Обновление №7 для VOGBIT v.1.1.37841 - В производственном модуле внесен ряд изменений, направленных на упрощение работы с программой на «максимальном» уровне. В том числе: изменён порядок вывода на экран информации о количестве (запланированных/сданных деталей) – стало более наглядно и удобно

Последние темы на форумах VOGBIT

Заявки покупателей - Материалы, Комплектующие, Складской учёт
Константин Чилингаров: Да, это ошибка. На самом деле не при "обновить" даже, а при добавлении строчки в заявку. Разбираемся, почему так получилось. Пока рекомендация, сначала заполнять состав заявки, потом дату ставить. Иначе, судя по всему, её придётся заново ст ...
Расчет себестоимости с учетом входящих компонентов - Новые возможности
Константин Чилингаров: 3520 Alex-220781 написал: Но все таки, получается, что существующий алгоритм расчета себестоимости рассчитан на определенных пользователей (производство строительных металлоконструкций), всем остальным придется составлять техкарты, спецификации по ...
Заявка покупателя - Прочее
Saw-x: Спасибо. Приятно слушать, когда тебя слышат.
Работы попадают в Завершенные, а не Готовые. - Ошибки в работе
Константин Чилингаров: Я Алексею на почту отправил.
Возврат в окно - Интерфейс программы
Fomina: 3520 Alex-220781 написал: Хорошо бы соединить вместе достоинства однооконного и многооконного интерфейса. Согласна. Нужен просто возврат в то окно, где было открыто "Выполнение" или "Остатки"
Чистка базы - Прочее
Константин Чилингаров: Дайте копию базы посмотреть. Поглядим.
Перенос задания на максимальном уровне на терминале - Терминалы
Константин Чилингаров: Мы подумаем на эту тему.
Обновление информации в окне новых заданий. - Интерфейс программы
Константин Чилингаров: 3520 Alex-220781 написал: Я думаю, как минимум щелкнуть мышкой Я знаю людей, у которых новые задания добавляются 2 раза в день и по несколько десятков/несколько сотен штук за раз. Им их все придётся "прощёлкивать"? как-то не очень... Ес ...
Выбор постов на максимальном уровне - Новые возможности
Константин Чилингаров: Ок. Запишу пока в список. Посмотреть нужно. Спасибо
Информация о количестве изделий на терминале - Интерфейс программы
Alex-220781: 13 Константин Чилингаров написал: Когда берёшь (иногда и когда сдаёшь, когда это имеет смысл) есть кнопка "Предыдущий день" (рис.1). По поводу кнопки, она отображается, только если авторизироваться. Без авторизации можно посмотреть тольк ...
Расчёт заработной платы - Общие вопросы
Lesotehnikakirov: Добрый день! В окне статистики не считается заработная плата (расценка 0, сумма 0). Нормы времени на операцию и расценка за нормо-час в технологии заданы. При этом, в окне приёмки задания в столбце "нормо-часы" напротив фамилии работника по ...
Перезапуск программы - Установка
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Что вы видите после входа в программу, зависит от того, к какой базе данных вы подключаетесь. Лицензия и база данных (её содержимое) никак между собой не связаны. Лицензия определяет возможность или невозможность запустить, в принципе, ...
В перечень отчётов не добавляется отчёт из шаблонов. - Прочее
Lesotehnikakirov: Да, действительно, так. Благодарю.
Задвоение деталей в графике производства - Производство
Константин Чилингаров: Здравствуйте, Скриншот слишком обрезанный, чтобы по нему что-то точно сказать. Судя по косвенным признакам, это не просто окно "График производства" открыто, а "График производства - Подробно". В этом случае одна строчка соответс ...
Запоминание состояния справочников и категорий - Интерфейс программы
Константин Чилингаров: Если речь о кнопке, которая переназначает исполнителя (участок) сразу для нескольких выделенных заданий в "Новых заданиях", то там, мне кажется, никогда и не предусматривалось в этом месте выводить "категории" и папки. Там, по-мое ...
Исправление количества сданных изделий - Производство
Константин Чилингаров: Резюме: 1. Почему так получилось: нужно было использовать функцию "отмена" в окошке сменного задания. Она корректно "откатывает" состояние задания, включая удаление информации по сданному количеству и другие нюансы. Указанная &qu ...
Нарушение области печати (решение) - Отчёты
Пётр: При подготовке нового шаблона отчёта столкнулся с проблемой, описание которой на Форуме не нашёл. Методом проб и ошибок получил если не правильное, то возможное решение. [B Суть проблемы[/B При редактировании шаблона отчёта в Excel, задаётся вы ...
Задания - Общие вопросы
Lesotehnikakirov: ОК, спасибо. Вопрос решился.
После 18-00 на терминале пустой экран - Терминалы
Константин Чилингаров: 3520 Alex-220781 написал: Может быть не там настраиваю? Не совсем там. На рис. в сообщении #3 - это настройки по умолчанию для создания новой смены. Эти цифры подставляются если создавать новую смену через "создать" или копирование (пе ...
Расчёт обеспеченности на основании заявки покупателя. - Общие вопросы
Константин Чилингаров: Последнее сообщение /forum/forum24/topic2374/ перенесено . Причина - не соответствует заявленной теме топика. См. /forum/forum24/topic928/# здесь , п.2.

Комплект сборочных единиц

Всё, что связано с производством и вопросами применения программы в производстве - Производство - Работа с программой
Страницы: 1
Комплект сборочных единиц
 
Здравствуйте, хотим давать задания на сварочный участок группируя сборочные единицы для сборки одного готового изделия. То есть ставим задание сварить 100 выключателей отдаем на сварочный участок 100 рам и остального  что в выключатель прикручивается тоже по 100. Раньше варили по отдельности, но сочли это не удобным. Есть момент, часть сборочных единиц красится, часть идет на гальванику. Комплектующие для сборочных единиц штампуются и точатся заранее, на них свои технологии и задания. Схему прикладываю. Можно ли сделать техпроцесс на это все и как.?  Производство по комплектам делать, Типовой Техпроцесс? Но я что то ничего не понял из документации и форума. И как увязать финишное покрытие, где то покраска, а где то гальваника.?

 
 
Здравствуйте,

Применить тут метод "комплектов" можно. С разведением потом, что на гальванику, что на окраску, тоже никаких проблем не вижу.
Тут другое важно - точно ли вам нужен "комплектный" метод в данном случае?

Как я понимаю "Вал главный", "Вал заземляющий", "Механизм включения", "Механизм заводной" и "Рама"  - это всё некий комплект для сборки "Выключателя". Так?

Что в контексте данной схемы тогда будет означать метод "по комплектам":

Предположим, вы даёте задание изготовить 15 шт "выключателей".
При использовании метода "по комплектам" сформируется одно задание на выполнение операции "Сварка".
За него закрывается за выполнение определённое кол-во нормо-часов (оплачивается определённая сумма денег).
За всё задание после его выполнения. Одному исполнителю (если он один всё делал) или нескольким поровну, если участвовали несколько человек (совместное выполнение задания).
То есть задание будет выглядеть как:
Сварка (Выключатель 15 шт) - 7 (допустим) норомо/часов.
Состав комплекта (что сварить):
- Вал главный - 15 шт
- Вал заземляющий - 15 шт
- Механизм включения - 15 шт
- Механизм заводной - 15 шт
- Рама - 15 шт

Нормо-часы (7 н/ч) закрываются общие за это всё вместе! Только когда вся эта куча будет готова. Либо Иванову некому (если он один всё это сделал) все 7 н/ч. Если они с Петровым делали вдвоём, то 3,5 н/ч Иванову и 3,5 н/ч Петрову. Но обоим, когда всё перечисленное в комплекте сдадут.
Потому что сварка вот этой всей кучки из 5-ти наименований рассматривается как одно задание неделимое, и оплата идёт за него за всё вместе.
Вот в чём суть метода "по комплектам" в данном случае.
Оно Вам точно так нужно?

Плюсы:
Гарантировано при таком подходе будет закомплектована следующая операция (сборка?).
Не получится, что будет 100 "рам", 67 "механизмов" и 3 каких-нибудь "вала" при этом. Будет всегда ровно столько, сколько нужно для сборки и ничего лишнего.
Это даёт большую гибкость и в то же время простоту управления процессом в производстве, где нужно постоянно что-то разное делать при похожей в целом для всего технологии. Например, сегодня такие "выключатели", завтра немного другие, послезавтра третье что-нибудь подобное, похожее, потом опять такие же "выключатели" и т.д.
Минимальное количество строчек в "графике производства", минимальное количество действий из серии выдать/принять задание.

Минусы:
Нельзя отдельно отметить что Иванов сварил 7 "валов главных", а Петров "3 вала главных" и 5 "Механизмов" и т.п. Можно просто отметить, что Иванов и Петров вместе варили вот это всё вместе взятое. Без дальнейшей детализации.
Точно так же, как и нельзя точно разделить им заранее в задании кому и сколько по штукам именно из этого списка варить.
Только на словах если.
Потому что суть метода "по комплектам" в том, что весь список запчастей на N "выключателей" - это одно неделимое задание. Соответственно, выдаётся оно как "сварить вот это всё вместе Иванову и Петрову", "как сварите всё перечисленное, получите на двоих свою 1000 руб". (из этого вытекает бессмысленность и техническая невозможность использовать в данном случае "максимальный" уровень, только "высокий").
Если не один человек варил это всё, то простым способом автоматически) нормо-часы (оплату) между ними можно разделить только поровну. Если надо не поровну, то только вручную.
Не получится использовать терминалы (в текущем их варианте, по крайней мере).

Исходя из описанных нюансов, подумайте: а точно ли вам нужно в данном случае именно "по комплектам"?
Зависит от производства, конечно.
Иногда метод "комплектов" с его ограничениями - это прямо то, что доктор прописал.
Иногда нет. Реальное производство работает не так, и такие ограничения не подходят.
Я видел и такие, и такие случаи.

Если нужно именно "по комплектам", то могу пример сделать упрощённый по вашей картинке. Но там тогда в общем случае ещё будет иметь значение и то, как детали делаются (которые слева у вас на входе). Чисто под количество этих "рам", "валов" и т.п. непосредственно, когда нужны, сколько нужно, или заранее, а потом берутся готовые уже, сколько нужно. От этого зависит, рассматривать их изготовление, как часть общей технологии изготовления "выключателя", или рассматривать, как отдельные комплектующие.

Существует ещё и некий условно "промежуточный" способ. Можно использовать "максимальный" уровень, но при этом "общий подробный график", который даёт в плане визуального контроля некий аналог "комплектов".
В этом случае можно детально раздавать задания на "рамы" и "валы" Ивановым и Петровым, кому сколько варить, и точно так же закрывать им нормо-часы. Чётко по факту, кто сколько сварил "механизмов", "валов", "рам"... В т.ч., используя терминалы.
Строчек в "Графике производства" будет больше, конечно. И задания надо будет отдельно выдавать и закрывать на "рамы", "валы" и "механизмы". В чём-то это можно рассматривать как плюс, в чём-то как минус. Смотря с какой стороны подходить.
Таких жёстких ограничений, как в методе "по комплектам" нет. Что прямо невозможно выдать/сдать "не такое" количество.
Но есть визуальный контроль достаточно удобный готовности всего комплекта этих запчастей для "выключателя", а также продвижения процесса изготовления всего "выключателя", как некоего целого, включая "валы", "механизмы", "рамы".

Такой способ достаточно хорош, когда, вроде как, надо делать и комплектами, но не очень равномерная получается скорость "протекания" составляющих такого комплекта по производству. Где-то обработка "комплекта" может занятнуться на несколько дней, принимают участие достаточно много людей разных и постов и это надо учитывать.
Вот в таких примерно случаях довольно удобно бывает использовать "максимальный" уровень и "общий подробный" график, как аналог "комплектов", но без жётских ограничений. Пример можно найти вот тут. Глава про "Общий подробный график".

Резюме:
Техпроцесс делать, в принципе, понятно как.
Но надо определиться подо что его делать?
Под "высокий" уровень и в чистом виде метод "по комплектам"?
Или под "максимальный" уровень и "общий подробный график"?
Потому что делать в первом и во втором случае нужно по разному.
 
В плане оплаты, задания выдаются конкретной бригаде которая работает на общак  Для таких бригад мы создали в списке сотрудников сотрудника "бригада Иванова" Знаем что там три человека, табель ведут мастера. У нас есть три таких бригады сварщиков и бригада сборщиков.
Мы перешли на максимальный уровень, месяца три назад, нам показалось что на нем даже легче и удобнее работать.
Те детали которые входящие, на картинке слева, делаются серийно, в основном, по возможности в количествах на месяц, два вперед.
Я бы попробовал под максимальный уровень рассмотреть вариант, хотя конечно интересно все варианты глянуть.
 
Цитата
Константин Чилингаров написал:
Это даёт большую гибкость и в то же время простоту управления процессом в производстве, где нужно постоянно что-то разное делать при похожей в целом для всего технологии. Например, сегодня такие "выключатели", завтра немного другие, послезавтра третье что-нибудь подобное, похожее, потом опять такие же "выключатели" и т.д.
У нас так и обстоит дело, выключатель один а модификаций десяток. Поэтому выдача заданий  это еще та задачка для диспетчера получается, а все шишки на него потом.
 
Цитата
Алексей Пономарев написал:
В плане оплаты, задания выдаются конкретной бригаде которая работает на общак
Это хорошо подходит, в теории, для чисто "комплектного" метода.
Но есть нюанс.
Если одна бригада варит пачку "рам", "механизмов" и "валов" для определённого количества выключателей, то всё отлично получится.
Если несколько бригад этим параллельно занимаются одним заказом, то нужно общее количество необходимое выключателей в заказе запускать в производство не все кучей, а сразу поделить на старте на несколько партий. Чтобы дать потом каждой бригаде свою партию отдельную делать. Иначе неудобно будет.
Но раз детали все рассматриваем, как стандартные комплектующие, то это, в общем, небольшая проблема.

Цитата
Алексей Пономарев написал:
перешли на максимальный уровень, месяца три назад, нам показалось что на нем даже легче и удобнее работать
В новой версии, которую сейчас готовим, будет ещё удобнее, надеюсь. Там именно "максимальный" уровень значительно доработанный будет.

Цитата
Алексей Пономарев написал:
хотя конечно интересно все варианты глянуть
Будет время, сделаем пару примеров.
 
Да примеры край как нужны, вопрос очень актуальный и затягивать с ним не хочется
 
Как там с моими примерами? не забыли?
 
Не забыли. Но пока ролик не сделали ещё.
 
А так скриншотами если, ролик это долгая песня и вам трудов сколько.
 
Первый ролик готов.  
 
Здравствуйте, когда будет второй ролик?
 
Здравствуйте,

Много текущей работы (по обновлению, на заводах, и др.).
До НГ точно уже не успеем сделать. Постараемся после НГ, не откладывая в долгий ящик, доделать.
 
Здравствуйте, как дела с видеороликом?
 
Алексей, добрый день!  В процессе.
 
Здравствуйте, ждем видеоролик
 
Здравствуйте, не забыли про нас?
 
Да нет. Не забыли, конечно.
Даже начали делать. Просто никак не успеваем.
Постараюсь форсировать это дело. А то да, что-то затянулось. Надо бы доделать этот ролик...
Страницы: 1
Сейчас на форуме (гостей: 8)
Всего зарегистрированных пользователей: 2654
Приняло участие в обсуждении: 318
Всего тем: 804
Всего сообщений: 6066

×
Вход на сайт