А так скриншотами если, ролик это долгая песня и вам трудов сколько.
 
Первый ролик готов.  
 
Здравствуйте, когда будет второй ролик?
 
Здравствуйте,

Много текущей работы (по обновлению, на заводах, и др.).
До НГ точно уже не успеем сделать. Постараемся после НГ, не откладывая в долгий ящик, доделать.
 
Здравствуйте, как дела с видеороликом?
 
Алексей, добрый день!  В процессе.
 
Здравствуйте, ждем видеоролик
 
Здравствуйте, не забыли про нас?
 
Да нет. Не забыли, конечно.
Даже начали делать. Просто никак не успеваем.
Постараюсь форсировать это дело. А то да, что-то затянулось. Надо бы доделать этот ролик...
 
Зз
 
Здравствуйте, напоминаю про зависший вопрос.
 
https://youtu.be/_wNKgTamNIs

К качеству есть претензии (у меня у самого), но в целом смысл понятен. Если что-то слишком быстро или непонятно по ролику - пишите, тут рассмотрим подробнее.
Сейчас с ролико-производством, надеюсь, наладим процесс постепенно, и должно получше стать и побыстрее.
Извините, что так долго с этим вышло.
 
Здравствуйте, только сегодня обратил внимание что вы ответили. Уже и не ждал. Спасибо, будем изучать вопрос дальше
Страницы: 1
Сейчас на форуме (гостей: 11)
Всего зарегистрированных пользователей: 3041
Приняло участие в обсуждении: 355
Всего тем: 804
Всего сообщений: 6067

Полезные ссылки:
подготовка производства Видео-презентация Себестоимость управление ремонтами планирование производства базы данных VOGBIT Производственный заказ Установка VOGBIT загрузка оборудования инструкция Трудоёмкость Деактивация VOGBIT расчет себестоимости Начало работы Расчёт комплектации Складской учёт технологическая подготовка производственный учет ТПП складской учет Демонстрационный режим VOGBIT управление данными Обновление VOGBIT График производства электронный архив Создание новой базы данных VOGBIT управление качеством деактивации VOGBIT Полная версия VOGBIT активация VOGBIT Планирование мелкосерийного производства Техническая Подготовка Производства управление производством Состав изделия Обзор обновления Генератор отчетов склад Сменное задание Задания для производства производство металлоконструкций пост руководство администраторов VOGBIT Тип нормирования Заказ на производство разработчика отчетов vogbit Нормирование состав изделия демоверсия технология Планирование производства Высокий-максимальный уровень отпуск товарно-материальных ценностей со склада Расчёт работ Импорт из 3D модели спецификация Установка
×
Вход на сайт